商務(wù)酒店加盟之酒店收益管理技巧-免費(fèi)閱讀
【正文】 這不僅可以幫助酒店優(yōu)化工資成本，還可以提高客人的滿意度?！ ∈找婀芾淼囊粋€(gè)關(guān)鍵之處就是要知道并非所有的業(yè)務(wù)都是優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，并能夠通過(guò)利用收益管理分析辨別出可以長(zhǎng)期為酒店帶來(lái)最大價(jià)值的顧客。 在需求低迷時(shí)期，酒店最好實(shí)行策略性定價(jià)并且堅(jiān)持自身的市場(chǎng)定位。盡管酒店業(yè)主不需要涉足到酒店每天具體運(yùn)營(yíng)的細(xì)枝末節(jié)上，但他們?cè)谥贫ň频昕傮w目標(biāo)和發(fā)展方向上扮演著至關(guān)重要的角色，比如是酒店業(yè)主計(jì)劃創(chuàng)造長(zhǎng)期的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)或者是投資公司計(jì)劃使其酒店品牌陣容多樣化等等。因此，為確保業(yè)主獲得最大利益并實(shí)現(xiàn)酒店價(jià)值最大化，實(shí)施收益管理至關(guān)重要！這些不斷增加的價(jià)值對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)具有頗多益處，他們可以靈活使用這些資金，用于包括償還貸款、對(duì)酒店持續(xù)投入或者投資其他業(yè)務(wù)，而且對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)還可以使投資者放心滿意。 酒店收益首先要有準(zhǔn)確的方向。當(dāng)收益管理運(yùn)作順暢后，酒店業(yè)主應(yīng)參加收益管理的會(huì)議，更好地了解收益指標(biāo)，如平均房?jī)r(jià)、每間可賣房收入（RevPAR）等?！ ∵^(guò)去,許多投資者和酒店業(yè)主認(rèn)為收益管理是一門太過(guò)關(guān)注微觀層面的學(xué)科，特別是有關(guān)收益管理的自動(dòng)化技術(shù)更是讓不少業(yè)主認(rèn)為過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)。又比如，對(duì)于新開(kāi)業(yè)的一家酒店，酒店業(yè)主有可能會(huì)把目標(biāo)設(shè)定為在成功運(yùn)營(yíng)幾年
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