“科技創(chuàng)新管理年”活動總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 七是，加強(qiáng)科技交流合作、促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。尤其是在技術(shù)人員的培訓(xùn)方面，各單位培訓(xùn)力度參差不齊，有的單位對公司組織的一些外出培訓(xùn)活動響應(yīng)不積極，在下一步的工作中，還需要轉(zhuǎn)變觀念，加大技術(shù)人員的培訓(xùn)力度。個(gè)別單位僅是根據(jù)項(xiàng)目情況，由領(lǐng)導(dǎo)直接指派某個(gè)別項(xiàng)目管理人員對成果進(jìn)行材料總結(jié)和分析，成果的水平由項(xiàng)目管理人員的水平來決定，分公司一級沒有專門的部門或人員來負(fù)責(zé)本項(xiàng)事務(wù)，這就造成了項(xiàng)目上的一些好的做法沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整理，有的成果總結(jié)水平不高。六、科技創(chuàng)新工作亮點(diǎn)通過“科技創(chuàng)新管理年活動”的開展，科技創(chuàng)新成果的申報(bào)數(shù)量比往年增加；充分調(diào)動了技術(shù)人員、特別是一線施工人員參與科技創(chuàng)新的積極性，在成果總結(jié)、工法編寫及專利申報(bào)等方面主動性明顯增強(qiáng)；逐漸完成了集團(tuán)公司的技術(shù)中心建設(shè)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自覺化、人才隊(duì)伍建設(shè)多樣化、科技成果快速轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)；集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作氛圍大大提高。2010年共申報(bào)專利11項(xiàng)、發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利10項(xiàng)，獲批專利10項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利8項(xiàng)。工法是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要手段，是企業(yè)技術(shù)水平的重要體現(xiàn)。一是，召開集團(tuán)公司內(nèi)部成果現(xiàn)場發(fā)布交流會。其中，安全方面：竹膠板及多層板護(hù)欄、萬能連墻件等；四新技術(shù)應(yīng)用方面：數(shù)字化鋼性模板支撐新工藝、碗扣式腳手架技術(shù)；質(zhì)量保證方面：后澆帶定型模板技術(shù)、鋼筋卡箍保護(hù)層控制技術(shù)；技改方面：中埋式橡膠止水帶固定裝置、大型異型構(gòu)件吊裝專用吊具、頂棚吊筋組合脹栓緊固裝置、應(yīng)急照明控制電路、線路斷電防盜自動報(bào)警器等四個(gè)方面25項(xiàng)技術(shù)。各基層單位按照集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作統(tǒng)一規(guī)劃和工作計(jì)劃，認(rèn)真主動地開展科技創(chuàng)新工作，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。各基層單位由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的科技創(chuàng)新工作小組，工作執(zhí)行力度和獨(dú)立開展工作能力逐步加強(qiáng)，成為公司科技創(chuàng)新高效的工作單元。 “科技創(chuàng)新管理年”活動總結(jié)2010年是集團(tuán)公司確定的“科技創(chuàng)新管理年”。以完善的創(chuàng)新管理體系為基礎(chǔ)，以技術(shù)中心為依托，以市場為導(dǎo)向，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新能力建設(shè)及產(chǎn)學(xué)研的交流與合作，承擔(dān)并完成國家和省級的多項(xiàng)科技任務(wù)。通過實(shí)踐，形成了立項(xiàng)、研發(fā)、過程控制、總結(jié)提高、鑒定、推廣、應(yīng)用等一系列規(guī)范的工作流程，從而使科技創(chuàng)新工作效率和管理水平得到大幅提升。這些技術(shù)都是我們基層施工技術(shù)人員經(jīng)過實(shí)踐、總結(jié)形成的好的經(jīng)驗(yàn)和做法。為交流度集團(tuán)公司全面質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司工程質(zhì)量管理水平的提高和QC小組活動的健康發(fā)展，集團(tuán)公司組織召開了“全面質(zhì)量管理活動成果發(fā)布交流會”。通過編寫工法，可以對企業(yè)的管理和技
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