【摘要】在這個(gè)變動(dòng)異??焖俚臅r(shí)代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強(qiáng)2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠新4、動(dòng)作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時(shí)間不夠用7、人心掌握越來(lái)越吃力8、無(wú)法使企業(yè)永葆勝利要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把
2025-03-08 00:45
【摘要】校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力及其反思曹建召?作為一名學(xué)校管理者你從下面的圖中讀到什么信息。?“你學(xué)習(xí)不好,戴綠領(lǐng)巾,我才是真正的紅領(lǐng)巾……”西安市未央?yún)^(qū)第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)門(mén)口,兩個(gè)放學(xué)的孩子嬉鬧起來(lái),來(lái)接佩戴綠領(lǐng)巾孩子的家長(zhǎng)的表情尷尬。?放學(xué)了,內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市二十四中的學(xué)生走出了教室,穿紅色校服的同學(xué)顯
2025-01-07 20:19
【摘要】?2023年中國(guó)十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師?中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)?《中國(guó)工商》雜志副總編?中國(guó)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)節(jié)副秘書(shū)長(zhǎng)?著名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家?中國(guó)頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、享有“中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人”之美譽(yù)?湖南益陽(yáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略總顧問(wèn)?中國(guó)奧康集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)?四川外語(yǔ)學(xué)院附屬雙語(yǔ)學(xué)校名譽(yù)校長(zhǎng)?北京巨思特營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-18 12:08
【摘要】清華遠(yuǎn)程學(xué)堂*卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升1培訓(xùn)師:章義伍清華遠(yuǎn)程學(xué)堂*卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升21991-1997麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)/訓(xùn)練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場(chǎng)副總監(jiān)
2025-01-19 00:00
【摘要】111.請(qǐng)將各位的手機(jī)拿出,我們一起關(guān)機(jī),若確實(shí)難以放下工作,請(qǐng)調(diào)至“振動(dòng)”狀態(tài);2.確認(rèn)剛才動(dòng)作有效后請(qǐng)將您的手機(jī)歸位;3.過(guò)程中有外聯(lián)需求者,請(qǐng)離位并盡量小聲;4.中途有打瞌睡者,請(qǐng)勿東倒西歪和打鼾,避免影響他人。謝謝各位的合作!·為保證交流過(guò)程盡量少受非必要因素干擾,我們作如下準(zhǔn)備工
2025-08-16 00:33
【摘要】教練式領(lǐng)導(dǎo)力地低為海,人低為王自心豐足,才能感知世間的豐富,自心的善良,才能感知世間的美好,自心的坦蕩,才能逍遙生活在天地間。選擇天堂和地獄,就在一念之間。自己給自己讓路。線上和線下教練十大問(wèn)題?1、如果對(duì)方講故事,就打斷他的故事,發(fā)問(wèn):所以,你的困惑是什么??所以,你想要的目標(biāo)是什么??這個(gè)目標(biāo)夠
2025-01-06 17:26
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院劉剛教授緒論領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)?子賤和巫馬期:我之謂任人,子之謂任力。任力者勞,任人者逸。(《呂氏春秋·察賢》)?羅斯福:在下屬甘心從事其職務(wù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者要有約束力量,切不可插手干涉他們。?領(lǐng)導(dǎo):對(duì)他人進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響,以便實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者?
2025-08-23 14:40
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力2課程目標(biāo)?通過(guò)培訓(xùn),使基層管理人員對(duì)自己的角色正確認(rèn)識(shí)和定位,了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì),掌握SMART目標(biāo)的設(shè)定并分解技巧,能夠?qū)T工進(jìn)行有效授權(quán)并激勵(lì),實(shí)施績(jī)效管理,跨越溝通障礙,改善工作關(guān)系,同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用5S的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并以時(shí)間管理來(lái)提高自身的工作效率。3研討主題?管理者角色
2025-03-08 00:47
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理沒(méi)有沒(méi)有文化的組織,只有不同文化的組織。只要有人群存在,他們的行為就構(gòu)成一定的文化。?消極文化,積極文化;?封閉文化,開(kāi)放文化;?統(tǒng)一文化,離散文化;?隱含文化,成文文化;1.社會(huì)性。企業(yè)作為從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)細(xì)胞,需要直接或間接地依賴(lài)其它企業(yè)和單位的協(xié)作配
2025-03-08 16:15
【摘要】經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)寶典主講人:郭紅蕾第一章提高素質(zhì),奠定領(lǐng)導(dǎo)能力基礎(chǔ)提要:……經(jīng)理人的素質(zhì)非常重要,它是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)。無(wú)論經(jīng)理人從事何種行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)工作,都必須具備這些最基本的素質(zhì):要有寬廣的胸懷,要能夠容忍別人,要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和自信心,要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。技
2025-03-08 00:51
【摘要】如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能求真、愛(ài)美、為善、合一與您同在的啟思如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能求真、愛(ài)美、為善、合一與您同在的啟思課前觀念提示課程內(nèi)容第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)掌握自我的經(jīng)營(yíng)方向第二章:領(lǐng)導(dǎo)的鑰匙影響力第三章:領(lǐng)導(dǎo)的門(mén)檻個(gè)人魅力第四章:領(lǐng)導(dǎo)的法寶溝通與說(shuō)服
2025-02-16 12:56
【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:鄭柳在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素,資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)都無(wú)法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開(kāi)發(fā)和利用人力資源。正所謂:小企業(yè)做事,大企業(yè)做人;小人物做事,大人物做人。很多企業(yè)宣稱(chēng)人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為
2025-02-18 00:49
【摘要】成功領(lǐng)導(dǎo)他人的能力是成功的關(guān)鍵開(kāi)發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者四種類(lèi)別一流的領(lǐng)導(dǎo)者?天生具有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)?一生都作為領(lǐng)導(dǎo)垂范他人?通過(guò)培訓(xùn)獲得了新的領(lǐng)導(dǎo)力?具有成為杰出領(lǐng)導(dǎo)者的自律精神注:必須至少具備上4項(xiàng)要求中的3項(xiàng)
2025-01-26 23:09
【摘要】2021/11/111安利培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力2021/11/112為什么要提高領(lǐng)導(dǎo)力??事業(yè)做大,依靠團(tuán)隊(duì)工作?團(tuán)隊(duì)整體成長(zhǎng)需要領(lǐng)導(dǎo)能力2021/11/113什么是領(lǐng)導(dǎo)人?定義:依靠自身的品格和智慧的力量,不斷激勵(lì)眾人朝著組織的目標(biāo)奮勇前進(jìn)?英雄和領(lǐng)導(dǎo)人有什么不同??管理者
2025-10-10 15:52
【摘要】目錄我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)電信吉林公司浦德松|2022-09|長(zhǎng)春一個(gè)故事一領(lǐng)導(dǎo)者的驕傲在日本有一則真實(shí)的故事。東京一家公司想在銀座蓋一座辦公大樓,幾經(jīng)尋覓地點(diǎn),好丌容易找到一處適當(dāng)?shù)目盏?,卻發(fā)現(xiàn)這塊地是一位鄉(xiāng)下老太太所有。亍是公司派副社長(zhǎng)帶著厚禮登門(mén)拜訪,企圖說(shuō)
2025-04-29 06:45