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談判實(shí)施計(jì)劃書模板-免費(fèi)閱讀

2025-08-28 05:51 上一頁面

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【正文】 應(yīng)對(duì):  b、埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關(guān)系c、達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定正式簽訂合同時(shí)間。3. 層層推進(jìn),步步為營的策略:有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營地爭取利益。(2) 我方底線:六個(gè)月保底費(fèi)8000元,提成不能低于3%;無保底,提成不能低于7%.先行賠付金不能低于20000元雙方各承擔(dān)活動(dòng)促銷費(fèi)用的50%,雙方各司其職,保證活動(dòng)的順利完成。談判背景:網(wǎng)購已經(jīng)成為人們最常見的購物方式,我公司必須擴(kuò)大貨源,保證產(chǎn)品質(zhì)量,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù).對(duì)方:簡介基本情況:江蘇科利達(dá)裝飾材料有限公司是中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事單位、江蘇常州地板協(xié)會(huì)會(huì)長單位、江蘇省科技民營企業(yè)、國家出口管理“一類企業(yè)”,是國內(nèi)最早專業(yè)從事強(qiáng)化木地板開發(fā)和制造的現(xiàn)代民營企業(yè)之一。)主談: 鐘鵬格 職務(wù):營銷策劃經(jīng)理 談判中負(fù)責(zé)(制定策略,維護(hù)我方利益,主持談判進(jìn)程) 陳云龍 職務(wù):采購部經(jīng)理 談判中負(fù)責(zé)(制定策略,維護(hù)我方利益,主持談判進(jìn)程) 孫路路 職務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 談判中負(fù)責(zé)(對(duì)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和對(duì)方的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,維護(hù)公司利益)輔談: 張 帆 職務(wù):售后服務(wù)部經(jīng)理 談判中負(fù)責(zé)(詢問產(chǎn)品售后服務(wù),解決消費(fèi)者投訴問題)  趙愛景 職務(wù):質(zhì)量檢測(cè)中心主任 談判中負(fù)責(zé)(做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),拒絕假貨和殘次品) 張鈺苗 職務(wù):法律顧問 談判中負(fù)責(zé)(做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,做好法律方面的反擊,維護(hù)我
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