【正文】 項目宣傳的主要內(nèi)容 ................................................................................................................... 17 第八部分 風(fēng)險分析與對策 ....................................... 19 1 風(fēng)險分析與對策 ............................................ 19 經(jīng)營風(fēng)險分析 ............................................................................................................................... 19 工期風(fēng)險與對策 ........................................................................................................................... 19 施工組織風(fēng)險與對策 ................................................................................................................... 19 勞務(wù)隊伍管控風(fēng)險與對策 .......................................................................................................... 20 第一部分 施工組織 1 編制依據(jù)、原則、范圍 、原鐵道部、鐵路總公司、住建部現(xiàn)行施工規(guī)范（指南）、規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 國家、原鐵道部、 鐵路總公司、住建部、廣鐵集團及地方政府有關(guān)安全、環(huán)境保護、水土保持的法律、規(guī)程、規(guī)則、條例 長沙建設(shè)指揮部指導(dǎo)性施工組織設(shè)計 霞凝貨場擴建工程施工招標(biāo)文件、施工圖紙及說明、補遺書、澄清書及補充通知等 主合同文件（包括合同協(xié)議書、工程量清單、合同條款、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等） 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（ GB/T50326— 2020） 《鐵路建設(shè)管理辦法》（鐵道部 11號令） 關(guān)于印發(fā)《中鐵六局集團有限公司工程項目精細(xì)化管理手冊》的通知（中鐵六經(jīng)〔 2020〕 344號） 關(guān)于印發(fā)《中鐵六局集團有限公司工程項目管理手冊業(yè)務(wù)流程分冊》的通知（中鐵六經(jīng)〔 2020〕 319號） （中鐵六人〔 2020〕 320號文） 《中鐵六局集團有限公司工程項目精細(xì)化管理實施辦法》（中鐵六經(jīng)〔 2020〕 285號文） 公司已有的內(nèi)部定額（限價） 公司內(nèi)外部資源供應(yīng)能力 現(xiàn)場調(diào)查資料 當(dāng)?shù)厥袌鲂畔? 《關(guān)于廣州鐵路（集團）公司 霞凝貨場擴建 工程可行性研究 報告的批復(fù)》（鐵總計統(tǒng)函 〔 2020〕 514 號） 。 4 質(zhì)量風(fēng)險分析及對策 ........................... 錯誤 !未定義書簽。 2安全管理制度及管理辦法 ........................ 錯誤 !未定義書簽。 7 進度計劃 .............................................. 31 總體進度目標(biāo) .......................................................................................................................... 34 階段性目標(biāo) .............................................................................................................................. 34 進度管理 .................................................................................................................................. 34 第二部分 組織機構(gòu) ........................................ 36 1 機構(gòu)設(shè)置及部門責(zé)任書 ................................... 36 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 ......................................................................................................... 36 項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門崗位責(zé)任書 ............................................................................ 37 2 管理責(zé)任矩陣 .......................................... 63 項目部管理責(zé)任矩陣 ............................................................................................................... 63 2 各部門管理責(zé) 任矩陣 ............................................................................................................... 64 3 項目部管理模式及分包模式 ............................... 71 項目管理模式 .......................................................................................................................... 71 分包模式 .................................................................................................................................. 71 項目分部分包方案 .................................................................................................................. 71 4 項目部一般員工績效考核 ................................. 71 適用范圍 ................................................................................................................................... 71 考核組織 ................................................................................................................................... 71 考核周期 ................................................................................................................................... 71 考核指標(biāo) ................................................................................................................................... 71 考核方式 ................................................................................................................................... 72 考核確定 ................................................................................................................................... 72 考核實施 ................................................................................................................................... 72 考核指標(biāo)、考核流程 ............................................................................................................... 73 5 培訓(xùn)管理 .............................................. 73 管理職責(zé) ................................................................................................................................... 73 第三部分 物資機械管理 ..................................... 76 1 機械設(shè)備配備計劃（ 按照施工組織表） ............ 錯誤 !未定義書簽。 成本管理目標(biāo) .......................................................................................................................... 15 環(huán)保管理目標(biāo) ............................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 工期目標(biāo) ....................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 軌道工程 .................................................................................................................................. 27 6 區(qū)段劃分及隊伍部署 ........................... 錯誤 !未定義書簽。 第四部分 成本與資金控制 ................................... 79 1 項目變更索賠策劃書 ..................................... 79 工程概況 .................................................................................................................................. 79 合同有利條款與無利條款 ..................................................................................................... 79 工程項目經(jīng)營風(fēng)險及對策 ...................................................................................................... 84 工程項目索賠方向及索賠點 ................................................................................................. 85 項目索賠目標(biāo) .......................