選擇的智慧(講稿)-免費(fèi)閱讀
【正文】 也許你會(huì)失敗，但拖延或等待的代價(jià)往往更大。 老板一旦做出了決定，無論有無異議，都必須支持和貫徹，有不同意的地方只可以私下與老板溝通。人將擁有選擇。 網(wǎng)站的創(chuàng)辦人是李開復(fù)。 網(wǎng)站收集了開復(fù)成長(zhǎng)的照片，讓學(xué)生通過了解開復(fù)個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷，汲取經(jīng)驗(yàn)、開闊思路、指導(dǎo)人生；網(wǎng)站積累了開復(fù)的文章、演講、新聞媒體對(duì)開復(fù)的采訪和報(bào)道、開復(fù)多年和學(xué)生交流的信件，闡述了他投身管理多年對(duì)科技發(fā)展、中國(guó)教育的看法。我應(yīng)該用毅力堅(jiān)持下去，還是應(yīng)該用自省放棄它？ 我想講一些注定會(huì)遭到非議的話。 和諧合作 企業(yè)需要改變方向時(shí)； 員工因不理解方向而士氣不高時(shí)； 領(lǐng)導(dǎo)是一名值得信任的理想者時(shí) ?！? 年輕人進(jìn)一步追問：“經(jīng)驗(yàn)從哪里來？” 智者說：“錯(cuò)誤的判斷。 授權(quán)負(fù)責(zé) 員工懂得較多時(shí)； 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)結(jié)果不確定或不在乎時(shí)； 沒有危機(jī)時(shí) 。我應(yīng)該用自信的態(tài)度為自己辯解，還是用自省的態(tài)度坦然接受呢？ 我想改變現(xiàn)狀，但又有些力不從心。每天有大量的學(xué)生參與討論學(xué)習(xí)、工作、成長(zhǎng)、情感、出國(guó)、企業(yè)、科技等話題，互幫互助、共同成長(zhǎng)。 在網(wǎng)站論壇里，開復(fù)長(zhǎng)期堅(jiān)持在網(wǎng)上和學(xué)生交流、回答學(xué)生的問題。德魯克（ Peter Drucker） 8 人生：一串困難的選擇 我被老師批評(píng)了，但我又有些無辜。 指導(dǎo)培養(yǎng) 員工能力很高又是專家時(shí)； 員工積極自主時(shí)； 領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則時(shí) ?！? 年輕人又問：“正確的判斷從哪里來？” 智者說：“經(jīng)驗(yàn)。 宏觀掌控 員工表現(xiàn)不佳或大多是新手時(shí)； 碰到重大危機(jī)時(shí)； 經(jīng)理比員工懂得更多時(shí) 。我應(yīng)該積極地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，還是應(yīng)該遵循同理心的原則多聽少講？ 9 七種選擇的智慧 1. 用中庸拒絕極端 2. 用理智反對(duì)片面 3. 用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響 4.
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1