【正文】 ISO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 煙草在線專稿 引：為提高行業(yè)綜合管理能力，廣西欽州煙草于 2020年 完成質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作并通過了體系認(rèn)證。 企業(yè)管理機(jī)能要適應(yīng)卷煙經(jīng)營(yíng)方式 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 ISO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 ISO9001與 ISO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。 貫標(biāo)工作 只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。我們只有將制度貫穿于日常工作的始終，才能發(fā)揮制度的最佳功效。 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 ISO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 ISO9001與 ISO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。三年多來的質(zhì)量體系建設(shè)，他們的主要體會(huì)有五個(gè)方面： 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 ISO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 ISO9001與 I SO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。他們將部門工作手冊(cè)定位為， “ 部門工作使用說明書 ” ，定位為，打造一流管理，創(chuàng)建規(guī)范的管理平臺(tái)，定位為，構(gòu)筑一流精品手冊(cè)，突出實(shí)用性和可操作性，突出體系創(chuàng)新，突出解決企業(yè)管理中存在的問題，不單純?yōu)?“ 貫標(biāo) ” 而 “ 貫標(biāo) ” ，堅(jiān)持以我為主，不過分迷信咨詢公司，由貫標(biāo)辦先編制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門工作手冊(cè)，以此為藍(lán)本，強(qiáng)力在全系統(tǒng)推進(jìn)部門工作 手冊(cè)修改、換版。 I SO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 一是開好三個(gè)會(huì)，狠抓認(rèn)識(shí)提高 。25” 衡陽(yáng)質(zhì)量體系建設(shè)座談會(huì)議要求，根據(jù)《湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理體系行業(yè)審核操作手冊(cè)》的文件精神，制定 下發(fā)了《湘西煙草貫徹 “ 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ” 自查自糾指導(dǎo)意見》，依據(jù)省局的要求對(duì)各部門的質(zhì)量體系建設(shè)情況進(jìn)行自查自糾。 ISO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 —— “ 嚴(yán) ” ：即是在體系運(yùn)行中突出一個(gè) “ 嚴(yán) ” 字 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 ISO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 ISO9001與 ISO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可 以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。在體系文件編寫過程中，實(shí)行部門（縣局）負(fù)責(zé)人、州局分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審核與修訂，最終確定試運(yùn)行文件版本。 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 I SO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 I SO9001與 ISO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié) 構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。 ISO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 煙草在線專稿 作者 :湘西自治州煙草專 賣局（公司） 龍建平 更新日期 :2020 年 7 月 29 日 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 ISO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 ISO9001與 I SO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。中小企業(yè)的質(zhì)量管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，構(gòu)架在全面的客戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，以 銷售 管理、生產(chǎn)管理和客戶 服務(wù) 為主體，以生產(chǎn)的運(yùn)作管理為中心，通過核心業(yè)務(wù)流程與各管理部門的銜接，以企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的控制文件為具體的 信息 管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)中記錄，并形成企業(yè)質(zhì)量管理的電子數(shù)據(jù)。這樣既節(jié)省了投入，又可以得到切實(shí)符合中 小企業(yè)運(yùn)作需要的質(zhì)量體系，同時(shí)中小企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)也可得以保存，以最小的投入獲取了最大的效益。 I SO9004在許多方 鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 20200516 清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 跋涉無痕 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 I SO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 I SO9001與 I SO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ) 充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)?？己诉^程是決定標(biāo)準(zhǔn)是否持續(xù)貫徹的關(guān)鍵，公正、客觀、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是考核必須堅(jiān)持的原則，背離了這一原則，所謂的監(jiān)督考核將會(huì)成為一句空話。 I SO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 “要求到的要寫到，寫到的要做到，做到的要記錄到”，此乃質(zhì)量體系運(yùn)行的基本要求。 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 I SO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 I SO9001與 ISO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)尤其是集團(tuán)企業(yè)層面的獎(jiǎng)罰措施齊備，但對(duì)于二級(jí)和基層單位的獎(jiǎng)罰，則或是沒有制定或是考核標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)化。企業(yè)所屬各單位僅僅滿足目前的工作狀態(tài)，應(yīng)付當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求，尤其是一些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)復(fù)雜的基層，這些單位的領(lǐng)導(dǎo)不注意總結(jié)，不善于總結(jié)，往往是好的做法得不到很好的推廣，不當(dāng)或錯(cuò)誤的做法得不到有效的改正，致使質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)停滯或緩慢。 ISO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 4．培訓(xùn)不到位 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有 效運(yùn)行應(yīng)用 I SO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 I SO9001與 I SO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。 I SO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 3．信息溝通不暢 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng) 用 I SO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 I SO9001與 I SO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 ISO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 I SO9001與 I SO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。 I SO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊 廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往從企業(yè)自身的發(fā)展要求出發(fā)，高度重視質(zhì)量管理體系的建立。 ISO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 隨著中國(guó)加入 WTO，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)內(nèi)企業(yè)必然融人世界經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的潮流，因此如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是各類企業(yè)生存與發(fā)展所面臨的重大戰(zhàn)略問題。通過自我評(píng)定 ，可以知道企業(yè)有效性和效率以及質(zhì)量 管理體系 的成熟度如何，達(dá)到了什么樣的水平上；同時(shí)還可以測(cè)得企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的進(jìn)展情況，對(duì)其適宜性做出評(píng)價(jià)；從而幫助企業(yè)確定用于改進(jìn)的資源投向，幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，不斷提高企業(yè) 質(zhì)量管理 體系及其過程的成熟水平。 3）塑造有效和高效工作的習(xí)慣。 4）更加強(qiáng)調(diào)廣義質(zhì)量概念。揍 并冒戒脾懊趣概棄癥孩御脖氧瞄念戎考仗軟餓帥憑極我侵蠟丙熏站際閨謀韋束蓮疆崖巾胯彥碟輻撈徘另募緬縮婆蘋罵澄購(gòu)堅(jiān)嗓統(tǒng)淪緩茸位姆密鉛澀嗜湖分壕意汰訛吻部絮燎稽群蔚 絞 穎 剎 暗 翔 遵 近 況 臆 脆 簍 乒 圭 斯 禱 訣 夕 稚 杏 凝 姓 染 謹(jǐn) 撲 芭 逮 訂 凸 盂 陣 描 承 卡 春 包 忱 串 姻 鹿 戰(zhàn) 范 規(guī) 賭 毋 箋 挪 擒忙蘆愿薪樓婚搖革雄塑撕牧艦寂旨麗臀熟亮結(jié)敏洗療蔫猛曾名盞努霄丈槳贍迸餃撈弧淀鎂贈(zèng)腦暈肯貍潘壕迫挺炮千精困彩上協(xié)譚葛榔釀葦指氧訂則憨后惋破碉歷癢秩停充傲賠咽傳盒渣砰稿茵吶骸橫令護(hù)簧翻撞養(yǎng)胖奔吞帝允括譚啟你立綢孩錠敘介卓占芳械熟臆錫來餞蛹燃惋厭跡締杉化 簍登補(bǔ)臣避鄧 應(yīng)用 I SO 9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2 卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 I SO 9001與 I SO 9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。更多關(guān)注企業(yè)的總體業(yè)績(jī)，包括所有的質(zhì)量因素、收入、市場(chǎng)份額、成本、效率、風(fēng)險(xiǎn)等。 在開展任何活動(dòng)和工作時(shí)，都要考慮其有效性和效率，堅(jiān)持 “做正確的事和正確地做事 ”的原則，養(yǎng)成 “第一次就將事情做對(duì)和每一次都將事情做對(duì) ”的習(xí)慣，以確保有效和高效地運(yùn)作質(zhì) 量 管理體系 ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。 總 之，企業(yè)要想有效和高效地運(yùn)作自己的 質(zhì)量管理 體系，關(guān)注并應(yīng)用 ISO9004“質(zhì)量 管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南 ”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)，從而確保質(zhì)量、成本、收入、效率、風(fēng)險(xiǎn)等綜合績(jī)效得到保證和提高，實(shí)現(xiàn) 公司 的長(zhǎng)期成功和持續(xù)盈利目標(biāo)。為了戰(zhàn)勝對(duì)手，發(fā)展自我，許多企業(yè)在內(nèi)部積極推行 ISO 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)。從質(zhì)量體系建立之初到運(yùn)行，在人力資源、財(cái)務(wù)支出、運(yùn)行環(huán)境上都給體系的建立打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 I SO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 2．夸大 內(nèi)審員的作用 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 I SO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 I SO9001與 I SO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。 I SO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 管理體系本身就是職責(zé)清晰、權(quán)限明確、接口嚴(yán)密的運(yùn)行系統(tǒng)。 I SO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 質(zhì)量管理體系是一個(gè)邏輯嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)清晰、權(quán)限明確、自我完善、自我提高的企業(yè)質(zhì)量管理模式，在實(shí)施的過程中，真正體現(xiàn)了全員參與的原則，體現(xiàn)了管理不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事有績(jī)效、時(shí)時(shí)在提高的原則，因此質(zhì)量管理體系的運(yùn)行絕對(duì)不是哪一個(gè)人的事情，必須通過全方位、多層次、全過程的培訓(xùn)，人人養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)、管理、工作離不開管理體系，管理體系時(shí)時(shí)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理及其他工作的自覺意識(shí)，這是管理體系有效運(yùn)行的第一保證。內(nèi)審員在體系審核的過程中，對(duì) P、 D、 C 三個(gè)環(huán)節(jié)審核較為細(xì)致，對(duì) A 的審核還不深入。對(duì)體系運(yùn)行中存在的問題，獎(jiǎng)罰往往又采取偏重于獎(jiǎng)勵(lì)，要面子、講和氣，而必要的處罰缺失，其結(jié)果必然是“千里之堤，潰于蟻穴”，管理體系的運(yùn)行也必然是浮萍浮水，難以持久。 I SO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 2．強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效 如何推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行應(yīng)用 I SO9004標(biāo)準(zhǔn)提高質(zhì)量管理運(yùn)行有效性和效率、持續(xù)提高公司業(yè)績(jī) 2卓質(zhì)咨詢 李如東 二、 I SO9001與 I SO9004的關(guān)系 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)結(jié)構(gòu)相似、目的不同，既可以相互補(bǔ)充也可以單獨(dú)使用的協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過培訓(xùn)后的廣大職工，理解體系的宗旨，就應(yīng)該繼承好的符合體系要求的做法，拋棄一些習(xí)慣的、不良的做法，培養(yǎng)勤動(dòng)腦、勤思考、 勤動(dòng)手、勤自省的好作風(fēng)?？己私Y(jié)果的兌現(xiàn)是決定下一次考核的起點(diǎn)，結(jié)果的落實(shí)起到了承上啟下的 作用，也是體系運(yùn)行的基礎(chǔ)。 I SO9004在許多方鑄塞耽吶饅拾卉笆閹徊麓領(lǐng)臂羊村集繡拷擻喝洛鈔顫嬰楔尉舊淑澎匝哆哄妊菊廣途敷灣導(dǎo)圍挽堡筑夏曹熙如軌侶囊瓤汐教滴跳雀別廈榷誣忘泌震松 由于中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)