狠抓學校管理----辦人民滿意學校-免費閱讀
【正文】 目前我校教師隊伍年齡結構偏大，師資力量薄弱，部分教師很難適應新的教學方式，給教改工作帶來一定的困難。行政值日人員不定期抽查，一旦發(fā)現(xiàn)予以沒收，消除了安全隱患。本學期我校積極創(chuàng)造條件，進行校園配套建設，具體做了以下工作：（一） 安全方面 根據(jù)局相關文件精神，我校新建警務室及維修加固圍墻400米。陳玲、何平桃分獲縣說課比賽一、二等獎。學校廚房后勤工作人員每天確保師生飲食、飲水。暑期組織教師到省市參加學科培訓。為了加強教學管理，教導處結合湖西小學實際情況，制訂了《和團中心完小目標管理辦法》，《辦法》對教師常規(guī)教學提出了具體要求，其中備課要做到“四備”：備大綱、備教材、備學生、備教法。用實例進行感觀教育。建立家訪制度，利用節(jié)假日進行家訪，召開家長會，讓家長參與學校的管理。班子成員分工明確，團結協(xié)作，大家心往一處想，勁往一處使，學校呈現(xiàn)出事事有人抓，事事能抓好的和諧局面。和團中心完小迎省教育督導評估工作匯報材料——狠抓學校管理 辦人民滿意學校和團中心完小在縣教育局直接領導下，以“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學發(fā)展觀，以提高學生綜合素質、構建和諧校園為指導思想，以加強學校管理、改進教學方法、提高教育教學質量為宗旨，進一步拓寬思路，加大工作力度，提高工作效率，從而全面提升學校品牌。 加強德育工作，促進教師隊伍建設 我們深刻認識學校不僅僅是傳授知識的場所，而重要的是教育學生怎樣做人的地方。 教學質量的好壞在很大程度上取決于教師的工作責任心。 二）措施得力，形式多樣。課堂教學做到“五為”：育我為目標、教師為主導、學生為主體、思維為核心、交流為主線。凡是縣、片區(qū)開展的教研活動，我們都積極參加，特別注意培養(yǎng)年輕教師。積極培養(yǎng)學生健康的審美情趣、審美能力。 加強后勤管理，規(guī)范財經制度 后勤工作是學校工作順利進行的有力保障。 拆除和團小學校
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