網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 ： 公司為新設(shè)企業(yè)，沒有歷史數(shù)據(jù)可供參考，故財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)都是建立在充分考慮未來五年同類行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)計(jì)市場(chǎng)容量以及下列各項(xiàng)基本假設(shè)的前提下，本著謹(jǐn)慎的原則編制的，前兩年免收公司所得稅，后三年按30%收所得稅，按公司利潤(rùn)情況進(jìn)行分紅。（2）技術(shù)保密風(fēng)險(xiǎn)。2．實(shí)現(xiàn)配送服務(wù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。：“HNU網(wǎng)”采用豐富的數(shù)據(jù)追蹤及效果監(jiān)測(cè)、高效的防作弊手段，幫公司降低廣告投入，提升展示效果。因此，公司打造出了自己的特色—時(shí)尚情侶裝 ：良好的企業(yè)形象是企業(yè)的寶貴財(cái)富，有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額，有利于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)的凝聚力和對(duì)外的親和力，有利于獲得客戶的認(rèn)同，有利于創(chuàng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境。 ：公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開拓實(shí)行“四步走”戰(zhàn)略，計(jì)劃在在六至八年內(nèi)逐漸占領(lǐng)電子商務(wù)服裝業(yè)市場(chǎng)：第一步：公司在第1年內(nèi)，樹立品牌形象，以依托進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開拓，初步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占領(lǐng)。 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇：（1）前期：選擇BC模式“HNU網(wǎng)”力求從網(wǎng)站信譽(yù)度和產(chǎn)品品質(zhì)的保證上都能夠?qū)崒?shí)在在的體現(xiàn)給消費(fèi)體，讓消費(fèi)體對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品買的放心，用得安心。這就意味著我們公司的發(fā)展具有很大潛力。我們的團(tuán)隊(duì)大多都是學(xué)生，同學(xué)朋友要買東西，他們做我們的信譽(yù)擔(dān)保，容易信任。 公司SWOT分析： 行業(yè)優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目創(chuàng)新：網(wǎng)站+實(shí)體店面+團(tuán)隊(duì)人力。(1)、品牌成新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心面對(duì)PPG的一夜暴富和之后的沉淪，分析人士指出，打造一流品牌、產(chǎn)品和服務(wù)才是立身之本，即使渠道改成了互聯(lián)網(wǎng)也不會(huì)例外。（4）直接面對(duì)消費(fèi)終端，建立完善的上門售后服務(wù)體系，最大程度提高顧客的滿意程度，將為百客打造成為連接代理商與終端消費(fèi)的橋梁，培養(yǎng)大量忠實(shí)的消費(fèi)群體。： 根據(jù)需要:公司成立初期共需資金100萬元，其中風(fēng)險(xiǎn)投資50萬元，發(fā)起人投資20萬元，內(nèi)部融資10萬元，需要短期借款20萬元（利率30%），資產(chǎn)投資期為3年。MASAMASO的自我定位是時(shí)尚專業(yè)男裝。除此之外，網(wǎng)上購(gòu)物的產(chǎn)品琳瑯滿目，豐富多樣，新奇獨(dú)特。因此，對(duì)于電子商務(wù)服務(wù)業(yè)來講為廣大客戶提供全方位服務(wù)的電子商務(wù)解決方案業(yè)具有巨大市場(chǎng)潛力。 ：(1)網(wǎng)絡(luò)分析：縱觀國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)，淘寶網(wǎng)、884當(dāng)當(dāng) 、和三大門戶網(wǎng)站的商城成為B2C電子商務(wù)的主要集散地，這些網(wǎng)站憑借著自身資源的優(yōu)勢(shì)，飛速發(fā)展，占據(jù)了網(wǎng)上零售業(yè)的大部分份額此外，國(guó)內(nèi)仍然還有1000多家小型B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，受規(guī)模和能力限制，發(fā)展緩慢，步履維艱，艱難的維持現(xiàn)狀，并殘酷地爭(zhēng)奪著剩下為數(shù)不多的份額。?。弘S著網(wǎng)絡(luò)在大眾生活中的普及，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)開始走進(jìn)人們的視野。（1）PPG： PPG采用的是輕結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)，省卻很大一部分經(jīng)銷通道成本，并大力投放廣告，主要通過傳統(tǒng)的電視、平面等傳媒推廣，廣告模式相對(duì)傳統(tǒng)，成本高。目前，其男裝日出貨量已躋身中國(guó)品牌男裝前列，在男裝直銷品牌的細(xì)分市場(chǎng)名列前茅，已確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。 服務(wù)簡(jiǎn)介：（1）服務(wù)于當(dāng)?shù)卮砩蹋瑸槠鋽U(kuò)寬銷售渠道，使其產(chǎn)品能夠直接面對(duì)消費(fèi)者，通過減少商品的流通環(huán)節(jié)來為消費(fèi)者賺取最大的利益，同時(shí)也使代理商獲得最大的銷售利潤(rùn)。不做硬廣告，首先，要以銷售作為推廣的基本方式；其次，通過各種有影響力和有實(shí)效的活動(dòng)、新聞和客戶口碑宣傳。按照計(jì)劃，該公司實(shí)體店的數(shù)量將在2010 年增至50家，覆蓋國(guó)內(nèi)37個(gè)省會(huì)城市和直轄市。（3）、（2）、過分依賴廣告投放 (3)、產(chǎn)品線單一影響成交率 機(jī)會(huì)：中國(guó)是服裝大國(guó)，也必將成長(zhǎng)為服裝強(qiáng)國(guó)，但是沒有強(qiáng)勢(shì)的服裝領(lǐng)袖的引領(lǐng)，那不過是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)而已。為人們?cè)诰W(wǎng)上進(jìn)行商品交易提供服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站在我國(guó)也相應(yīng)地呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。(2)依據(jù)顧客利益定位：以優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)、高效的反應(yīng)機(jī)制，維護(hù)顧客的利益。 ：主題活動(dòng)促銷：為讓自己真正的成為“新一代的選擇”，公司就必須開展符合消費(fèi)者胃口的主題活動(dòng)，比如節(jié)日主題的促銷活動(dòng)，熱門活動(dòng)主題的促銷活動(dòng)等等。為企業(yè)客戶提供專業(yè)的品牌咨詢服務(wù)，并提供多種渠道的營(yíng)銷推廣服務(wù)。 (2) 整合社會(huì)資源的具體方案，提供“供應(yīng)鏈”管理。第七部分 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 主要風(fēng)險(xiǎn)：（1）潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入，導(dǎo)致公司遭受激烈競(jìng)爭(zhēng)；（2）銀行借款風(fēng)險(xiǎn)。 吸引足夠的風(fēng)險(xiǎn)投資，加大研發(fā)投入，保持技術(shù)的領(lǐng)先地位；密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外最新
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