【正文】 2）水壓試驗(yàn)時(shí)鍋爐上應(yīng)安裝不少于兩塊經(jīng)過校驗(yàn)合格、,試驗(yàn)壓力以主汽包或過熱器出口聯(lián)箱處的壓力表讀數(shù)為準(zhǔn)。（6） 復(fù)查轉(zhuǎn)子中心，最后固定發(fā)電機(jī)位置，對(duì)輪螺栓要對(duì)號(hào)入座。311頂板標(biāo)高177。使用泵送混凝土?xí)r，泵管與模板間應(yīng)加專用撐腳。所有可調(diào)節(jié)的模板及支撐系統(tǒng)在模板驗(yàn)收后，不得任意改動(dòng)。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)沿其周圍分層均勻澆筑，嚴(yán)禁碰擊和振動(dòng)預(yù)埋件和模板，以免其歪斜、移位、變形?；靥钔烈謱愉仈偤粚?shí)，蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200250mm，每層至少夯擊三遍，要求一夯壓半夯。（3）筋保護(hù)層的墊塊強(qiáng)度、厚度、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)鋼筋焊接或機(jī)械連接進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，不合格的要求進(jìn)行返工。 鋼筋工程的監(jiān)理巡視見證控制要點(diǎn) 鋼筋原材的質(zhì)量控制（1）審查施工單位報(bào)送的鋼筋出廠質(zhì)量證明書及材質(zhì)報(bào)告單，如為復(fù)印件，應(yīng)加蓋原件所在單位的印章。使用振動(dòng)器時(shí)應(yīng)做到“快插慢拔”。當(dāng)澆筑高度超過3m時(shí)，可使用串筒、斜槽或溜管下料，串筒的最下兩節(jié)應(yīng)保持與混凝土澆筑面垂直。會(huì)議協(xié)調(diào)分三類：周調(diào)度會(huì)：每周召開一次，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處主持、項(xiàng)目法人參加，協(xié)調(diào)內(nèi)容是本工程需要協(xié)調(diào)的問題，會(huì)議做出決定，形成會(huì)議紀(jì)要。（2） 合同完成時(shí)整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄等，按《電力工程移交生產(chǎn)管理辦法》將完整的監(jiān)理資料提交給項(xiàng)目法人。（87） 每月的監(jiān)理月報(bào)于下月5日之前報(bào)送建設(shè)單位。1. 協(xié)助項(xiàng)目法人建立《工程現(xiàn)場(chǎng)信息管理制度》。 合同管理措施（1）編制實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)合同管理工作；（2）參與對(duì)承包商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，并參加合同談判工作；（3）熟悉《監(jiān)理合同》、《施工合同》、《設(shè)備供貨合同》明確監(jiān)理工程師的服務(wù)范圍，并對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行分析、分解，編制《監(jiān)理工作程序》等細(xì)化對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作的要求；（4）建立各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，約束規(guī)范監(jiān)理工程師的行為；（5）建立崗位責(zé)任制，明確每個(gè)監(jiān)理工程師對(duì)合同履行所負(fù)的責(zé)任；（6）對(duì)《施工合同》進(jìn)行分解，明確項(xiàng)目法人與承包商雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、建立臺(tái)帳，并對(duì)可能出現(xiàn)的索賠事件進(jìn)行預(yù)測(cè)和防范；（7）及時(shí)、有效、到位地開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格履行合同義務(wù)；（8）設(shè)專職人員負(fù)責(zé)合同管理工作，建立合同管理信息系統(tǒng)，及時(shí)收集合同各方涉及合同執(zhí)行的文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等，并記錄合同執(zhí)行情況；（9）監(jiān)督《施工合同》契約雙方認(rèn)真履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)雙方合法權(quán)益；（10）公正、獨(dú)立處理各類違約事件，調(diào)解合同糾紛；（11）公正處理各類索賠，建立相關(guān)臺(tái)帳，編制索賠報(bào)告；（12）工作中盡心盡職、盡量避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生、盡量避免因項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的責(zé)任，而引起索賠；（13）定期進(jìn)行自檢，不定期的征求項(xiàng)目法人和被監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理方工作的意見，以了解執(zhí)行監(jiān)理合同的情況，找出存在的不足，分析原因，制定措施，及時(shí)整改；（14）定期分析合同執(zhí)行情況，寫出報(bào)告；（15）分析總結(jié)合同執(zhí)行情況，形成報(bào)告。做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，樹立良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。組織好每周一次的安全活動(dòng)日活動(dòng)，做好有內(nèi)容、有目的、有記錄。各施工單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和電力建設(shè)安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定。安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備（30人以上的分包單位必須配有專職安全員，設(shè)有二級(jí)機(jī)構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu)）。查隱患——查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明施工情況。對(duì)無措施或未經(jīng)交底即行施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。無措施或未交底，嚴(yán)禁布置施工。協(xié)調(diào)解決各施工單位之間在交叉作業(yè)中存在的安全施工，文明施工問題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。（25） 各級(jí)安監(jiān)人員應(yīng)職責(zé)明確，專職安監(jiān)人員應(yīng)把主要精力放在安全文明施工的管理工作上，要立足現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握安全文明施工的動(dòng)態(tài)和情況，班組兼職安全員要在班前會(huì)、施工中及時(shí)提出、控制和解決安全文明施工問題。（16） 制定安全控制工作流程：施工單位提出安全、文明施工管理制度和安全技術(shù)措施（包括階段性施工和專業(yè)內(nèi)部制訂的安全管理措施）→業(yè)主和監(jiān)理審核→施工單位執(zhí)行→業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督、檢查、提出整改意見→施工單位落實(shí)、整改→業(yè)主和監(jiān)理復(fù)查→施工單位完善→業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可，整改單歸檔。(2)督促承包單位做到安全文明施工；(3)不發(fā)生火災(zāi)火警事故；(4)不發(fā)生較大或重大設(shè)備損壞事故；(5)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故。通過將總目標(biāo)的層層分解，共同構(gòu)成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。6 監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)了解施工進(jìn)度執(zhí)行過程中存在的問題，幫助承包商予以解決，特別是承包商無力解決的對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。c、向委托人提交施工工程關(guān)于調(diào)試進(jìn)度情況的報(bào)告。c、協(xié)助委托人做好工程進(jìn)度的調(diào)整。（1） 施工準(zhǔn)備階段： A、以委托人要求的合理工期為準(zhǔn)，確保工程施工的開、竣工時(shí)間和施工重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。（4） 調(diào)試及運(yùn)行階段1 參與檢查系統(tǒng)調(diào)試的準(zhǔn)備工作。7 在質(zhì)量事故處理過程中，檢查是否按批準(zhǔn)的方案處理整改，否則令其停工。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查和簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。5 審查確認(rèn)承包商選用的分包單位的資質(zhì)，不符合規(guī)定要求的施工分包單位不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（4） 確保工程（土建、安裝、調(diào)試、試運(yùn)）整體質(zhì)量達(dá)到電力建設(shè)施工、驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。力爭(zhēng)做到：鍋爐水壓、汽機(jī)扣蓋、沖轉(zhuǎn)、廠用電受電、機(jī)組并網(wǎng)等一次成功。 巡視監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。2. 檢查分系統(tǒng)和整套啟動(dòng)試運(yùn)條件，監(jiān)督試運(yùn)情況，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。1. 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的完好狀況。4. 安檢體系及人員到崗。 施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖承包單位施工準(zhǔn)備，提交《工程開工報(bào)審表》項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查開工條件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促承包單位整改消缺并驗(yàn)收合格項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收滿足開工條件，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)開工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工過程監(jiān)理承包單位三級(jí)自檢合格，提交《驗(yàn)收申請(qǐng)表》項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收，合格后簽認(rèn)檢查開工條件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收 施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序框圖項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位編制總體工程施工里程碑進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》嚴(yán)重偏離進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理單位審核， 合格后簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)承包單位組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促檢查施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令承包單位采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)承包單位修訂進(jìn)度計(jì)劃提交《施工調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》承包單位按月編制施工進(jìn)度報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析進(jìn)度實(shí)施情況 施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖編制含安全監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或行業(yè)主管部門情況嚴(yán)重的檢查安全管理體系承包單位拒不停工整改1. 地下管線保護(hù)措施。（4）負(fù)責(zé)組建由各施工承包單位參加的安全施工管理委員會(huì)，協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 資料信息管理員的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)每月的工程計(jì)量，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的工程量和已完工程實(shí)物量的復(fù)核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的核定；（2）負(fù)責(zé)每天上午9：00收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)展,并簡(jiǎn)要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)，并在每月30日前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)；（3）及時(shí)處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件，資料發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；（4）定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集,計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理工作；（5）信息管理員每人配備一臺(tái)計(jì)算機(jī)并負(fù)責(zé)其保管和使用，借助計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立，錄入各種監(jiān)理臺(tái)賬，并將有關(guān)信息及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；（6）負(fù)責(zé)每月25日打印當(dāng)月監(jiān)理臺(tái)賬，交檔案管理員歸檔，負(fù)責(zé)每月二次把現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬信息全部傳回公司；（7）負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議(系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的)會(huì)議記要，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查,印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位；（8）信息傳遞按文件，資料簽認(rèn)流程框圖進(jìn)行；（9）檔案管理員負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料(包括信件、電報(bào)等)進(jìn)行妥善保管；（10）技術(shù)資料，各種文件,逐件報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場(chǎng)信息管理員,以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性；（11） 對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理分類；（12） 負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；（13） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品(包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、稿紙等)和勞保用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的保管和領(lǐng)用；（14） 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的生活后勤工作；（15） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的留守工作；（16） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作；（17） 收發(fā)文工作按文件資料簽認(rèn)流程框圖進(jìn)行。(2) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。代表本公司在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。H點(diǎn)（Hold point）：停工待檢點(diǎn)。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。，經(jīng)建設(shè)單位同意后，監(jiān)理人有責(zé)任組織權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，并將鑒定結(jié)果報(bào)建設(shè)單位或委托人。、記錄、檢驗(yàn)資料等，編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)，交付業(yè)主。、質(zhì)量月報(bào)表、工程監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)。、試驗(yàn)、測(cè)量人員的資質(zhì)。、檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制程序文件。監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容按“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容，對(duì)本工程施工階段及工程保修期階段的全過程監(jiān)理，包括：建設(shè)單位所發(fā)圖紙范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容，包括但不限于：主廠房及廠區(qū)內(nèi)所有土建及設(shè)備安裝工程（含樁基）。:（1）引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的焚燒技術(shù)，焚燒爐關(guān)鍵設(shè)備采用進(jìn)口日本日立造船公司成熟設(shè)備。焚燒爐液壓系統(tǒng)、輔助及點(diǎn)火燃燒器、旋轉(zhuǎn)霧化器、煙氣在線分析儀等均采用國(guó)際知名品牌設(shè)備，設(shè)備安裝精度要求極高。煙囪、控制室、大門及門衛(wèi)、污水處理、化學(xué)水處理、綜合水泵房及水池、循環(huán)水泵房及冷卻塔、廠區(qū)豎向布置及綜合管網(wǎng)、煙氣凈化、石灰漿制備、飛灰處理、垃圾運(yùn)輸通道引導(dǎo)、全部電氣及熱控控制等系統(tǒng)的土建及安裝調(diào)試、整套機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)及竣工驗(yàn)收、資料歸檔整理、工程移交、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、施工階段全過程建設(shè)監(jiān)理工作。，并對(duì)存在缺陷提出監(jiān)理意見，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消缺進(jìn)行監(jiān)理。“施工質(zhì)量檢查項(xiàng)目”，并督促實(shí)施。，維護(hù)項(xiàng)目法人和承包商的合法權(quán)益。參與處理保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題；。，提供保修工作總結(jié)及質(zhì)量問題分析。全過程：指“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、保修”。S點(diǎn)（Stand point）：旁站點(diǎn)。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師土建專監(jiān)焊接專監(jiān)汽機(jī)專監(jiān)電氣專監(jiān)熱控專監(jiān)信息管理員安全專監(jiān)鍋爐專監(jiān)副總監(jiān)理工土建監(jiān)理員 人員配備計(jì)劃選配具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、并經(jīng)監(jiān)理培訓(xùn)的人員擔(dān)任監(jiān)理工程師，所有人員按工程需要及時(shí)到位。主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件。 見證人員的崗位職責(zé)（1）取樣時(shí)，見證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證。（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（5）監(jiān)督檢查施工承包單位對(duì)其分包單位的安全管理，對(duì)安全施工，文明施工。2. 基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破。1. 各種安全標(biāo)志。2. 施工機(jī)械的安全防護(hù)和控制裝置。3. 參加安全、技術(shù)交底會(huì)和系統(tǒng)隔離檢查；組織安全大檢查；定期巡視，必要時(shí)實(shí)施旁站。 見證取樣對(duì)規(guī)定的需取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)的原材料和樣品，經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)取樣進(jìn)行見證、封樣、簽認(rèn)。機(jī)組移交時(shí)，汽、水、油等系統(tǒng)無泄漏。 工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施（1）設(shè)計(jì)階段1 參與（或組織）施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底，對(duì)施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量，以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行維護(hù)方便等方面提出監(jiān)理意見。6 復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)到貨的原材料、成品、半成品、預(yù)制件、加工件等的出廠檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證書、復(fù)測(cè)、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量情況，對(duì)其質(zhì)量有疑問時(shí)，要求購(gòu)貨單位進(jìn)行復(fù)試。3 現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查施工單位是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工藝規(guī)程進(jìn)行施工；是否嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢。8 建立定期的質(zhì)量分析會(huì)議制度，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，項(xiàng)目法人，施工單位及有關(guān)單位代表參加。2 參與系統(tǒng)調(diào)試，對(duì)調(diào)試結(jié)論提出監(jiān)理意見。 B、工期控制的原則：a、貫徹“質(zhì)量第一、工期服從質(zhì)量”的原則，b、編制工程建設(shè)計(jì)劃，并定期修改，采取必要的措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。d、審核圖紙、設(shè)備交付與到貨計(jì)劃，并配合委托人落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施。d、參加各分項(xiàng)、分部工程的設(shè)備和系統(tǒng)的單體試驗(yàn)及系統(tǒng)的竣工驗(yàn)收，監(jiān)督消缺并驗(yàn)收。7 監(jiān)督施工進(jìn)度的實(shí)施，及時(shí)檢查施工進(jìn)度完成情況，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度，判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。2 檢查和監(jiān)督：定期、經(jīng)常地檢查、監(jiān)督和收集進(jìn)度完成資料，對(duì)照計(jì)劃進(jìn)度，判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差，如果出現(xiàn)偏差，應(yīng)進(jìn)一步分析對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施。施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、環(huán)保施工監(jiān)理措施（一）組織措施按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和GB/T280012001《職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》以及國(guó)家及地方關(guān)于安全文明生產(chǎn)的要求，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和事故預(yù)防，做好工程建設(shè)全過程中的安全監(jiān)理工作。（17） 明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé)明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理師、監(jiān)理員等崗位的安全環(huán)境控制管理職責(zé)。（26） 督促各施工承包單位按GB/