【正文】 申報(bào)結(jié)構(gòu)長城杯的工程在結(jié)構(gòu)施工期間，由北京市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)專家檢查組檢查兩次。質(zhì)量控制部組織聯(lián)合專項(xiàng)質(zhì)量檢查，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部的持續(xù)改進(jìn)工作。 項(xiàng)目部質(zhì)檢員對預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，填寫 《 預(yù)防措施實(shí)施效果記錄 》 （質(zhì)） 04 表，通過住三管理信息平臺(tái)傳遞給質(zhì)量控制部。并報(bào)主任工程師。工程完工后按合同中規(guī)定的日期向總包提交竣工資料。 竣工備案 公司對單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，住三辦公室在有住三經(jīng)理、總工確認(rèn)簽字的《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》表 D4 施工單位欄內(nèi)蓋住三公 章。如檢查結(jié)果不合格由質(zhì)量控制部發(fā)不合格品及糾正措施記錄通知單，由項(xiàng)目部對檢查出的問題制定措施進(jìn)行整改和驗(yàn)證，質(zhì)量控制部追蹤抽查。 分包單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須向項(xiàng)目部報(bào)告。主任工程師在記錄上簽字負(fù)責(zé)。 地基處理檢驗(yàn)由工長組織填寫檢查記錄 ，由主任工程師組織報(bào)設(shè)計(jì)、勘探和監(jiān)理檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格簽字齊全，方可繼續(xù)施工。 12 砂漿、混凝土強(qiáng)度、土壤干密度、鋼筋連接等應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃和有見證取樣試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行過程中取樣試驗(yàn)，不得遺漏。 樣板引路、交底指導(dǎo) 各分項(xiàng)工程施工前，工長、質(zhì)檢員應(yīng)指導(dǎo)施工班組按技術(shù)交底做出樣板件，樣板完成后由主任工組織樣板驗(yàn)收，以判斷操作者的工序能力是否達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并填寫“樣板”記錄表（表號（質(zhì)）01）。 有復(fù)試要求的原材料進(jìn)場后必須進(jìn)行復(fù)試，由項(xiàng)目部材料員通 知試驗(yàn)員，其中見證試驗(yàn)取樣時(shí)，由試驗(yàn)員通知監(jiān)理到場見證。 分包單位負(fù)責(zé)組織本單位的工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并將會(huì)審記錄報(bào)總包相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。 材料組劉振剛工長賈廣盈技術(shù)組史玉俊 生產(chǎn)經(jīng)理 付 興海項(xiàng)目經(jīng)理 石 宗巖試驗(yàn)武雪峰測量組郭志永外施隊(duì)主任工程師 趙 偉資料智利華質(zhì)量組郭軍生產(chǎn)組付興海 10 5 工程質(zhì)量控制工作 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量預(yù)控 確定質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系 本工程質(zhì)量目標(biāo)為結(jié)構(gòu)長城杯，爭創(chuàng) 建筑長城杯。 成品保護(hù)制度 重視成品保護(hù)應(yīng)如同重視工序的操作質(zhì)量。 有以下行為者，由 項(xiàng)目部對 相關(guān)管理責(zé)任人及 外施隊(duì) 予以經(jīng)濟(jì)處罰： —— 分部分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，工程質(zhì)量低劣，造成不良影響者。 施工過程中，每隔周周二下午組織工程質(zhì)量聯(lián)檢， 聯(lián)檢后進(jìn)行會(huì)診和講評，把檢查出的問題進(jìn)行原因分析，查找管理漏洞，制定改進(jìn)措施，限期整改，并落實(shí)復(fù)查。 施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案、首次使用的新技術(shù)、分項(xiàng)施工方案實(shí)施前必須由主任工程師組織對管理層進(jìn)行技術(shù) 交底。 項(xiàng)目部管理人員證書 姓 名 年齡 職 務(wù) 職 稱 持證情況 證書編號 石宗巖 54 項(xiàng)目經(jīng)理 一級建造師 持證 00007524 李 軍 54 項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理 工程師 持證 1018203167 李建國 53 生產(chǎn)經(jīng)理 助 工 持證 20805F000133 付興海 45 生產(chǎn)經(jīng)理 土建工長 持證 0100015616 趙 偉 53 主任工程師 工程師 持證 20805C060829 唐春龍 56 核算經(jīng)理 經(jīng)濟(jì)師 持證 京 060013192 劉伯生 48 核算經(jīng)理 經(jīng)濟(jì)師 持證 京 060020691 史玉俊 46 技 術(shù) 員 工程師 持證 1029381 智麗華 41 技術(shù)資料員 資料員 持證 10010100503471 阿 連 30 技術(shù)資料員 資料員 持證 10010100502190 郭 軍 40 土建質(zhì)檢員 質(zhì)量檢查員 持證 考 0210027327 陶建愈 58 土建質(zhì)檢員 質(zhì)量檢查員 持證 0120017756 張清元 46 安 全 員 專職安全員 持證 京建安 C（ 20xx） 0001154 胡慶堂 49 安 全 員 專職安全員 持證 京建安 C（ 20xx） 0004202 郭志永 29 測 量 員 測量放線工 持證 20xx2180127 武雪峰 48 試 驗(yàn) 員 建材實(shí)驗(yàn)工 持證 補(bǔ) 00026778 賈廣盈 39 土建工長 土建施工員 持證 考 0100039103 賈廣盈 39 土建工長 測量放線工 持證 080105501220xx60 陳愛東 43 鋼筋工長 土建工長 持證 0100032055 8 顧振選 44 水暖工長 水暖工長 持證 0003687 謝連國 41 水暖工長 水暖工長 持證 0110009844 皮小龍 26 水暖質(zhì)檢員 水暖質(zhì)檢員 持證 考 4210005810 劉金星 47 電氣工長 電氣工長 持證 0120009331 靳春林 43 電氣質(zhì)檢員 電氣質(zhì)檢員 持證 考 5210005956 施工隊(duì)的 操作人員應(yīng)按要求持證上崗，包括 架子工、電焊工、 防水工等。 ，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整改，否則一切后果自負(fù)。 6 4 工程質(zhì)量控制管理制度 總承包負(fù)責(zé)制 ：項(xiàng)目部指定分包、建設(shè)單位指定分包、建設(shè)單位指定分包授權(quán)項(xiàng)目部管理 序號 項(xiàng)目 承包形式 1 外墻外保溫工程 項(xiàng)目部指定分包 2 塑鋼門窗 建設(shè)單位指定分包 3 消防工程 建設(shè)單位指定分包 4 弱電工程 建設(shè)單位指定分包 5 市政工程 建設(shè)單位指定分包 6 防水工程 項(xiàng)目部指定分包 約定的承包范圍，對其分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，并對按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分包（含建設(shè)方指定的分包）的工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，履行總包職責(zé)。并負(fù)責(zé)收集、審核、傳遞材質(zhì)證明等資料。 負(fù)責(zé)樓層平面放線、樓層標(biāo)高抄測，填寫測量記錄并協(xié)助報(bào)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊的制作、存放、試壓工作，書面通知工長試壓結(jié)果。 項(xiàng)目部試驗(yàn)員 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料及施工試驗(yàn)的試驗(yàn)委托、取樣、送檢。 1組織對檢驗(yàn)批的自檢驗(yàn)收，參加質(zhì)檢員組織的檢驗(yàn)批驗(yàn)收，在驗(yàn)收記錄上簽字負(fù)責(zé)。 參加管理計(jì)劃、施組、方案、四新技術(shù)、作業(yè)指導(dǎo)書交底。 負(fù)責(zé)工程施工資料的收集，保證與工程同步。 參與質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)及處理方案的編制工作。 參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)形成圖紙會(huì)審記錄；負(fù)責(zé)辦理工程洽商。 1對質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，記錄、整理、月報(bào)及清單等質(zhì)量記錄。 參加分部工程驗(yàn)收及有關(guān)工作。 2組織編制工程竣工技術(shù)總結(jié)及科技示范工程總結(jié)。 協(xié)助組織勘探、政府監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位等的相關(guān)驗(yàn)收工作。 審定工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃。 負(fù)責(zé)施組交底。 掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織質(zhì)量事故的調(diào)查，對重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施的落實(shí)負(fù)責(zé)，對破壞成品質(zhì)量的責(zé)任者提出處罰意見 。 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理。認(rèn)真逐字貫徹執(zhí)行施組（方案）和管理計(jì)劃中有關(guān)保證工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各種技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)成品、半成品保護(hù)的組織管理工作；組織工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，解決驗(yàn)收中存在的問題，保證工程按時(shí)交付使用。 組織編制關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書；審核工長技術(shù)交底；組織編制“四新技術(shù)”技術(shù)交底。 組織試配申請。 1負(fù)責(zé)組織對分包單位的技術(shù)質(zhì)量管理工作。 2協(xié)調(diào)與建設(shè)方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保持良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系和往來。 參加監(jiān)理例會(huì)，保持與建設(shè)方、監(jiān)理的工作聯(lián)系。上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果和質(zhì)量工作臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序、特殊工序編寫作業(yè)指導(dǎo)書。 1負(fù)責(zé)審核施工資料，參加竣工資料與竣工圖的編制。 對見證取樣數(shù)量進(jìn)行核查，向主任工反饋信息。 組織作業(yè)班組嚴(yán)格按管理計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行施工；編寫并對操作班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 1對不合格工序和不合格項(xiàng)組織返工返修，直至合格；組織實(shí)施事故處理方案。 負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，使之隨時(shí)保持標(biāo)養(yǎng)狀態(tài)。 負(fù)責(zé)回填土等取樣、試驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé) 177。對材料的質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。分包單位對其分包工程的施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。 問題的修復(fù)、糾偏等都必須由項(xiàng)目部批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。如無證不得從事相關(guān)工作。 下發(fā)圖紙后及洽商變更時(shí)要對圖紙持有人進(jìn)行交底。 通過聯(lián)檢或例會(huì)解決施工中出現(xiàn)的問題，追根尋源堵塞漏洞，避免同類問題屢次發(fā)生，逐一消滅質(zhì)量通病，提高工程的質(zhì)量水平。 —— 使用不合格材料，對進(jìn)場材料不及時(shí)進(jìn)行復(fù)試即使用，對工程質(zhì)量造成影響者。施工管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo) 建立質(zhì)量保證體系 ： 、編制施組、方案、管理計(jì)劃 審核圖紙是工程質(zhì)量控制的重要手段。 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制計(jì)劃 序號 方案名稱 編制人