【正文】 第九十條 開展生產設備管理工作創(chuàng)優(yōu)活動。第八十八條 基礎管理狀態(tài)考評：（一）公司對各生產單位設備基礎管理狀態(tài)考評采取自評和抽查考核的方式進行，公司生產設備基礎管理狀態(tài)檢查標準。第八十五條 生產設備事故處理（一）各生產單位發(fā)生設備事故后，必須要在第一時間向公司設備主管部門說明事故經過，并及時按照“四不放過”的原則，召開事故分析會，剖析事故根源，舉一反三采取有效措施，確保同類事故不再發(fā)生。第八十二條 特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全管理人員和單位有關負責人報告。第七十五條 特種設備使用單位，要嚴格執(zhí)行有關安全生產的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設備的安全使用。第七十二條 安裝、大修、改造特種設備前，使用單位必須持有關資料到所在地區(qū)的地市級以上特種設備安全監(jiān)察機構備案。（三）公司備品備件定額[按關（重）設備、一般設備編制]分解至各二級單位，定期對備品備件消耗實施考核，提升備品備件管理效率，降低庫存成本。第六十一條 為保持停用設備性能完好性，各生產單位要對停用的設備進行定期維護保養(yǎng)；每年要對停用設備進行篩查、匯總分析，促進停用設備再利用。監(jiān)督、督促各生產單位的日常維護、保養(yǎng)工作。第十一章 儀器儀表管理第四十九條 儀器儀表的主管部門為理化儀表中心，歸口負責公司的儀器儀表管理工作。（四）要配齊各種絕緣工具，現場擺放整齊，試驗合格。第四十三條 各生產單位要對生產設備檢（維）修工作進行確認，實行生產設備維修確認單制度，確保檢（維）修工作達到預期目標。第三十七條 各生產單位要逐步實行生產設備點檢信息系統的計算機管理，做好生產設備狀態(tài)監(jiān)測故障診斷和失效分析等技術的推廣應用，不斷提高生產設備點檢管理水平。第八章 生產設備點檢管理第三十三條 各生產單位要完善生產設備點檢管理相關制度，要按照“三位一體”點檢制及五層防護線的要求，明確各級人員的點檢職責，確保點檢中問題的快速反饋及解決，促進全員生產設備管理水平提升。第三十一條 生產設備潤滑管理，必須達到以下“五定”、“三級過濾”的基本要求。 ，維修工配合和輔導，操作者保養(yǎng)設備后要按要求填寫保養(yǎng)記錄，并注明尚未清除的缺陷。第二十五條 各單位要對自己負責的制造、安裝過程實施監(jiān)督管理，確保前期管理生產設備的質量符合HG202032000的相關規(guī)定。第二十一條 各單位要制定本單位的生產設備發(fā)展規(guī)劃，并納入各單位總體發(fā)展規(guī)劃。第十六條 各生產單位要對每臺設備建立檔案，設備檔案的內容包括設備前期資料管理、設備運行資料管理、報廢等資料。主要設備的分類，要符合以下條件：在生產從起主要作用的設備。（六）按時對生產設備運行狀況進行巡檢，做好記錄，發(fā)現異常及時上報。（四）對生產設備的維修質量和維修速度負責。第八條 各生產單位機電員職責：（一）負責貫徹設備安全操作規(guī)程（操作法）和設備維護保養(yǎng)制度，確保設備的安全經濟使用。（五）負責制定本單位生產設備培訓計劃并組織實施，根據生產需要設定培訓內容，組織分廠級生產設備管理培訓，提升全員生產保全能力。（三）負責定期召開設備管理會議。（六）負責組建生產設備管理專家?guī)欤ǚ謾C械、電氣、儀表、特種設備等專業(yè)），不定期地組織參加廠外培訓、開展內部培訓、研究解決生產設備管理中的不足和瓶頸問題等，持續(xù)提升專家隊伍水平。第五條 公司生產設備管理部門履行以下職責：（一）負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關生產設備方針、政策、法規(guī)、標準等。 （三）堅持設計、制造與使用相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與全員管理相結合，實現生產設備安全、經濟、平穩(wěn)運行。各控股子公司可參照執(zhí)行。（二）負責確定公司生產設備管理的方針和目標。（三）負責對生產設備購置合格供方的統一管理工作，具體制定選擇、評定、淘汰等合格供方相關管理辦法（標準），通過規(guī)范生產設備選型工作，逐步實現生產設備標準化、系列化、通用化，降低生產設備備品備件庫存、維修費用等。（十一）對生產設備的閑置、啟用、報廢等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，督促相關部門制定相應的管理辦法，避免生產設備的流失（十二）其他。（二）負責規(guī)范設備前期管理、使用維護、檢維修、報廢等全生命周期等管理工作，完善管理制度并監(jiān)督實施。（十）對生產設備的閑置、啟用、報廢等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，執(zhí)行相應的管理辦法，避免生產設備的流失。（六）其他第九條 生產設備維修人員職責：（一）憑“設備維修單”進行維修，“設備維修單”統一由使用單位填寫、經單位領導批準后，統一安排給維修工實施維修。（三）按潤滑管理要求，進行各種手動潤滑作業(yè)，如手動干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補油換油等。，一旦發(fā)生故障難以在短時間恢復生產的設備。第十四條 各生產單位設備管理科室要建立健全《生產設備臺賬明細表》（附件1），《生產設備臺賬明細表》內容包括生產設備編號、名稱、型號/規(guī)格、材質、臺數、資產原值等信息。第十八條 各生產單位建立完善《生產設備履歷卡》，做到“一臺一卡”，履歷卡主要體現生產設備運行、檢(維)修、故障等情況管控。：在滿足生產需要的前提下，要求其性能指標保持國內先進水平，以提高產品質量和延長其技術壽命。生產設備運行管理實行一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)管理制度。：確定操作工、維修工對設備潤滑部位加油、添油和清洗換油的分工，各負其責，共同完成潤滑。（二）編制《生產設備點檢維護作業(yè)指導書》要堅持科學性與實用性相統一的原則，達到以下“五定”基本要求：，要明確指定生產設備的點檢部位，按規(guī)定部位相應的檢查項目和內容；，對生產設備每項內容的檢查都應有確定的方法和相應的器具；，對生產設備每項內容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標準；