生產(chǎn)管理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 。①通過(guò)不斷的培訓(xùn)，讓員工了解打工不是為公司，而是為自己。所在公司：成都市美之源日化有限公司時(shí)間范圍：2009年9月 2010年7月公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位：行政/后勤行政經(jīng)理/主管/辦公室主任工作描述：2009年9月入職成都市美之源日化有限公司任庫(kù)房主管，主管公司包裝材料及原材料，10月升任辦公室主任至今，主管辦公室事務(wù)及人力資源、庫(kù)房及后勤搬運(yùn)組內(nèi)轉(zhuǎn)組、包裝車間生產(chǎn)及質(zhì)量、生產(chǎn)車間生產(chǎn)及質(zhì)量。 計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。半成品物料的管理等。生產(chǎn)看板的管理?？刂撇少?gòu)成本與生產(chǎn)成本，制定庫(kù)房物料的最高存量與最低庫(kù)存量，條件成熟對(duì)部分物料采用零庫(kù)存。安排公司各項(xiàng)文件的頒布、下發(fā)工作。協(xié)助各部門組織公司活動(dòng)。 不需要提供住房到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗技能專長(zhǎng) 語(yǔ)言能力：英語(yǔ) 。 人力資源主管 。按照經(jīng)理的意思表示，撰寫各類發(fā)言稿、報(bào)告。 、人員的來(lái)訪接待工作。庫(kù)房安全管理，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作，并保持庫(kù)房?jī)?nèi)清潔、整齊，做好6S工作及物料的目視管理。主要工作為：將公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃分解為公司月銷售計(jì)劃，根據(jù)康明斯公司每周的裝機(jī)計(jì)劃結(jié)合產(chǎn)品的庫(kù)存制定每周的生產(chǎn)計(jì)劃，確?？蛻舻男枨?。降低制造成本與提高加工效率。 做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。嚴(yán)禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室。主要工作為：，通過(guò)團(tuán)隊(duì)之間在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)質(zhì)量、執(zhí)行力等方面進(jìn)行評(píng)比，每月評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，其余團(tuán)隊(duì)兌現(xiàn)自己承諾。④ 公司投入和員工處罰款作為公益金發(fā)給困難員工。其他要求：續(xù)交保險(xiǎn)，有一定的工作培訓(xùn)機(jī)會(huì)。② 提倡“我與公司談戀愛(ài)，我與客戶做朋友”的理念，對(duì)待客戶只能用心，不能耍花招。我誠(chéng)懇地希望用我豐富的工
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