【正文】 綜合本案所述，以及因篇幅而未列入內(nèi)的權(quán)威數(shù)據(jù)。按保健食品行業(yè)平均11%的利潤率計算，每一點(diǎn)的市場占有率年獲得利潤額為 2300萬左右，若僅以該產(chǎn)品為依靠，當(dāng)市場占有率達(dá)到 %時 便能收回全部投資。爭取讓其能夠遵守公司的營銷策略與經(jīng)營方針。另外，由于藥材市場近年變動較大，若生產(chǎn)計劃不準(zhǔn)確可能會導(dǎo)致一定的原料羈押而市值損失的風(fēng)險。其中包括廠房設(shè)備租金、押金、員工、流動資金以及資產(chǎn)維護(hù)和其他未預(yù)見成本。選擇此時進(jìn)入美體領(lǐng)域，以公司目前所定位的產(chǎn)品、經(jīng)營方式，將能使各種經(jīng)營資源最 大限度整合，廣闊的市場空間使公司有巨大的利潤來源。 3. 加強(qiáng)對基層員工的培訓(xùn)和管理，提升服務(wù)質(zhì)量。此策略目的是為加快投資回收速度，節(jié)省運(yùn)營成本。因為經(jīng)濟(jì)相對其他城市發(fā)展程度更高，而社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高低是決定本公司所針對的目標(biāo)市場消費(fèi)能力高低以及需求人群的數(shù)量變化的重要因素 在消費(fèi)觀念方面，上海是外形型特點(diǎn)顯著的城市，它包容了世界的消費(fèi)主流又體現(xiàn)了國內(nèi)的時尚觀念。 利用會員卡的分級管理功能，以及公司所構(gòu)建信息管理系統(tǒng)的自動搜集，整理，統(tǒng)計功能。此處，美體是一個廣義的范圍，包括美容，瘦身，健身，護(hù)理等。預(yù)計應(yīng)征者數(shù)量超過需求數(shù)量，所以應(yīng)進(jìn)行篩選。通過經(jīng)常 與經(jīng)銷商的溝通達(dá)到渠道狀況及時反饋，掌控經(jīng)銷體系的目的。同時，價格設(shè)置考慮公司目標(biāo)利潤、經(jīng)銷商利潤空間、稅收、經(jīng)營成本、消費(fèi)者承受能力、競爭對手的價格、進(jìn)入商業(yè)流通渠道而產(chǎn)生的各層經(jīng)銷商返利、 工商行政成本、公共關(guān)系成本、物流以及因渠道擴(kuò)張后導(dǎo)致的生產(chǎn)規(guī)模急劇上升的需求對采購成本的影響。 加速資金周轉(zhuǎn) ，使資金利用率盡可能提高，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)。中醫(yī)的歷史文化背景能夠作為帶動企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。同 大量管理資料下載 時， X先生所掌握的藥學(xué)專業(yè)知識對核心產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)而提升公司的核心競爭力有著極其重要的作用 。去年流行性疾病對市場動能的壓抑將在今年得到釋放。 信息部，對公司的 IT 系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)、開發(fā)，保證正常運(yùn)行。如對外合作、資本運(yùn)作等。此外，設(shè)置有首席財務(wù)官 ,首席運(yùn)營官，首席信息管 ,首席法律顧問以及公共關(guān)系顧問為管理層成員。投資方作為公司的主要出資人，占有公司大部分的股權(quán)， 大量管理資料下載 在公司的經(jīng)營管理中占有主導(dǎo)權(quán)。 二．運(yùn)營策略 ，對秘方進(jìn)行深入研究、優(yōu)化與產(chǎn)品制造 ，公開招租，或自營。 大量管理資料下載 公司奉行“以人為本，求實創(chuàng)新”的經(jīng)營方針，與中醫(yī)中藥領(lǐng)域的權(quán)威人士建立了穩(wěn)定良好的緊密型合作關(guān)系，組建有優(yōu)化組合知識結(jié)構(gòu)，極強(qiáng)實踐操作能力的技術(shù)創(chuàng)新科研隊伍。誰掌握了對消費(fèi)意識的引導(dǎo)主導(dǎo)權(quán)誰便控制了市場。 五．競爭情報 主流品牌 目前市場上較強(qiáng)勢的品牌，在減肥保健食品方面康寶萊、Ｖ２６減肥沙淇晶、寧紅瘦身含片、大印象減肥茶、寧紅新效減肥茶、瑞德夢減 肥茶、金多靶減肥降脂膠囊較為受消費(fèi)者追捧。減肥產(chǎn)品行業(yè)的平均盈利水平較高，營業(yè)收入保持著旺盛的增長勢頭，但由于企業(yè)和產(chǎn)品之間的競爭不斷加劇、產(chǎn)品重復(fù)率高，導(dǎo)致減肥品總體利潤水平呈現(xiàn)出下降的趨勢。且應(yīng)用以此標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)綜合考慮各人體質(zhì)、生活環(huán)境等多方面的因素。加強(qiáng)衛(wèi)生管理，監(jiān)督。 消 費(fèi)價格指數(shù)中醫(yī)療保健上漲 %，其中其中醫(yī)療服務(wù)上漲 %、中成藥上漲 %、西藥下降 %。同時，有助于秘方能夠持續(xù)流傳下去，保護(hù)了傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)具有重要價值的成果。即使在發(fā)展中國家中，肥胖對于健康的威脅也越來越嚴(yán)重。 機(jī)緣巧合之下，公司主要策劃人 XXX先生獲悉了這秘方的神奇效果。 三．產(chǎn)品（待資金到位后投入開發(fā)）背景 在我國現(xiàn)代史上的一個特殊階段 —— 文革期間，一位在外行醫(yī)的 XX籍中醫(yī)因受到?jīng)_擊 ,被迫回到原籍，在一位同鄉(xiāng)好友的鼎立幫助下艱難度過了那場政治風(fēng)波。而后有神農(nóng)氏遍嘗百草，著下了神農(nóng)百草經(jīng)，奠定了藥學(xué)基礎(chǔ)。中醫(yī)藥具有許多西藥無法比擬和抗衡的神奇功效 ,尤其在養(yǎng)生保健方面更是獨(dú)樹一幟。 在幾千年的發(fā)展過程中，通過對疾病的長期研究與治療實踐，產(chǎn)生了許多經(jīng)過反復(fù)試驗效果明確的驗方。繼自己減肥成功后，又相繼成功的為自己的 大量管理資料下載 女兒、眾多親朋減肥成功。 純中藥制劑，無不良副作用； 減至標(biāo)準(zhǔn)體重后，服用后繼產(chǎn)品，可控制反彈； 不厭食，不乏力，不腹瀉， 五．目標(biāo)市場背景 在全球肥胖的發(fā)生率正以驚人的速度上升。國際社會對于中國傳統(tǒng)醫(yī)藥學(xué)也越來越嘆服。但整體國民經(jīng)濟(jì)仍保持了 %的高速增長。（資料來源于國家統(tǒng)計局公開發(fā)布） 二．政策環(huán)境 國家近年來對于保健品、食品、藥品市場以政策手段進(jìn)行了重新規(guī)劃，并建立了更為完善的監(jiān)督體系。 世界衛(wèi)生組織 1994年發(fā)布了體重指數(shù)≥ 25Kg／ m2為“切割點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)。目前統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明中國肥胖者數(shù)量仍在以年均%的速度增長，這表明市場容量仍有不斷擴(kuò)大的趨勢。 6%。所以，后面對微觀競爭情報的分析將集中在藥品與食品方面。公司匯集了大量優(yōu)秀人才，依托祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的神奇，立足于醫(yī)藥技術(shù)前沿，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司各方面無不體現(xiàn)了人性化與個性化。 ，借鑒快速消費(fèi)品行業(yè)成功的營銷模式。 2） 管理層，由董事會任命。 人力資源部，根據(jù)公司的人事需求 ,開發(fā)人力資源并合理規(guī)劃使用，進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，制訂薪酬福利、獎懲標(biāo)準(zhǔn)，實施績效評估與考核。是本企業(yè)的核心所在，其生產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)營過程均視為商業(yè)機(jī)密保護(hù)。 第四章． SWOT 分析 市場環(huán)境是歷年來最好的，消費(fèi)者消費(fèi)熱情空前高漲。充斥市場的虛假廣告容易使消費(fèi)者混淆。完善的內(nèi)部管理機(jī)制以及對現(xiàn)代信息技術(shù)以及高新科技的利用使公司具有靈活的應(yīng)變市場變化的能力。單一的產(chǎn)品銷售渠道難以迅速滲透入市場縱深這促使公司必須有兩套方案進(jìn)行市場操作，影響了經(jīng)營的專一性。結(jié)合為每一消費(fèi)者度身定制的個性化咨詢產(chǎn)品 — 瘦身美體方案，打造出一套結(jié)合美體、瘦身、健身、保健、美容的產(chǎn)品系列。然后實施物流配套和相關(guān)的銷售管理體系?？梢詰?yīng)用的手段有：開業(yè)酬賓、消費(fèi)積累優(yōu)惠、對公司開拓市場有益的行為獎 勵、不定期讓利、免費(fèi)培訓(xùn)與指導(dǎo)、免費(fèi)體驗等。然后公司作公 開闡釋。結(jié)合公司的核心產(chǎn)品速瘦的功效特點(diǎn)以及 主流的消費(fèi)者需求方向考慮，應(yīng)當(dāng)施以面向美體市場，重點(diǎn)針對肥胖人群。 三．上海市場介入點(diǎn)分析 20xx第三季度到