策論企業(yè)推行資金全面預(yù)算管理的重要性-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)企業(yè)資金管理活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查從而提高資金管理活動(dòng)的實(shí)施成效。通過(guò)資金全面預(yù)算管理，可動(dòng)態(tài)評(píng)估整體財(cái)務(wù)狀況，反映企業(yè)短期和長(zhǎng)期資金需求，然后調(diào)整資本戰(zhàn)略目標(biāo)。三是制度監(jiān)督不力，缺乏考評(píng)機(jī)制。有效的資金全面預(yù)算能夠提高資金使用效率，控制企業(yè)資金總體狀況實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量控制，并最終實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃和預(yù)算發(fā)展。因此，資金全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保障。企業(yè)資金全面預(yù)算管理是企業(yè)在預(yù)測(cè)和決策基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)預(yù)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)，通過(guò)預(yù)算方式進(jìn)行合理規(guī)劃、測(cè)算和描述等一系列管理活動(dòng)的總稱。資金全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的核心部分。如何有效控制資金使用，加速資金周轉(zhuǎn)，使有限資金得到充分利用，提高資金周轉(zhuǎn)率已成為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)核心問(wèn)題。二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。資本預(yù)算是對(duì)資本投資活動(dòng)的預(yù)算，主要為企業(yè)財(cái)務(wù)決策的需要提供依據(jù)。財(cái)務(wù)人員在預(yù)算編制過(guò)程中，缺乏對(duì)整個(gè)流程的全面了解。因此，企業(yè)推行資金全面預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。資金全面預(yù)算管理是一種有效的能夠防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的措施，是經(jīng)濟(jì)效益
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