【正文】 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買 權(quán)。到實(shí)際運(yùn)行期間時(shí)在確定時(shí)間和出資證明。據(jù)公司法第二十三條第四款，服務(wù)類有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本為十萬(wàn)元，每名股東出資兩萬(wàn)即可。 專利權(quán)的期限 實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為五年，自申請(qǐng)日起計(jì)算，期滿前專利權(quán)人可以申請(qǐng)續(xù)展三年。承運(yùn)人應(yīng)當(dāng)在約定期間或者合理期間內(nèi)將旅客、貨物安全運(yùn)輸?shù)郊s定地點(diǎn)。其內(nèi)容包括名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金及其支付期限和方式、租賃物維修等條款。 （ 4） 合同解除 合同是基于雙方的意思表示，那么解除合同也分為兩大塊。中國(guó)當(dāng)前就業(yè)形式并非一片大好，所以，即使是勞動(dòng)法也做出了相關(guān)規(guī)定促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)。但是，轉(zhuǎn)讓的專利費(fèi)對(duì)于當(dāng)事人有協(xié)議的，按協(xié)議處理。并且，如果將這部分人作為股東的話，那么，我們也拓寬了融資渠道。如會(huì)計(jì)，想以一個(gè)剛剛起步的公司找到一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)，不僅僅要求公司有著讓人才信服的資本， 還要求受聘人員本身具有過(guò)人的膽識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光。也不可能說(shuō)服那些一心致力于考研的學(xué)生。對(duì)于當(dāng)前過(guò)于激烈的環(huán)境，無(wú)疑是一枚定心丸。但是，那也是對(duì)于目前在中國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)行業(yè)巨頭或有競(jìng)爭(zhēng)力度的企業(yè)。而且，本次上調(diào)存款儲(chǔ)備金率已經(jīng)是國(guó)家今年的第五次上調(diào)。那么，這和我們的八九童城有什么關(guān)系呢？當(dāng)然有，從上面可以看得出來(lái)，國(guó)家財(cái)政的矛頭沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)第三產(chǎn)業(yè)，這無(wú)疑是我們的一大缺憾。 國(guó)家積極的財(cái)政政策有偏向 自零八年金融危機(jī)以來(lái)，國(guó)家除了投入了四萬(wàn)億人民 幣刺激市場(chǎng)外。國(guó)內(nèi)的制造業(yè)指數(shù)也出現(xiàn)了震蕩趨勢(shì)，投資和出口的增長(zhǎng)總有瓶頸。若背離政策，那么發(fā)展就會(huì)受到行政力量的干涉。鄉(xiāng)村居民也有，但那是少數(shù)。對(duì)于公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成一定影響。 對(duì)于產(chǎn)品的共同性方面，我們只有把產(chǎn)品切實(shí)結(jié)合我們的主題并 且突出這種主題的特色，形成突出的特色，我們才有可能把更多的眼球吸引過(guò)來(lái)，并進(jìn)一步鞏固我們的市場(chǎng)。當(dāng)消費(fèi)者接觸過(guò)這類消費(fèi)模式之后，是否愿意進(jìn)行第二次消費(fèi)，還存在很大問(wèn)題。因?yàn)?，?duì)于，我們公司的創(chuàng)意，我們將申請(qǐng)專利保護(hù)，如果同行要模仿的話要么與我們合作，要么支付使用專利費(fèi)。然而，也正是如此，新鮮東西必然會(huì)引起同行的關(guān)注，到時(shí)，對(duì)于這種經(jīng)營(yíng)理念和模式的模仿并非很難。 第七章；財(cái)務(wù)分析報(bào)表 ： 1. 以貨幣計(jì)量為假設(shè)前提條件。 內(nèi)部融資 100 萬(wàn)、專利技術(shù)入股 40 萬(wàn)，外部融資與銀行貸款 60萬(wàn)。 ②分紅。 （ 3）評(píng)價(jià)業(yè)績(jī) 公司將本著客觀、公 正原則，杜絕平均主義和個(gè)人偏見(jiàn)。這類人力資源的批量性強(qiáng)，時(shí)間集中。 人力資源個(gè)體配置 人力資源的個(gè)體配置，是人們選擇自己的工作崗位的主動(dòng)行為，它是人力資源自我選擇性的體現(xiàn)。 3. 負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。 5. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核工作，審慎辦理所屬員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，并力求處理公平合理。 14. 負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。 《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的 執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他法律任務(wù)。 5. 主持或協(xié)且辦理公司工商登記、變更、商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)、技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)貿(mào)易等 有關(guān)法律事務(wù)，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出法律建議。 4. 不斷地向顧客傳播 “ 服務(wù)至上 “ 我的經(jīng)營(yíng)觀念，組織開(kāi)辦有特色的服務(wù)項(xiàng)目和活動(dòng)，積極聯(lián)絡(luò)社會(huì)各界公眾，主動(dòng)承辦各類宣傳活動(dòng)。 總 經(jīng) 理 人力資源部 公關(guān)部及 法律顧問(wèn) 銷售部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 3. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 。我們會(huì)以實(shí)力將八九同城做成全國(guó)知名品牌。 采集客戶的有 關(guān)信息 ； 驗(yàn)證并更新客戶信息，刪除過(guò)時(shí)信息。同時(shí)也可減少我公司的裝修成本，實(shí)現(xiàn)共贏。 組合產(chǎn)品的價(jià)格策略 隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，采取產(chǎn)品組合擴(kuò)大需求，通過(guò)擴(kuò)展大量的 需求，降低成本，通過(guò)價(jià)格的優(yōu)惠爭(zhēng)取業(yè)績(jī)。我公司將研制新產(chǎn)品的管理程序分為以下幾個(gè)階段：新產(chǎn)品構(gòu)思，構(gòu)思的篩選，產(chǎn)品概念的形成與測(cè)試，初擬營(yíng)銷規(guī)劃，商業(yè)分析，新產(chǎn)品 服務(wù) 研制，市場(chǎng)試銷，商業(yè)性投放。我公司對(duì)此種情況將采取的營(yíng)銷策略有三種基本策略：市場(chǎng)改良、產(chǎn)品改良和營(yíng)銷組合改良。 （ 3）期望產(chǎn)品，顧客在消費(fèi)的同時(shí)能得到附贈(zèng)的特色小飾品和一整套解壓的娛樂(lè)休閑服務(wù)。 第四章 營(yíng)銷策略 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們更加注重追求生活質(zhì)量，注重生活情趣，娛樂(lè)休閑成為一種生活時(shí)尚。而且現(xiàn)在的年輕群體也比較注重生活中過(guò)得開(kāi)心，在迷茫時(shí)、壓力大時(shí)， 尋找自我的呼吁聲大，更希望自己能更好的立足于充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)。 B、潛在競(jìng)爭(zhēng)者 目前，娛樂(lè)休閑市場(chǎng)比較看好，利潤(rùn)空間可觀。 C、品牌形象：公司剛剛成立品牌形象也還沒(méi)有建立，不利于本公司的競(jìng)爭(zhēng)，這是我們今后需要努力的地方。 B、服務(wù)群體：本公司的消費(fèi)群體僅限于 80、 90 后，進(jìn)入 “ 娛樂(lè)健身館 ” 和 “ 時(shí)尚休閑館 ” 須憑身份證、學(xué)生證、駕駛證等，旨在打造專屬于 80、 90 后娛樂(lè)休閑場(chǎng)所，具有其他企業(yè)沒(méi)有的特色。 競(jìng)爭(zhēng)者分析 （ 1）現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者 本公司的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者主要是市場(chǎng)上存在的類似的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。 其中客戶主要這 80、 90 后的學(xué)生群體和青年群體，他們既是本公司的短期合作伙伴，又是本公司的長(zhǎng)期合作伙伴。公司在湖南省形成較好效應(yīng)后，會(huì)繼續(xù)推向全國(guó)的各大小城市。 湖南省的其他城市是本公司擴(kuò)展市場(chǎng)規(guī)模首要目標(biāo)地區(qū)。放松心情、緩解壓力的同時(shí)，同時(shí)滿足回歸童年的愿望，本公司產(chǎn)品的消費(fèi)者認(rèn)同程度應(yīng)該會(huì)比較高。 （ 2）消費(fèi)者需求的滿意程度 當(dāng)前，人們對(duì)娛樂(lè)休閑的需求并沒(méi)有得到滿足。因而本公司必定會(huì)成為他們的必然選擇。餐飲方面，經(jīng)營(yíng)模式特色缺少。 改革開(kāi)放以來(lái) ,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，人民的生活質(zhì)量也不斷改善，在追求物質(zhì)生活的同時(shí)也注重精神需求的滿足，娛樂(lè)、休閑隨之成為一種時(shí)尚，同時(shí)也成為一種發(fā)泄情緒、釋放壓力的重要方式，很多學(xué)生、青年群體在學(xué)習(xí)和工作之余都傾向于放松自己。其中“娛樂(lè)健身館”包括電子游戲、趣味休閑運(yùn)動(dòng)。 童年記憶飲料食品 。 本公司推出的娛樂(lè)休閑具有很強(qiáng)的針對(duì)性，其主要消費(fèi)對(duì)象為19801999 年出生的年輕群體，針對(duì)年輕人的童年記憶進(jìn)行場(chǎng)景再現(xiàn)回歸，達(dá)到放松身心，運(yùn)動(dòng)休閑的目的。 服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)模式 本公司以回歸群體記憶為依托，向年輕群體推出一系列娛樂(lè)健身項(xiàng)目，旨在于為顧客尋找童真趣味，達(dá)到放松身心、陶冶情操的目的。 第二章 服務(wù)打造 本團(tuán)隊(duì)志在創(chuàng)建一家以 休閑娛樂(lè)為主的服務(wù)型企業(yè)，依據(jù)群體一代的童年記憶打造的一所童趣體驗(yàn)館，達(dá)到精神娛樂(lè)和健身休閑為一體的休閑娛樂(lè)連鎖企業(yè)。 入館須知： 一律接待 19801999 年出生的人群，入館時(shí)須憑有效證件（身份證，學(xué)生證 ，駕駛證等）證明其年齡達(dá)標(biāo)方可入內(nèi)。并且服務(wù)模式特別，以提供童年娛樂(lè)設(shè)備和場(chǎng)景回歸為主，這 在以現(xiàn)代化的科技器材為主的時(shí)代，這樣獨(dú)特的方式對(duì)習(xí)慣了現(xiàn)代化生活方式的年輕群體來(lái)說(shuō)很具有吸引力，而且具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。那個(gè)屬于 80 后 90 后的童年時(shí)代有許多難忘的“味道”，簡(jiǎn)樸單一，卻有著特殊的情感，例如大大泡泡糖、冰棒、青蛙糖等等。產(chǎn)品主要通過(guò)營(yíng)造一種輕松的氛圍，使年輕的 80、 90 后在娛樂(lè)休閑的過(guò)程中能過(guò)釋放工作、學(xué)習(xí)、就業(yè)壓力、忘卻情感的失落，重新回味童真的樂(lè)趣，找回充滿激情和信心的自我。可是去哪里尋找適合自己的娛樂(lè)休閑方式呢？這已經(jīng)成了困擾我們年輕一代的 重要問(wèn)題。因而新型的、有著綜合意義的休閑娛樂(lè)有較大市場(chǎng)。 市場(chǎng)前景分析 中國(guó)當(dāng)今青少年（ 80、 90 后）數(shù)量大約 4 億，在快速發(fā)展的中國(guó)社會(huì)中，他們面臨各方面的壓力，如何釋放壓力，如何在現(xiàn)代化的城市中更好的生活將是他們首要解決的問(wèn)題。縱觀當(dāng)前的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所，一 般比較單一，不能很好的達(dá)到緩解壓力的效果。 市場(chǎng)規(guī)模分析 （ 1）近期市場(chǎng)規(guī)模 因本公司選址于常德市城區(qū)，所以近期市場(chǎng)規(guī)模主要分析常德市城區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模。湖南省所屬的長(zhǎng)沙市、株洲市、湘潭市、邵陽(yáng)市、張家界市等市是本公司的 進(jìn)一步發(fā)展對(duì)象。 4 億青年主體作為潛在消費(fèi)者，市場(chǎng)空間巨大。為本公司提供娛樂(lè) 用品的公司、為本公司提供場(chǎng)地者和提供食物原料的供應(yīng)商，本公司盡量使其成為長(zhǎng)期的合作伙 伴，保證本公司的服務(wù)質(zhì)量。在常德地區(qū)有一些與公司類似的娛樂(lè)休所，如：常德雅得實(shí)業(yè)有限公司， 城市英雄電玩俱樂(lè)部 等。 C、成本：本公司的 “ 娛樂(lè)健身館 ” 內(nèi)的設(shè)備，不是以現(xiàn)代科技為主，而以 80、 90 童年時(shí)期的 “ 運(yùn)動(dòng) ” 為主，因而成本方面占優(yōu)勢(shì)，另外，差別價(jià)格策略中免費(fèi)使用策略 —— 出讓舊物，也使的公司成本減少。 （ 3）面臨的機(jī)會(huì) (Opportunities) A、政策支持 當(dāng)前 各大學(xué)擴(kuò)大招生，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)受到國(guó)家的高度重視。從發(fā)展規(guī)律來(lái)看，這必將出現(xiàn)大量的市場(chǎng)跟進(jìn)者，受到價(jià)值規(guī)律影響而導(dǎo)致市場(chǎng)供過(guò)于求，價(jià)格降低，公司利潤(rùn)下滑。因而，本公司產(chǎn)品的市場(chǎng) 購(gòu)買力巨大。近年來(lái)， 娛樂(lè)休閑行業(yè)異軍突起，發(fā)展迅速。 （ 4）延伸產(chǎn)品，顧客消費(fèi)體驗(yàn)之余享受優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，并且在一定的時(shí)期內(nèi)能享有優(yōu)惠服務(wù)。 （ 4）衰退期：采取集中策略，把資源集中使用在最有利的細(xì)分市場(chǎng)、最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上；維持策略，保持原有細(xì)分市場(chǎng)和營(yíng)銷組合策略，把銷售維持在一個(gè)低水平上；榨取策略，大大降低銷售費(fèi)用，爭(zhēng)取在銷售量下降時(shí)，仍可增加眼前利潤(rùn)。 （ 4）新產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)散。 同時(shí) 采用異業(yè)聯(lián)盟的方式推出套裝 優(yōu)惠 讓消費(fèi)者覺(jué)得物超所值。 （ 5）免費(fèi)使用策略 (免 費(fèi)試用策略有利于提高產(chǎn)品入市速度，能夠有針對(duì)性地選擇目標(biāo)消費(fèi)群體，吸引消費(fèi)者購(gòu)買，而且可以在消費(fèi)者中形成傳播效應(yīng)，提高品牌知名度和品牌親和力。 對(duì)客戶進(jìn)行 差異分析 。 總體戰(zhàn)略：本 公司在 3 至 5 年內(nèi)樹(shù)立國(guó)內(nèi)首家“將休閑娛樂(lè)餐飲與追憶童年，釋放壓力”相結(jié)合的知名品牌形象。 4. 擬訂公司的基本管理制度 。 5. 代表企業(yè)接受顧客的投訴，建立企業(yè)和顧客間的相互了解、信任和支持的關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 6. 開(kāi)展與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢，整理匯編公司業(yè)務(wù)需要的各種法律、法規(guī)和規(guī)章等。 人力資源部職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有 關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 8. 負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。與公司配合，有計(jì)劃地培訓(xùn)所屬人員，以提高其工作能力與素質(zhì)。 4. 遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷制度 。 大學(xué)畢業(yè)生 (增量人力資源 ) 特點(diǎn) (1)主導(dǎo)人才資源增量。 我企業(yè)如何打贏全球人才爭(zhēng)奪戰(zhàn) 增加人才向心力和凝聚力； 適度增加待遇物質(zhì)利益； 感情留人，事業(yè)發(fā)展； 良好的系統(tǒng)環(huán)境； 采取必要的激勵(lì)機(jī)制； 協(xié)助解決后顧之憂； 充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)。在綜合各考評(píng)表得分的基礎(chǔ)上，得出考評(píng)結(jié)論，并對(duì)考評(píng)結(jié)論的主要內(nèi)容進(jìn)行分析，特別是要檢查考評(píng)中有無(wú)不符合事實(shí)以及不負(fù)責(zé)任的評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)考評(píng)結(jié)論的有效性。公司采取的分紅制度是員工和管理人員在特定的單位中，當(dāng)單位績(jī)效打破預(yù)先確定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)，發(fā)放獎(jiǎng)金的一項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃。 資本結(jié)構(gòu)圖 八九同城 資金的使用分為三個(gè)階段： 第一階段用于公司創(chuàng)立所需費(fèi)用； 第二階段用于廣告與傳媒； 資本結(jié)構(gòu)圖（單位：元）內(nèi)部融資5,000,000 20%外部融資4,000,000 16%銀行貸款6,000,000 24%專利技術(shù)入股10,000,00040%專利技術(shù)入股內(nèi)部融資外部融資銀行貸款 第三階段用于擴(kuò)大市場(chǎng)。 2. 我公司在這三年內(nèi)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。很容易出現(xiàn)遍地開(kāi)花，競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面。 消費(fèi)者 將喚回童年的回憶與放松心情結(jié)合，是我們的一種理想模式。畢竟，沒(méi)有誰(shuí)愿意經(jīng)常性的回憶童年。 勞動(dòng)力 對(duì)于