【正文】 （ 5） 路基施工排水和雨季施工 路基施工前必須做好路基排水設(shè)施，與現(xiàn)有排水系統(tǒng)順接，確保排水暢通 。 2）路塹開挖 應(yīng)自上而下進(jìn)行，按 逐 級開挖、 逐 級加固的原則進(jìn)行開挖與防護(hù)，防止開挖不當(dāng)造成邊坡失穩(wěn) 。 （ 3）根據(jù)工程數(shù)量、工程特點、工程地質(zhì)條件等，有針對性編制各段路基工程實施性施工組織設(shè)計，正確選用施工方法，合理組織施工，確保路基工程質(zhì)量。封鎖過渡出具專項施工方案，保證安全、有效開通。 （ 4）委外檢測試驗費用評估 現(xiàn)根據(jù)本工程項目擬將委外檢測項目送回母體試驗室進(jìn)行試驗，委外檢測試驗費用情況，如表 3。 （ 3）試驗室各操作間的主要設(shè)備 1）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室：試塊架（深 600mm高 400mm）若干排、采用角鋼焊接，表面涂防銹漆。地面做 1～ 2%的坡度將水匯集到循環(huán)水池內(nèi)。各種工作臺盡量使用木制，磚砌工作臺貼瓷磚，并鋪絕緣膠皮。 （ 2）試驗室的場地平面 布置 ，應(yīng)依據(jù)試驗室的試驗項目、設(shè)備大小和數(shù)量、合理的試驗操作空間而定；試驗室外部標(biāo)志化建設(shè)應(yīng)顯示企業(yè)標(biāo)志和母體試驗室質(zhì)量方針，以體現(xiàn)試驗室的嚴(yán)肅性和標(biāo)志性，培養(yǎng)企業(yè)文化和品牌效應(yīng)；試驗室的用電要有一定的保障措施，以避免停電或電壓不穩(wěn)，有條件的試驗室最好設(shè)有配電室，并安裝穩(wěn)壓裝置；充分考慮各檢測室功能是否 相互影響，避免不必要的因素干擾；各檢測室要有足夠的設(shè)備擺放和人員操作 空間，避免過分擁擠。 材料臨時堆放場 根據(jù)定測調(diào)查及外來材料供應(yīng)計劃，本標(biāo)段確定在里程 K1548+200 段設(shè)置 1處臨時材料廠，緊鄰車站，毗鄰湯加湖路和鮮活冷凍區(qū)北端，運輸便利，使材料來源有保障，同時汽車運輸距離較短，綜合運雜費相對較低，節(jié)省工程投資。 施工便道路面寬度以設(shè)計的瀝青道路寬度為主，主要為 1015m,砼鋪面主要為場地鋪面，所以施工便道以設(shè)計的瀝青道路為主線，局部設(shè)置 5m 寬的臨時便道，每 隔 200m設(shè)置會車平臺。 文明施工目標(biāo) 布局合理、場地整潔、環(huán)境清潔、設(shè)備整齊、材料規(guī)整、標(biāo)志齊全、晴雨通車、遵紀(jì)守法、文明用語、文明施工、文明撤離。 （ 2）杜絕重大及以上施工安全事故。 控制工程及重難點工程 本 項目 控制工程是 站場路基 土石方 ， 影響 施工總工期。 （ 4）商砼 周邊 5公里內(nèi)商砼攪拌站有 4 家，分別為：湖南華通運混凝土有限公司，電話 15273104488；湖南建嘉建材科技有限公司，聯(lián)系電話 13975872188；長沙宏強(qiáng)混凝土有限公司，聯(lián)系電話 13874892787；湖南瑞豐混凝土有限公司，聯(lián)系電話 18207497271。 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧戏植壳闆r （ 1）鋼材 施工地周邊鋼廠較多，當(dāng)?shù)囟嗍褂孟驿?、漣鋼、萍鋼。湘江每年 5～ 8月份為洪水期， 10 月份至次年 2月份為枯水期，湘江水位直接影響其支流沙河水位。 （ 7） 61 細(xì)圓礫土，黃褐色，稍密 中密， 220mm 約占 6065%， 2060mm約占 510%，層厚 0～ ，僅 JzⅢ 151路 2鉆孔揭示。場區(qū)內(nèi)交通便利。霞凝貨場擴(kuò)建工程按“三類工程、十七個功能區(qū)”的總體布局規(guī)劃設(shè)計， 三類工程為一期完善工程、拓展貨場貨運功能工程、預(yù)留工程；十七個功能區(qū)分別為集裝箱作業(yè)區(qū)、快運作業(yè)區(qū)、特貨作業(yè)區(qū)域、鋼材物流作業(yè)區(qū)、鮮活冷凍作業(yè)區(qū)、一期整車作業(yè)區(qū)、一期笨重作業(yè)區(qū)、倉儲物流裝卸作業(yè)區(qū)、倉儲物流配送作業(yè)區(qū)、配送車停車區(qū)、預(yù)留綜合服務(wù)區(qū)、預(yù)留冷鏈物流倉儲配送區(qū)、汽車及零配件展示交易區(qū)、鋼材及建材展示交易區(qū)、軍事備品庫、預(yù)留的綜合辦公區(qū)、預(yù)留倉儲物流生活區(qū)，改移溝渠為一單獨的工程單元。 堅持“總體布局、首開工程，分段突擊、快速推進(jìn)，均衡生產(chǎn)、確保重點”的原則。 質(zhì)量管控措施 ................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第四部分 成本與資金控制 ................................... 79 1 項目變更索賠策劃書 ..................................... 79 工程概況 .................................................................................................................................. 79 合同有利條款與無利條款 ..................................................................................................... 79 工程項目經(jīng)營風(fēng)險及對策 ...................................................................................................... 84 工程項目索賠方向及索賠點 ................................................................................................. 85 項目索賠目標(biāo) ........................................................................................................................... 86 制定本項目的索賠方案和措施 .............................................................................................. 86 2 成本管理 .............................................. 87 分包限價 ................................................................................................................................... 87 責(zé)任預(yù)算 ................................................................................................................................... 87 核算單元的劃分 ...................................................................................................................... 89 建立責(zé)任成本體系 .................................................................................................................. 89 3 制定成本過程管控方案和措施 ............................................................................................. 90 第五部分 財務(wù)管理 ........................................ 93 1 工程項目整體期間現(xiàn)金流分析 .............................. 93 工程項目整體期間現(xiàn)金 流分析 .............................................................................................. 93 2項目資金收支管控籌劃 ................................... 95 項目資金回收籌劃 ................................................................................................................... 95 項目資金支付籌劃 ................................................................................................................... 95 3 項目納稅籌劃 .......................................... 96 項目納稅籌劃的目標(biāo) ............................................................................................................... 96 項目納稅籌劃主要措施 .......................................................................................................... 96 第六部分 安全質(zhì)量管理 ..................................... 97 1安全風(fēng)險分析及對策 ........................... 錯誤 !未定義書簽。 工期目標(biāo) ....................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 7 進(jìn)度計劃 .............................................. 31 總體進(jìn)度目標(biāo) .......................................................................................................................... 34 階段性目標(biāo) .............................................................................................................................. 34 進(jìn)度管理 .................................................................................................................................. 34 第二部分 組織機(jī)構(gòu) ........................................ 36 1 機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門責(zé)任書 ................................... 36 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 ......................................................................................................... 36 項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門崗位責(zé)任書 ............................................................................ 37 2 管理責(zé)任矩陣 .......................................... 63 項目部管理責(zé)任矩陣 ............................................................................................................... 63 2 各部門管理責(zé) 任矩陣 ............................................................................................................... 64 3 項目部管理模式及分包模式 ............................... 71 項目管理模式 .......................................................................................................................... 71 分包模式 ............