【正文】 大家協(xié)商就很困難，這給未來如何規(guī)范和減少他們之間的關(guān)聯(lián)交易帶來了困難。特別是十二生肖五糧液、一帆風(fēng)順五糧液、五糧液巴拿馬紀念酒、五糧液年份酒等精品、珍品系列五糧液的面世，其在神、形、韻、味各方面精巧極至的融合，成為追求卓越的典范。（二）、股東權(quán)益比率和權(quán)益乘數(shù)股東權(quán)益比率=股東權(quán)益/資產(chǎn)總額*100%=1資產(chǎn)負債率；權(quán)益乘數(shù)=1/(1資產(chǎn)負債率）表6：五糧液集團股東權(quán)益比率和權(quán)益乘數(shù)計算表項目20142013規(guī)模變動情況2012增減額增減率資產(chǎn)總額46408874412950227937%4524764股東權(quán)益總額40333083701928331380%3152107股東權(quán)益比率%%%%%權(quán)益乘數(shù)% 由上表可知五糧液集團20132014年股東權(quán)益比率成上漲趨勢，但幅度不大，權(quán)益乘數(shù)相對穩(wěn)定，表明企業(yè)償還債務(wù)的保證程度高，同時未能發(fā)揮財務(wù)杠桿作用。六、五糧液集團的短期償債能力分析 （一）、營運資本=流動資產(chǎn)—流動負債表1：五糧液集團營運資本計算表項目20142013規(guī)模變動情況2012增減額增減率流動資產(chǎn)38500083694222155786%3792233流動負債592494704260111766%1366698營運資本32575142989962267552%2425535 由上表可知，五糧液集團20122014年的營運資本呈現(xiàn)上升趨勢，且2014年的營運資本數(shù)額較大，表明企業(yè)的不能償債的風(fēng)險較小。從動態(tài)上分析，%，%，該公司股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的變化主要是生產(chǎn)經(jīng)營上的原因引起的。五糧液公司這兩個年度采用的都是激進的固流結(jié)構(gòu)政策。從動態(tài)上分析，%，%。非流動資產(chǎn)：長期股權(quán)投資2,2,0．2固定資產(chǎn)在建工程32,32,應(yīng)收利息其他應(yīng)付款%%應(yīng)收利息%%應(yīng)付賬款下表便是以上幾個主要資產(chǎn)項目變動情況和對總資產(chǎn)的影響情況：項目變動情況對總資產(chǎn)影響（%）變動額%長期負債合計025000002500000%%負債合計與13年比，%，公司14年的盈利能力有下降。1. SWOT分析SWOT矩陣圖優(yōu)勢（S）品牌優(yōu)勢財務(wù)優(yōu)勢營銷優(yōu)勢劣勢(W)跨行業(yè)多元發(fā)展能力不強成本費用較高內(nèi)部管理制度不合理遭證監(jiān)會立案調(diào)查機會（O）國家政策扶持居民消費水平提高經(jīng)濟全球化行業(yè)發(fā)展SO組合：1）加強打造高檔酒2）高新設(shè)備技術(shù)更新3）擴大國際市場WO組合：1）加強主營業(yè)務(wù)發(fā)展2）舍棄不良業(yè)務(wù)3）完善內(nèi)部控制制度威脅（T）高端酒行業(yè)品牌競爭居民消費觀念轉(zhuǎn)變葡萄酒及紅酒等替代品ST組合：1）擴大生產(chǎn)2）突出自身產(chǎn)品特點3）調(diào)整價格策略WT組合：1）調(diào)整多元化經(jīng)營2）改進產(chǎn)品3）加強營銷宣傳二、五糧液集團營運能力財務(wù)報表分析（一）、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/應(yīng)收賬款平均余額； 應(yīng)收賬款平均余額=（期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款）/2； 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=應(yīng)收賬款平均余額*365/營業(yè)收入 表11：五糧液集團應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析項目20142013規(guī)模變動情況2012增減額增減率營業(yè)收入2101149247185937071015%2720105應(yīng)收賬款平均余額9921%7831應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)% 由于國家出臺一些禁酒政策，以及社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，2012年五糧液集團放下身段發(fā)展中端產(chǎn)品市場推出量價平衡的產(chǎn)品以及給予客戶一定政策寬松致使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在行業(yè)當中處于偏高地位（二）、存貨周轉(zhuǎn)率分析 存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)成本/存貨平均余額； 存貨平均余額=（期初存貨+期末存貨）/2； 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=存貨平均余額*365/營業(yè)成本；表12：五糧液集團存貨周轉(zhuǎn)率分析項目20142013規(guī)模變動情況2012增減額增減率營業(yè)成本57720366104183838%801572存貨平均余額748854%610826存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)%存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)%（三）、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/流動資產(chǎn)平均余額； 流動資產(chǎn)平均余額=（期初流動資產(chǎn)+期末流動資產(chǎn)）/2； 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)表13：五糧液集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析項目20142013規(guī)模變動情況2012增減額增減率營業(yè)收入2101149247185937071015%2720105流動資產(chǎn)平均余額3772115%3381773流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)%流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)%(四）、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析. 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/固定資產(chǎn)平均凈值； 固定資產(chǎn)平均凈值=（期初固定資產(chǎn)凈值+期末固定資產(chǎn)凈值）； 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)；表14：五糧液集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析.項目20142013規(guī)模變動情況2012增減額增減率營業(yè)收入2101149247185937071015%2720105固定資產(chǎn)平均凈值56769658826720571%549779固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)%固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)%（五）、總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率分析 總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/總資產(chǎn)平均余額； 總資產(chǎn)平均余額=（期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn)）/2； 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)；表15：五糧液集團總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率分析.項目20142013規(guī)模變動情況2012增減額增減率營業(yè)收入2101149247185937071015%2720105總資產(chǎn)平均余額4468857%4107674總資產(chǎn)周