蘋果公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 口碑營(yíng)銷讓充滿神秘感蘋果的產(chǎn)品誘惑無限，引消費(fèi)者先奪為快。而重僅 iPad，上網(wǎng)速度十分快，功能與一般手提電腦甚至個(gè)人計(jì)算機(jī)不相上下。 關(guān)閉了公司在各地的工廠和倉庫，與一些制造商建立合同關(guān)系 庫存在公司資產(chǎn)負(fù)債表上停留的時(shí)間從幾個(gè)月迅速縮短至幾天 庫克的這個(gè)舉措將存貨帶來的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了制造商，大幅度的降低了自己的存貨，但是我們小組認(rèn)為，這種降低一部分的是體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上，雖然市場(chǎng)變化蘋果公司可以緊急叫停，但是由于合同的限制，這種存貨風(fēng)險(xiǎn)并沒有完全規(guī)避。 蘋果是世界上最成功 、 最健康的 IT品牌之一，有著眾多忠誠(chéng)的客戶熱衷于追捧這個(gè)品牌 。 1977年蘋果正式注冊(cè)成為公司，并啟用了沿用至今的新蘋果標(biāo)志。同時(shí)，蘋果也獲得了第一筆投資 —— Mike Markkula的 92022美元。蘋果公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是一 流 的。 產(chǎn)品資源 在經(jīng)過 80年代與新的首席執(zhí)行長(zhǎng)約翰 企業(yè)資源分析之無形資源分析 定期推出具有大量潛在客戶群的精品費(fèi) 商譽(yù) 企業(yè)文化 利益相關(guān)者分析 目錄 內(nèi)部相關(guān)者 經(jīng)營(yíng)者分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制 隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍的不斷擴(kuò)張，企業(yè)需要將職權(quán)和責(zé)任費(fèi)派給專門但愿的管理者。蘋果每年只能開發(fā)出 2款產(chǎn)品，但幾乎每款都力求將每種科技發(fā)揮到極致，既能讓人們吃驚、興奮，又知道如何使用它，成為口碑
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1