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薪酬設(shè)計(jì)方案樣本-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 負(fù)責(zé)集團(tuán)有限公司的主機(jī)和配件的銷售工作;負(fù)責(zé)駐外辦事處的管理工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)成品倉(cāng)庫(kù)管理工作;負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。8)2(4)加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次,由各部門于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)總經(jīng)理簽字后送交財(cái)務(wù)部。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):(1)周六周日休息日加班津貼=當(dāng)月代扣稅費(fèi)前應(yīng)領(lǐng)工資247。(八)其他福利員工享有國(guó)家法定節(jié)假日,同時(shí),在國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日公司還將派發(fā)相關(guān)禮品。所以科研人員的績(jī)效工資主要有團(tuán)隊(duì)績(jī)效構(gòu)成,最后按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)進(jìn)行分?jǐn)偂5?2條 獎(jiǎng)金主要設(shè)置科技研發(fā)獎(jiǎng),特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),年度獎(jiǎng),科研成果獎(jiǎng)。(四) 經(jīng)濟(jì)性原則??偡咒N售績(jī)效提成比例:銷售額提點(diǎn)20萬(wàn)1%20萬(wàn)40萬(wàn)%40萬(wàn)—80萬(wàn)%80萬(wàn)以上2%注:考慮到人工成本的控制,在員工銷售額達(dá)到80萬(wàn)后,不再增加提點(diǎn)額度???jī)效工資考核指標(biāo):序號(hào)考核指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1任務(wù)完成情況是否完成公司所下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)301. 完成任務(wù)記滿分。(四) 失業(yè)保險(xiǎn)為解決員工后顧之憂,企業(yè)為員工購(gòu)買失業(yè)保險(xiǎn),保證員工在失業(yè)之后,能夠領(lǐng)取部分補(bǔ)助。第23條 基本工資基本工資=崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資學(xué)歷工資:學(xué)歷工資(元/月)初中100元高中(中專)150元???80元本科以上200元工齡工資:工齡工資(元/月)1年5元2年10元3年15元5年20元5年以上30元第24條 獎(jiǎng)金(一) 任務(wù)完成獎(jiǎng)每月完成計(jì)劃指標(biāo),每個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元。第22條 薪酬結(jié)構(gòu)銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要由以下部分構(gòu)成:(一)基本工資 基本工資是保證銷售人員基本生活保證,主要有銷售技能,工作復(fù)雜度,學(xué)歷,責(zé)任大小,工齡,以及勞動(dòng)強(qiáng)度等構(gòu)成。營(yíng)銷人員是寶貴的人才,企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),制定略高于市場(chǎng)平均水平的薪酬結(jié)構(gòu),使得薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)性。(五)工傷保險(xiǎn)由公司全額承擔(dān)(六)生育保險(xiǎn)由公司全額承擔(dān)(五) 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。又如為攻克某種產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,突擊完成某一項(xiàng)機(jī)器設(shè)備大修任務(wù)或其他緊迫的重要任務(wù)等而設(shè)立的獎(jiǎng)金。(四) 福利,是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇,包括一般福利、五險(xiǎn)一金等。第14條 考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。(二) 醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500~5000元。(二)學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價(jià)值進(jìn)行比較,并遵循就高不就低的原則而確定。員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。第2條:制訂原則(1)競(jìng)爭(zhēng)原則:保證企業(yè)薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第2章 薪酬構(gòu)成企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。第9條 股權(quán)激勵(lì)這是非常重要的一種激勵(lì)手段。財(cái)務(wù)部建議采用年度獎(jiǎng)金與AB年度經(jīng)營(yíng)情況、年度考核結(jié)果掛鉤,是在AB取得一定的整體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。其他特殊獎(jiǎng) 例如:工作模范、見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)等。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。經(jīng)常性獎(jiǎng)金應(yīng)預(yù)先規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條件、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)獎(jiǎng)期限等,使職工心中有數(shù)。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。第21條 營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)的原則(一)公平性原則。使得人力成本控制在恰當(dāng)?shù)乃?。包括餐補(bǔ),醫(yī)療費(fèi),退休金,分紅等。(三) 通信補(bǔ)助:駐外人員公司每月補(bǔ)助200元/人,非駐外人員每月補(bǔ)助100元/人。(八) 其他福利員工享有國(guó)家法定節(jié)假日,同時(shí),在國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日公司還將派發(fā)相關(guān)禮品。5平時(shí)表現(xiàn)平時(shí)考勤是否合格,是否按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)101. 平時(shí)能夠按時(shí)完成上級(jí)給予的任務(wù),無(wú)缺勤情況,記10分。研發(fā)人員是寶貴的人才,企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),制定略高于市場(chǎng)平均水平的薪酬結(jié)構(gòu),使得薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)性。(二)交通補(bǔ)貼:在無(wú)公車的情況下,研發(fā)人員每月公司補(bǔ)助100元/人的交通補(bǔ)貼。獎(jiǎng)金數(shù)目=價(jià)值總額*3%(四) 科研成果獎(jiǎng):科研團(tuán)隊(duì)所為公司研發(fā)的項(xiàng)目,作為科研團(tuán)隊(duì)的成果,公司將為研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金總額=科研成果價(jià)值*5%作為對(duì)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。(五)生育保險(xiǎn)企業(yè)為銷售女員工購(gòu)買生育保險(xiǎn),保證女員工合法權(quán)益,企業(yè)所繳納比例為員工工資的2%。22247。22計(jì)算。下列規(guī)定的扣除額,須從工資中直接扣除:(一)個(gè)人工資所得稅;(二)缺勤扣除額;(三)社保個(gè)人負(fù)擔(dān)部分;(四)其它法令規(guī)定的事項(xiàng)附錄一:崗位評(píng)價(jià)研發(fā)中心負(fù)責(zé)制定集團(tuán)技術(shù)管理制度,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)組織和編制技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;負(fù)責(zé)技術(shù)資料的交接、歸檔、保管工作。人際技能100150200產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師營(yíng)銷總監(jiān)專業(yè)理論知識(shí)350350管理決竅25100人際技能100200總計(jì)475650。每月按照22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為誤餐補(bǔ)貼與崗位津貼。注:每天按八小時(shí)工作
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