蕪湖minicity大學(xué)生社區(qū)電子商務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們以扎實(shí)的專業(yè)知識為前提建立起充足的信心。2 在經(jīng)營狀況不好，服務(wù)器或租用的房屋租期未到的情況下，提前尋找轉(zhuǎn)租對象。二 主要財(cái)務(wù)假設(shè)(一) 三年的利潤表單位：元項(xiàng)目第一年第二年第三年一、營業(yè)收入125000150000200000減：營業(yè)成本630007000079000 營業(yè)稅金及附加315035003950 銷售費(fèi)用000管理費(fèi)用318039005340財(cái)務(wù)費(fèi)用120155170資產(chǎn)減值損失000加：公允價(jià)值變動收益000投資收益000其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益000二、營業(yè)利潤5555072445111540加：營業(yè)外收入000減：營業(yè)外支出7509001100其中：非流動資產(chǎn)處置損失000三、利潤總額5480071545110440減：所得稅費(fèi)用9316四、凈利潤 45484（二）資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)期末余額年初余額負(fù)債和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）期末余額年初余額流動資產(chǎn)：流動負(fù)債：貨幣資金3600032800短期借款00交易性金融資產(chǎn)00交易性金融負(fù)債00應(yīng)收票據(jù)00應(yīng)付票據(jù)00應(yīng)收賬款00應(yīng)付賬款00預(yù)付款項(xiàng)00預(yù)收款項(xiàng)00應(yīng)收利息00應(yīng)付職工薪酬3600032800應(yīng)收股利00應(yīng)交稅費(fèi)00其他應(yīng)收款00應(yīng)付利息00存貨00應(yīng)付股利00一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn) 00其他應(yīng)付款00其他流動資產(chǎn)00一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債00流動資產(chǎn)合計(jì)30002400其他流動負(fù)債00非流動資產(chǎn)：流動負(fù)債合計(jì)30002400可供出售金融資產(chǎn)00非流動負(fù)債：持有至到期投資00長期借款00長期應(yīng)收款00應(yīng)付債券00長期股權(quán)投資00長期應(yīng)付款00投資性房地產(chǎn)00專項(xiàng)應(yīng)付款00固定資產(chǎn)810900預(yù)計(jì)負(fù)債00在建工程00遞延所得稅負(fù)債00工程物資00其他非流動負(fù)債00固定資產(chǎn)清理00非流動負(fù)債合計(jì)00生產(chǎn)性生物資產(chǎn)00負(fù)債合計(jì)油氣資產(chǎn)00所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）：無形資產(chǎn)00實(shí)收資本（或股本）810900開發(fā)支出00資本公積00商譽(yù)00減：庫存股00長期待攤費(fèi)用00盈余公積00遞延所得稅資產(chǎn)00未分配利潤00其他非流動資產(chǎn)00所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）合計(jì)810900非流動資產(chǎn)合計(jì)資產(chǎn)總計(jì)39000352003900035200（三）現(xiàn)金流量表項(xiàng) 目金 額一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金175000現(xiàn)金流入小計(jì)175000購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金0支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金28800支付的各項(xiàng)稅費(fèi)93160支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金0現(xiàn)金流出小計(jì)121960經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額53040二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：構(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的資金900三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：吸收投資所收到的現(xiàn)金36000籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額36000四、匯率變動對現(xiàn)金的影響五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額（四）財(cái)務(wù)能力分析我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃啟動資金需求很少計(jì)劃不足萬元。 ２．“網(wǎng)下”推廣（以前期活動領(lǐng)域——師大校園為例）（1）制作橫幅，宣傳海報(bào)等醒目標(biāo)題欄定期擺放在校園的各個角落，或可分局校園園區(qū)劃分來進(jìn)行定期宣傳，其頻率可視本網(wǎng)站的推廣程度而定。減少分銷商個數(shù)，以方便學(xué)生以更低的價(jià)格購買到適合自己的商品。特別是大學(xué)生之間的二手市場交易，利于幫助建立大學(xué)生的信用系統(tǒng)。根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)節(jié)收費(fèi)，使平均月收費(fèi)在75元左右。二 價(jià)格決策采取高品質(zhì),中等定價(jià)的滲透定價(jià)策略。二 競爭障礙（一）競爭者極其競爭能力分析、淘寶等有B2C業(yè)務(wù)網(wǎng)上交易平臺優(yōu)點(diǎn)：商品種類多，樣式廣，價(jià)格便宜；市場份額大 ；交易系統(tǒng)成熟缺點(diǎn)：售后服務(wù)相對滯后；長途的配送費(fèi)往往使便宜的價(jià)格沒有意義，貨物無法及時獲得優(yōu)點(diǎn)：方便快捷，出門即可獲得缺點(diǎn)：商品的種類較少，局限在日用品優(yōu)點(diǎn)：有送貨服務(wù)和比超市更低廉的價(jià)格，信息更新快 缺點(diǎn)：商品的種類較少，局限在日用品；集體配送，導(dǎo)致商品無法及時獲得（二）本公司進(jìn)入市場的阻礙，沒有成熟的交易系統(tǒng)，如果前期拉久，必然減少收益，增加被模仿的可能性（三）竟?fàn)帉κ帜７碌淖璧K，一環(huán)接一環(huán)，競爭者如果要模仿難以只從一方面入手就成功，增加被模仿難度。，思想活躍，了解電子商務(wù)，熟悉網(wǎng)絡(luò)操作。（圖42 安師大寢室聯(lián)網(wǎng)情況）五 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測目前國內(nèi)的校園社區(qū)電子商務(wù)平臺幾乎處于空白狀態(tài)，然而隨著高校擴(kuò)招，大學(xué)生人數(shù)的急劇增長，校園內(nèi)的“供需”需求卻異常旺盛。蕪湖大學(xué)城位于蕪湖市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)境內(nèi)，距市中心約5公里，在蕪湖城南長江和青弋江交匯處，總建筑面積120萬平方米。劣勢：起步初期，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善，交易系統(tǒng)不成熟知名度較低在生活日用品方面不具備競爭優(yōu)勢四 目標(biāo)市場的戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段：在C2C業(yè)務(wù)上，主要是進(jìn)行大學(xué)校園內(nèi)部二手商品交易，目標(biāo)定位于安徽師范大學(xué)本校大學(xué)生。它具有以下的詳細(xì)優(yōu)勢：（一）成本方面 成本低廉 利潤豐厚 策劃簡便 維護(hù)方便（二）宣傳方面優(yōu)勢：所謂近水樓臺先得月，對大學(xué)生的宣傳更簡單更有效 更便宜劣勢：資金的缺少可能難以達(dá)到理想的宣傳效果（三）服務(wù)方面優(yōu)勢：大學(xué)生可以通過本平臺方便快捷的獲得大學(xué)城周圍或市中心的商品信息，并可以由本平臺網(wǎng)上訂購。大學(xué)生的特點(diǎn)：蕪湖有眾多的大學(xué)生，僅安師大就有2萬余名，以下以安師大為例。并且目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也得到國家政策的扶持。其實(shí)我們的虛擬店鋪也是類似，“菜單”就在學(xué)生的眼前，不擁擠公交，不用逛街，就能買到想要的商品。所以建立一個社區(qū)電子商務(wù)平臺正是在這一需求下應(yīng)運(yùn)而生的。全高校園區(qū)大學(xué)生
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