中醫(yī)醫(yī)院二級甲等醫(yī)院評審工作匯報-免費閱讀
【正文】 病區(qū)中醫(yī)治療率還偏低。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，塑造良好的醫(yī)院形象。第三是在急危重癥搶救中積極運用了中醫(yī)藥診療技術(shù)，充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在現(xiàn)代急診急救中的作用，提高了急危重癥的診治水平。每周控感科由專人對重點科室、重點部位的終末消毒、毀形、回收工作等進行監(jiān)督檢查。加強護理管理，提高護理質(zhì)量。今年組織專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)了陜西省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)管理局下發(fā)的《病歷書寫規(guī)范》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)范，組織了考試考核，并要求臨床醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行。醫(yī)院要求各科室認真組織學(xué)習(xí)首診醫(yī)師負責(zé)制、疑難病案、術(shù)前病案、死亡病案討論制度、會診制度、查對制度、手術(shù)審批登記制度等醫(yī)療管理的核心制度，以及告知制度、醫(yī)患溝通制度等并嚴格執(zhí)行。加強藥品管理，嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購管理制度。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落到實處。 二、加強醫(yī)院管理，提高運行績效加強法制教育，提高法律意識。去年全院門診接診病人65000多人次，出院病人4800多例，全年業(yè)務(wù)收入2400多萬元，醫(yī)院堅持以病人為中心、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時，組織職工開展了豐富多彩的文體活動，活躍了文化生活，增強了凝聚力，職工精神面貌煥然一新。經(jīng)過近三十年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健、急救、健康檢查為一體的具有中醫(yī)特色的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院。全院實行了計算機網(wǎng)絡(luò)管理，提高了工作效率和服務(wù)水平，我院是ⅩⅩ縣120急救站所在單位，醫(yī)院配備有二輛救護車，24小時提供急救服務(wù)?？h政府、衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會進行了強調(diào)和要求。本著團結(jié)、協(xié)作、務(wù)實、高效、廉潔的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，從嚴治院，不斷更新醫(yī)院管理知識，提高管理水平。加強財務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟活動。三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)改進各項工作。住院醫(yī)師每天至少查房2次。同時成立了《藥械不良反應(yīng)監(jiān)測小組》，確立不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu)，認真開展藥品不良反應(yīng)檢測報告工作。2010年進行了全院院內(nèi)感染知識講座4次，印發(fā)了衛(wèi)生部《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及《ⅩⅩ縣中醫(yī)院感染控制方案》。加強中醫(yī)藥文化及科室特色建設(shè)。按照省、市、縣衛(wèi)生廳局的安排和要求，醫(yī)院認真扎實的開展了醫(yī)院管理年活動。中西醫(yī)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)尚不合理，中醫(yī)藥從業(yè)人員比例離標準還有一定的差距。為全縣人民的健康事業(yè)、為我縣經(jīng)濟增長及和諧社會進步作出更大的貢獻。為了增加醫(yī)院收費的透明度，醫(yī)院對醫(yī)療收費、藥品價格明碼標價上墻或電子屏上公布，讓患者明明白白看病、放放心心就醫(yī)，從而贏得了社會各界的充分信賴和好評，群眾、患者滿意度達98%以上。根據(jù)工作需要和醫(yī)院實際，醫(yī)院確定了肝病科、骨傷科、肛腸科為醫(yī)院的重點中醫(yī)?？?，并在人員配備、醫(yī)療設(shè)備投入、財務(wù)、物力等方面給予大力支持，以促使、保證各專科在原有基礎(chǔ)上取得了更大的發(fā)展。年初，醫(yī)院對全年的“三基”知識學(xué)習(xí)、考核進行了詳細全面的安排，并定期、不定期組織“三基”知識考試考核，今年共組織“三基”知識理論考試三次，實踐技能考核三次，考試考核合格率達95%以上。控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院于今年5月份安排了全院性病案、處方評審評展工作，提出了詳盡的評審辦法，明確了評審要求，組
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