生產(chǎn)過程控制程序-資料下載頁

【摘要】2生產(chǎn)過程控制程序1目的確保本公司滌綸長絲生產(chǎn)從聚酯切片投料開始，到產(chǎn)品出廠的整個(gè)生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)，使公司通過加強(qiáng)管理達(dá)到提高效率、降低成本、生產(chǎn)符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求的滌綸長絲產(chǎn)品的目的。2適用范圍適用于本公司滌綸長絲FDY的生產(chǎn)過程控制。3職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)過程的控制，決

2025-07-09 12:57

[精選]2學(xué)習(xí)單元二生產(chǎn)過程組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】學(xué)習(xí)單元二生產(chǎn)過程組織設(shè)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)?；?；?。能力目標(biāo)?；?；?；?；?。組成空間組織時(shí)間組織(一)生產(chǎn)運(yùn)作過程的概念

2025-02-26 21:55

生產(chǎn)過程管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】文件編號：xx-WI-S-02生產(chǎn)過程管理規(guī)范第1頁共4頁1/31．目的：控制生產(chǎn)過程對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的要素，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2．范圍本規(guī)范適用于本公司從原材料驗(yàn)收入庫至產(chǎn)品入庫的全過程。3．職責(zé)：生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督各生產(chǎn)車間的訂單生產(chǎn)情況；

2025-05-14 04:47

0713生產(chǎn)過程控制程序生產(chǎn)點(diǎn)檢記錄表0713-04-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁

【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司生產(chǎn)點(diǎn)檢記錄表加工產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品圖號：R-07-13-04-B/00、日期2、工序號3、材料4、刀具/模具5、加工設(shè)備6、監(jiān)視/器具7、工藝文件8、操

2025-08-09 10:49

5生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理三步曲-資料下載頁

【摘要】 第1頁共10頁 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理三步曲 前一段時(shí)間，一位朋友們給我來電，向我傾訴他工作上的煩 惱。我朋友是從事生產(chǎn)管理，但近期他們的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題： 有一段時(shí)間，他也嚴(yán)抓過品質(zhì)，但...

2025-09-02 23:45

751生產(chǎn)和服務(wù)過程控制程序751生產(chǎn)和服務(wù)過程控制程序-資料下載頁

【摘要】程序文件文件編號B/-01-20xx版本號/修改狀態(tài)A/0生產(chǎn)和服務(wù)過程控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注

2025-05-26 17:49

qp04培訓(xùn)管理程序-資料下載頁

【摘要】深圳市千木化工有限公司培訓(xùn)管理程序文件編號版本生效日期頁次QP04A2004/03/01第1頁共8頁制定單位制定審查批準(zhǔn)行政部修訂記錄NO章節(jié)號修訂摘要修訂人

2025-04-12 00:29

qam-04溝通管理程序-資料下載頁

【摘要】村田貿(mào)易有限公司溝通管理程序編號：QM03程序文件頁碼：為了使品質(zhì)管理體系能達(dá)成公司內(nèi)部之共識,并建立與公司外部相關(guān)團(tuán)體對品質(zhì)管理之承諾與績效溝通之管道。凡本公司內(nèi)部各階層人員及公司外相關(guān)團(tuán)體與供應(yīng)商、承包商等均適用之。：相關(guān)部門。、處理與回復(fù)：業(yè)務(wù)或相關(guān)部門。：行政部。：總經(jīng)理。：公司內(nèi)部所有事務(wù)之溝通。：包括客戶、供應(yīng)商及相關(guān)利

2025-04-07 06:30

【企業(yè)管理】生產(chǎn)過程控制程序-資料下載頁

【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過程控制程序編號：S-QP-06版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2002年月日頁碼：第1頁，共7頁擬制：審核：批準(zhǔn)：為有效地控制生產(chǎn)過程，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程。。

2025-04-07 07:36

04工程動(dòng)態(tài)成本管理程序-資料下載頁

【摘要】工程動(dòng)態(tài)成本管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人286/41.目的規(guī)范成本控制流程，提高

2025-06-25 05:06

銷售過程管理程序概論-資料下載頁

【摘要】12.銷售過程管理程序1．目的和范圍：通過樓盤項(xiàng)目銷售策劃，制定銷售合同評審、銷售合同管理的執(zhí)行流程，對整個(gè)銷售運(yùn)作過程進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保公司具有滿足銷售合同要求的能力，及時(shí)為客戶提供滿意的服務(wù)，從而達(dá)到銷售目標(biāo)的最大實(shí)現(xiàn)。適用于公司經(jīng)營銷售過程管理。2．職責(zé)銷售策劃總經(jīng)理室策劃中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)總策劃。經(jīng)營銷售部擬定年度銷售計(jì)劃及階段性項(xiàng)目銷售計(jì)劃，其中包括年度

2025-06-25 02:25

過程審核管理程序分析-資料下載頁

【摘要】過程審核管理程序過程審核管理程序1.目的確保過程具有能力并受控，以及驗(yàn)證產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實(shí)施，并適時(shí)發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，同時(shí)采取有效的糾正和預(yù)防措施，使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運(yùn)行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理體系一切有關(guān)的新產(chǎn)品

2025-06-25 11:56

【管理精品】設(shè)計(jì)過程管理程序-資料下載頁

【摘要】8．設(shè)計(jì)過程管理程序1．目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，對設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。（產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括：規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)）2.職責(zé)總則在設(shè)計(jì)過程管理中，設(shè)計(jì)研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設(shè)計(jì)工作，有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)、建筑效果和產(chǎn)成品的最終交付狀態(tài)說明方面，由

2025-05-07 17:50

澳柯瑪過程工藝管理程序-資料下載頁

【摘要】青島澳柯瑪股份有限公司質(zhì)量體系程序文件編號：Q/ASQS090201版次F頁碼：1/3生效日期：主題：過程工藝管理程序?qū)傩远壩募簝?yōu)化資源配置及生產(chǎn)工藝路線，保證生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定受控、高效狀態(tài)。：適用于生產(chǎn)過程控制的工藝管理。3管理職責(zé)：、工藝紀(jì)律檢查。，確定檢驗(yàn)規(guī)范及相應(yīng)的質(zhì)量記錄。。

2025-08-18 16:37

my3-039附件1-5生產(chǎn)過程檢驗(yàn)規(guī)范-資料下載頁

【摘要】附件1：環(huán)錠紡生產(chǎn)過程檢驗(yàn)指導(dǎo)書檢驗(yàn)點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目或內(nèi)容檢驗(yàn)或取樣方法檢驗(yàn)周期檢驗(yàn)人用介子刀對分級室所安排生產(chǎn)用的棉包每包用目光，手感檢驗(yàn)。對出倉每槽所用棉包棉檢員(專業(yè)檢驗(yàn))排包完成后，排包工進(jìn)行平包、整理、清掃工作。進(jìn)行驗(yàn)收：排包工自檢，三班操作工互檢。三班管理員把關(guān)。每一槽。棉檢檢驗(yàn)員逢白天簽字驗(yàn)證。

2025-04-07 06:18

tsp-s-04生產(chǎn)過程管理程序(參考版)

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