狠抓學(xué)校管理----辦人民滿意學(xué)校(文件)
【正文】 示牌，確保了學(xué)生安全。我校健全教研管理機構(gòu)，規(guī)范教學(xué)管理制度，中心完小設(shè)立以主管教學(xué)副校長為首的教導(dǎo)處，下設(shè)語、數(shù)、術(shù)課三個中心教研組，各教研組制訂教研計劃，每月組織兩次集體備課。學(xué)校立足常規(guī)做好管理，采取教師周自查、學(xué)校月督查、中心完小定期不定期抽查或全面檢查。為了推進教學(xué)改革與創(chuàng)新，學(xué)校經(jīng)常派教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)校擠出資金大力支持。教導(dǎo)處成立“主動、探究、合作學(xué)習(xí)法”的教學(xué)研究課題小組。每年舉行一次冬季運動會，堅持每天做廣播體操和眼保健操，保證學(xué)生每天體育活動時間30分鐘以上，有專人負責(zé)衛(wèi)生工作，做到每學(xué)年對學(xué)生進行一次體檢，控制學(xué)生近視率在5%以內(nèi)。舉辦了慶“六一”文藝表演、迎國慶書畫展、“爭當(dāng)文明小公民”演講比賽等。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生在參加縣、市等競賽中多次獲獎:王繼紅、李平等五位教師獲縣“教學(xué)骨干”或“教學(xué)能手”稱號。我校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育法，按規(guī)定在開學(xué)報名時公示收費項目及標準。學(xué)校財產(chǎn)有專人管理，建立學(xué)校固定資產(chǎn)帳和財產(chǎn)登記薄冊。 教學(xué)樓、食堂、學(xué)生宿舍均安裝了滅火器，樓道內(nèi)安裝了應(yīng)急燈。 我校建立每周一次集中收繳學(xué)生所帶危險物品如小刀、打火機及三無食品等制度。 為了搞好常規(guī)教學(xué)工作，我校多次指派老師到省、市、縣學(xué)習(xí)觀摩，積極參加各級組織的教學(xué)教研競賽且多次獲獎。 在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教師的共同努力下，我們的工作雖然取得了一些成績，但我們也清楚地認識到與上級主管部門的要求還存在一些距離，還存在一些問題。 和團中心完小 二0一一年五月八日。我校歷年來經(jīng)濟底子薄弱，校園環(huán)境雖有了一定的改善，但距離“綠化、美化、香化”的目標還有一定的距離，校園面積小，師生活動受到許多限制。（三）在教育發(fā)展方面我校為增強學(xué)生體質(zhì)，讓學(xué)生有更多
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