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山東電力建設(shè)工程公司20xx年度企業(yè)管理部工作規(guī)劃-免費(fèi)閱讀

2025-07-12 19:41 上一頁面

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【正文】 各相關(guān)單位、項(xiàng)目部 2020年 1 12月份 評選與表彰公司紅旗、優(yōu)秀班組 收集、匯總、整理各單位、項(xiàng)目部申報資料,依據(jù)班組建設(shè)工作、考評標(biāo)準(zhǔn)要求評選出 2020 年度公司 紅旗、優(yōu)秀班組等,行文表彰,鼓勵各單位、項(xiàng)目部爭當(dāng)先進(jìn),不斷進(jìn)行班組建設(shè)現(xiàn)場管理創(chuàng)新。 2020年 4 ~ 8月份 頁次: 8/10 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計(jì)劃時間 工作目標(biāo) 中國最 大的管理資源中心 第 9 頁 共 10 頁 質(zhì)量管理小組活動診斷師的培訓(xùn) 選拔從事 QC 小組活動管理工作且專業(yè)基礎(chǔ)知識水平較高的骨干員工就近委外取證培訓(xùn)(參加省級及國家診斷師考評或提高班),便于進(jìn)一步推動企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展。 各相關(guān)單位 2020年 11月份 8 質(zhì)保工作規(guī)劃 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計(jì)劃時間 工作目標(biāo) 編制項(xiàng)目質(zhì)保工作規(guī)劃 組織防城港、石橫及本年度新開工項(xiàng)目質(zhì)保人員編寫,公司總部企業(yè)部、項(xiàng)目總工審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,內(nèi)容涵蓋管理體系建立、實(shí)施、保持和完善各階段應(yīng)開展的主要工作,必要時包括質(zhì)量管理小組及班組建設(shè)等工作,重點(diǎn)對內(nèi)審和監(jiān)督檢查做出明確規(guī)定,明確質(zhì)保日常監(jiān)檢及重要施工項(xiàng)目,劃分質(zhì)保日常監(jiān) 督檢查的分級(一般可以按本項(xiàng)目在本工程施工過程中的重要程度分為 QA QA2 和 QA3 三級,每級監(jiān)檢嚴(yán)格程度及形成資料不同,便于區(qū)別對待),規(guī)定各級監(jiān)檢要求和方式(包括文件準(zhǔn)備、實(shí)施過程及形成資料等方面),可根據(jù)項(xiàng)目要求納入項(xiàng)目管理手冊或施新開工項(xiàng)目部 和施工組織總設(shè)計(jì)編制同時進(jìn)行 可操作性、可檢查性、約束性強(qiáng),并有效實(shí)施。 各相關(guān)單位 2020年 8~ 12月份 頁次: 5/10 6 質(zhì)保監(jiān)督檢查 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計(jì)劃時間 工作目標(biāo) 管理體系運(yùn)行日常監(jiān)督檢查 依據(jù)《質(zhì)保監(jiān)督檢查管理程序》,公司總部及項(xiàng)目部質(zhì)保人員自行組織在本區(qū)域內(nèi)部進(jìn)行的監(jiān)督檢查,項(xiàng)目部明確質(zhì)保日常監(jiān)督檢查的項(xiàng)目、分級(一般可以按本項(xiàng)目在本工程施工過程中的重要程度分為 QA QA2 和 QA3 三級,每級監(jiān)檢嚴(yán)格程度及形成資料不同,便于區(qū)別對待)及各級監(jiān)檢要求、方式,以保證本區(qū)域內(nèi)部管理體系正常運(yùn)行及持 續(xù)改進(jìn)為主要目的,確保工程質(zhì)量。 整理管理評審報告 根據(jù) 管理評審會議形成的各項(xiàng)決議,整理年度管理評審報告簽發(fā)后實(shí)施。 頁次: 2/10 3 宣貫、培訓(xùn) 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計(jì)劃時間 工作目標(biāo) 中國最 大的管理資源中心 第 4 頁 共 10 頁 內(nèi)審員培訓(xùn) 2020 年培訓(xùn)內(nèi)審員證書已經(jīng)到期(有效期三年),結(jié)合公司管理體系文件修訂以及環(huán)境管理體系換版委外培訓(xùn)公司內(nèi)審員,分期進(jìn)行,約 200 人,主要學(xué)習(xí) 管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其在電力建設(shè)行業(yè)中的應(yīng)用、公司管理體系文件及必要的審核和監(jiān)督檢查知識。 各單位、 項(xiàng)目部 2020年 1 ~ 3月份 環(huán)境因素不漏識、重要環(huán)境因素控制文件化。 各單位、 項(xiàng)目部 依公司管理體系文件修訂情況而定 頁次: 3/10 4 管理評審 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計(jì)劃時間 工作目標(biāo) 收集、整理、匯總及歸納管理評審信息 過 程、要素主管或
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