上海寶鋼國貿(mào)公司因公出國費用標準和管理辦法-免費閱讀
【正文】 共 19 頁 第 14頁 邀請單位情況（中英 文公司名稱、地址、電話及聯(lián)系人）： 出訪目的及任務： (或附出訪申請報告 ) (請附邀請函、合同或項目批準書等有關(guān)文件 ) 填報人 填報時間 電話 上海寶鋼集團公司外事辦公室辦理記錄： 共 19 頁 第 15頁 申請單位領(lǐng)導簽名、蓋章： 年 月 日 派出單位歸口（集團）公司審批意見： 年 月 日 上海寶鋼集團公司 外事辦公室審批意見： 年 月 日 上海寶鋼集團公司領(lǐng)導審批意見： 年 月 日 共 19 頁 第 16頁 備注： 共 19 頁 第 17頁 附件 5：表格編號： QA0300302A 上海寶鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司 因公出國人員國內(nèi)費用核銷通知書 200 號 經(jīng)營財務部： 經(jīng)審核，同意對 等出國人員國內(nèi)費用進行核銷，具體如下： 出國團組 批準出國文號 出訪地點 集團公司人數(shù) 出訪天數(shù) 護照費 簽證手續(xù)費 衛(wèi)生防疫費 機場建設(shè)費 人身保險費 國內(nèi)交通費 備 注 集團外事辦公室 200 年 月 日 審核人： 電話： 共 19 頁 第 18頁 附件 6：表格編號： QA0300303A 上海寶鋼集團公司 因公出國人員國外費用審 (報 )批單 200 BPCG 號 出國團組名稱 批準出國文號 出訪地點 出國人數(shù) 出訪天數(shù) 出 國 費 用 預 算 費用項目 費用標準 人 數(shù) 天 數(shù) 金 額 伙食費 （ $/人日） 美元 住宿費 （ $/人日） 美元 公雜費 （ $/人日） 美元 個人零用 10天以內(nèi) $50/ 人 10天以上 $5/人日 美元 移動費 （ $/人） 美元 其它 美元 機票費 （元 /人） 組團費用 （元 /人） 元 合計 共計人民幣約 元，外匯約 美元。 本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。團組公用性費用（如翻譯 人員費用等）由組團單位承擔；若有特殊情況，應有相關(guān)報告或經(jīng)集團公司領(lǐng)導批準。 （境）任務的每一公歷年度內(nèi)，每人可一次自費購買外匯 200 美元。包干天數(shù)按離、抵我國國境之日計算。移動費經(jīng)批準后，應嚴格按照批準的 數(shù)額節(jié)約使用，不得超出，回國后據(jù)實報銷。 國外費用 機票費：出國團組應選擇最經(jīng)濟合理的路 線，盡量乘坐中國民航班機，并且購買往返機票。申請組團書面報告經(jīng)公司審核以及集團公司領(lǐng)導批示后，出國團組組團單位根據(jù)集團公司領(lǐng)導批示認真填寫《寶鋼出國（赴港澳臺）任務審批表》 (見附件二 )并附相關(guān)材料，依次報集團外辦、人事部和集團公司領(lǐng)導審批同意，人事部負責下達因公出國人員審查批件、外辦負責下達出國任務批件。 2 因公出國業(yè)務管理職責和流程 。 出國費用發(fā)生的業(yè)務范圍 因公派遣出國研修、培訓：主要包括各類技術(shù)培訓、業(yè)務研修、攻讀學位、研究課題、學者訪問交流等。 與建設(shè)項目相關(guān)的各類出國業(yè)務：主要包括項目考察、項目談判、合同簽訂、設(shè)計聯(lián)絡、合作設(shè)計、圖紙轉(zhuǎn)化、設(shè)計 審查；設(shè) 20xx 年 4 月 10日發(fā)布 20xx 年 4 月 19 日實施 共 19 頁 第 2頁 備制造過程的監(jiān)督、檢查、調(diào)試、驗收審查；各種實習培訓及生產(chǎn)準備等。經(jīng)營財務部是公司因公出國費用的綜合管理部門，具體負責下列工作： 負責公司因公出國費用年度預算的組織編制及控制管理。 出國費用審批流程。按照財政部規(guī)定標準，相當于副部級及以上人員，可乘坐飛機頭等艙；相當于司局級人員，可乘坐飛機公務艙；其余人員一律乘坐飛機經(jīng)濟艙。出國團組不得隨意變更移動路線，嚴禁擅自增加出訪國家和地區(qū)，嚴禁借故繞道第三國或共 19 頁 第 5頁 地區(qū)。 根據(jù)工作需要和特點，不宜個人包干的出國
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