經(jīng)營部-應(yīng)收帳款標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【摘要】３/3某某XX經(jīng)營部應(yīng)收帳款標(biāo)準(zhǔn)流程（樣本）責(zé)任人：編寫人：批準(zhǔn)人：IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊日期：代碼：目的：明確業(yè)務(wù)員，郵納，電腦操作員在向客戶收款時各自的職責(zé)，以便系統(tǒng)數(shù)據(jù)能及時，準(zhǔn)確和真實地么映客戶應(yīng)收款情況并能夠及時準(zhǔn)確提供信息，有效地控制客戶信用狀況。原則：１．IDS系統(tǒng)以銷售人員下訂單，倉庫發(fā)出商品，根據(jù)簽收回單做發(fā)貨

2025-07-15 04:48

應(yīng)收帳款風(fēng)險控制與信用管理-資料下載頁

【摘要】應(yīng)收帳款風(fēng)險控制與信用管理內(nèi)容提要:應(yīng)收帳款是賒銷的產(chǎn)物，賒銷一方面可以提高企業(yè)的市場競爭能力，擴(kuò)大銷售，但另一方面延遲了企業(yè)的現(xiàn)金收回時間，增加帳款的催收費(fèi)用，甚至遭受壞帳損失的風(fēng)險。本文從信用政策的制定、內(nèi)部控制、收帳管理，建立信用報告制度和開展信用保險等方面進(jìn)行了有益的探索?！　關(guān)鍵詞]：應(yīng)收帳款信用風(fēng)險防范控制　　在應(yīng)收帳款管理中，最重要的就是正確衡量信用風(fēng)

2025-04-07 23:08

應(yīng)收帳款回收技巧ppt課件-資料下載頁

【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺11聚成華企在線商學(xué)院應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理之應(yīng)收賬款回收技巧講師：章從大做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺22一一.應(yīng)收賬款回收和完全銷售的重要性應(yīng)收賬款回收和完全銷售的重要性二.收款時的應(yīng)對要領(lǐng)和技巧收款時的應(yīng)對要領(lǐng)和技巧三.處理不良債權(quán)的五大技巧處理不良債權(quán)的五大技巧

2025-04-29 01:25

如何加強(qiáng)公司應(yīng)收帳款的管理-資料下載頁

【摘要】-25-/26論如何加強(qiáng)公司應(yīng)收帳款的管理[內(nèi)容提要]應(yīng)收帳款是企業(yè)營運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié)，在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，正確運(yùn)用賒銷，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款的控制、防范機(jī)制的建立和逾期債權(quán)的處理三方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門，并與銷售、財務(wù)部門對應(yīng)收帳款進(jìn)行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析，并由內(nèi)部審計部門進(jìn)行監(jiān)督管理。對于存在的逾期應(yīng)收

2025-04-12 12:28

應(yīng)收帳款管理流程ppt課件-資料下載頁

【摘要】DeltaConfidential應(yīng)收帳款管理流程2022年07月報告人:王唯忠DeltaConfidential專案立案書專案編號:DGFI991001DeltaConfidential流程基本資料DeltaConfidential關(guān)于應(yīng)收

2025-01-09 09:17

sap應(yīng)收帳款模塊使用教程-資料下載頁

【摘要】SAP應(yīng)收帳款模塊使用教程應(yīng)收賬款系統(tǒng)各事務(wù)的應(yīng)用，包括：1.查詢客戶服務(wù)部門用VD01建立的新客戶基本資料（XD03/VD03），在公司代碼3751建立客戶（FD01），錄入銷售客戶相關(guān)財務(wù)信息，在收到批準(zhǔn)了的客戶資金信用申請文件后修改付款條件(VD02/FD02)及進(jìn)行客戶信貸管理（FD32）；2.銷售出貨后開具銷售發(fā)票并入賬（VF04

2025-01-18 17:05

ylxsl08應(yīng)收帳款作業(yè)流程-資料下載頁

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.貨品運(yùn)抵客戶后，由客戶簽收。并根據(jù)客戶的實際使用量開立發(fā)票。.財務(wù)會計應(yīng)根據(jù)“出貨單”及發(fā)票制作傳票登入客戶別應(yīng)收帳款。.銷貨收入明細(xì)帳、預(yù)收款項明細(xì)帳及統(tǒng)一發(fā)票開立金額，應(yīng)每月由編制傳票及開立發(fā)票以外的人員編制調(diào)節(jié)，并呈財務(wù)主管核準(zhǔn)。.因銷貨退回及折讓所發(fā)生的應(yīng)收款項減少，須經(jīng)財務(wù)主管核準(zhǔn)。.財務(wù)會計應(yīng)定期編制“應(yīng)收帳款

2025-04-07 07:22

公司應(yīng)收帳款管理制度-資料下載頁

【摘要】廣西創(chuàng)新港灣公司應(yīng)收帳款管理制度一．總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中，公司的工程經(jīng)過雙方確認(rèn)工程量，且按照合同客戶方應(yīng)該付款，但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶應(yīng)該預(yù)付工程款的，且已實際付款形成的預(yù)收工程款，也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司營銷活動，降低公司

2025-04-12 01:24

企業(yè)應(yīng)收帳款的管理控制方法-資料下載頁

【摘要】應(yīng)收帳款的管理控制方法現(xiàn)在我們先談應(yīng)收帳款與信用的管理辦法。所謂的應(yīng)收帳款應(yīng)先從源頭來看，從信用管理來看；信用管理的產(chǎn)生，應(yīng)先認(rèn)識交易方式。以交易的活動來看，交易方式有3種：物物物以下分別說明之。物此類交易方式，在現(xiàn)階段的社會仍是存在，例如：筆者所主持的企業(yè)單位，從事三角貿(mào)

2025-04-15 22:17

應(yīng)付帳款與應(yīng)收帳款基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】應(yīng)付帳款模塊基礎(chǔ)知識培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)付帳款流程是通過A/P、MM模塊，把供應(yīng)商主數(shù)據(jù)作為明細(xì)科目進(jìn)行未清項管理的核算流程。其按付款的性質(zhì)分為應(yīng)付貨款、預(yù)付貨款；按付款的對象分為集團(tuán)內(nèi)應(yīng)付款和集團(tuán)外應(yīng)付款；按付款的內(nèi)容分為應(yīng)付貨款、應(yīng)付關(guān)稅款、應(yīng)付海關(guān)代征增值稅款等。采購人員報銷貨款等發(fā)票時記入該帳戶的貸方，付款時記入該帳戶的借方，并對該科目進(jìn)行清帳（核銷）處理。在發(fā)票報銷的同時系統(tǒng)將完成

2025-06-19 02:06

獎學(xué)金評定日程表-資料下載頁

【摘要】第一篇：獎學(xué)金評定日程表 步青學(xué)區(qū)團(tuán)工委學(xué)生會學(xué)習(xí)部2013-2014-1獎學(xué)金評定工作日程進(jìn)度表 智育成績計算工作---（）班長綜合考評表填寫以及審核工作---------------（）綜合成...

2025-10-16 08:05

oracle應(yīng)收帳款系統(tǒng)主要內(nèi)容-資料下載頁

【摘要】1應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)2應(yīng)收業(yè)務(wù)概述客戶的管理事務(wù)處理收款的管理收帳創(chuàng)建日記帳分錄、報表Oracle應(yīng)收帳款系統(tǒng)主要內(nèi)容3Oracle應(yīng)收Oracle現(xiàn)金管理Oracle總帳Oracle項目Oracle定單應(yīng)收帳款模塊與其他模

2025-02-05 17:34

【管理精品】應(yīng)收帳款管理制度-資料下載頁

【摘要】、收款辦法(一)業(yè)務(wù)員不可向客戶講出自己的高待遇。(二)查出客戶最適當(dāng)?shù)氖湛顣r間。例：“一天早上尚未開市不愿被收款者”，可排在早上第一家收款?！翱蛻簟辈凰缬X，可排在“中午”收款。(三)每一家客戶都要養(yǎng)成“定期收款”的習(xí)慣。(四)要表現(xiàn)緊張感，不可笑，不可

2025-04-24 12:50

上海輪胎橡膠應(yīng)收帳款管理案例-資料下載頁

【摘要】上海輪胎橡膠（集團(tuán)）股份有限公司信用管理措施案例一、簡介上海輪胎橡膠(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“上輪”)于1992年成立，是中國輪胎制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊。其知名品牌“雙錢”與“回力”的市場占有率約為11％，銷售品種豐富，銷售區(qū)域覆蓋全國各地，經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)往來的客戶有200余家。雖然近幾年的發(fā)展一直相當(dāng)穩(wěn)健，但上輪的管理層并未滿足于現(xiàn)狀，向全公司提出了下一步的主要目標(biāo)：在銷售量不受

2025-04-16 12:30

xx公司應(yīng)收帳款管理制度-資料下載頁

【摘要】XX公司應(yīng)收帳款管理制度一．總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中，公司的工程項目經(jīng)過雙方確認(rèn)工程項目量，且按照合同客戶方應(yīng)該付款，但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶應(yīng)該預(yù)付工程項目款的，且已實際付款形成的預(yù)收工程項目款，也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度。第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司營銷活動，

2025-04-12 00:41

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