企業(yè)人力資源管理期末復習試題-免費閱讀
【正文】 請問：這種培訓方式具有哪些特點？ W企業(yè)工作取得一定成效的時候，老板會給員工發(fā)放一筆上千元的獎金?，F(xiàn)在他折騰得紅紅火火，是因為背著企業(yè)的牌子，一旦自己來開公司，客戶能認可他的實力嗎?跨國公司開拓市場的貫用方法是，大筆大筆的票子開路，強大的廣告宣傳先行，大造聲勢，這個路子個體小公司無法模仿。7．簡述制定和實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義。A在職培訓B崗前培訓C脫產(chǎn)培訓D轉崗培訓E能力培訓17．需要層次理論所包含的需要有（ ABCDE ） 18．績效計劃的特點包括（ ABCD ）19．非貨幣性薪酬體系能夠得到廣泛使用，主要是因為（ ABCDE ）E適用于大多數(shù)員工20．企業(yè)組織扁平化發(fā)展的原因是（ BCD ）E信息溝通的需要21．人力資源具有的特點有（ ABCDE ）A自有性 B生物性 C時效性 D創(chuàng)造性 E能動性22．美國著名企業(yè)戰(zhàn)略家波特，將企業(yè)戰(zhàn)略分為（ ACE ）大類。A員工自我評估B組織對員工的評估C職業(yè)信息的傳遞D職業(yè)咨詢與指導E員工職業(yè)發(fā)展設計6．員工培訓體系構建的主要要求有（ BDE ）。A職業(yè) B職業(yè)生涯C職業(yè)錨 D職業(yè)設計49．（ A ）可以消除員工對長時間固定一個崗位或工種所產(chǎn)生的厭煩情緒。A企業(yè)文化 B規(guī)章制度 C市場份額 D合作團隊32．企業(yè)文化功能中最顯著的功能是（ B ） 33．下列激勵方式屬于企業(yè)成熟階段激勵模式的是（ B ） 34．在績效考評主體選擇方面，上級考評的優(yōu)點或缺點是（ A ），更加客觀全面35．績效管理的起點是（ A ） 36．關于銷售人員薪酬體系的純傭金制優(yōu)點的正確描述是（ C ），卻照樣能鼓勵競爭、調動，并使員工保持高昂的士氣和忠誠度，能激勵銷售人員努力工作37．屬于自愿性福利的是（ D ） 38．企業(yè)的管理人員在處理各方面關系以及分配員工既得利益時要實事求是，讓各方都得到他們的應得利益，表明在處理勞動關系時要遵守（ B ）原則。A最高的員工積極性B最高的生產(chǎn)效率C最小的機會成本D最小的組織混亂24．人力資源供給預測是指企業(yè)為實現(xiàn)其既定目標對未來一段時間內企業(yè)（ C ）各類人力資源補充來源情況的預測。A立業(yè)與發(fā)展 B職業(yè)探索C職業(yè)維持 D職業(yè)衰退9．（ B ）是指確定和持續(xù)追蹤高潛能員工的計劃，以滿足高潛能員工發(fā)展的需要。企業(yè)人力資源管理期末考試復習題一、單項選擇題1．企業(yè)在經(jīng)過比較分析后選擇最優(yōu)結合的方案，并以最少的成本獲得最大效益的人力資源管理原理稱為（A）A優(yōu)化原理 B能位匹配原理C互補原理 D激勵強化原理2．“你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，當涌泉相報”。A管理梯隊 B管理繼承人計劃C員工接替模型 D雙重職業(yè)發(fā)展通道10．（ A ）是一種信息雙向性交流的培訓方式，其將知識傳授和能力提高兩者融合到一起，是一種非常有特色的培訓方法。A內部 B外部C內部和外部 D其他地方25．組織發(fā)展變革
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