【正文】 《建設項目環(huán)境保護管理條例》按國家及部頒的現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準及有關實施細則執(zhí)行；有效的設計文件、施工圖紙及經(jīng)過批準的設計變更；制造廠家提供的設計圖紙、技術說明書中的技術標準和要求；有效的技術措施、合理化建議、先進經(jīng)驗及新技術成果；有關的會議紀要文件等。本工程擬設土建、焊接、鍋爐、汽機、電氣、熱控等六大專業(yè)監(jiān)理工程師，并配置安全專職監(jiān)理工程師和信息管理員。組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結。（2）見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。嚴重失控的施工單位，有權責令其停工整頓。3. 安全用電、電氣防火。2. 各種安全防護措施。3. 垂直運輸設備裝拆作業(yè)的安全措施。4. 檢查調試進度計劃的執(zhí)行情況。 旁站監(jiān)理人員按照委托監(jiān)理合同約定對工程項目的關鍵部位、關鍵工序的施工質量、安全實施連續(xù)性的現(xiàn)場全過程監(jiān)督檢查。試運結束后，未完工程、基建痕跡、投產缺陷為“零”。2 施工圖須經(jīng)地方建設行政主管部門審圖中心確認方可在現(xiàn)場使用，未經(jīng)審查的圖紙不準在工程中使用。7 檢查在施工中所用的儀器、儀表、計量器具的精度及校驗證件是否符合要求，工程中配備的機具是否齊全、合適，能否滿足施工要求。發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不力、通知施工單位整改，情節(jié)嚴重的下停工通知書。會議主要內容是通報工程質量情況，研究解決存在的質量問題，預測質量發(fā)展趨勢，制定質量預控措施。3 參與整套啟動驗收。 C、進度控制：a、審核承包商在開工前總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明。e、向委托人提供關于施工進度的建議及分析報告。e、即時與業(yè)主商定整套機組啟動前的質檢和啟委會召開的時間，及時完成質檢后缺陷整改等工作。8 組織現(xiàn)場協(xié)調會。3 通過檢查分析原有進度計劃已不能適應實際情況應急時調整計劃，通過指令向承包商發(fā)出通知，責令其采?。簤嚎s關鍵工序的持續(xù)時間，用組織措施，技術措施，經(jīng)濟措施等來縮短工期。施工過程的安全、環(huán)境控制主要是建立健全工程系統(tǒng)安全、環(huán)境管理組織網(wǎng)絡和管理制度，明確各單位各級管理人員的職責，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作流程，從“人、機、料、法、環(huán)”(4M1E)五個方面對施工安全、環(huán)保實施事前、事中和事后全過程的控制，實現(xiàn)本項目工程的安全控制目標。（18） 公司設立安全監(jiān)督機構加強對項目監(jiān)理部的管理。（二）監(jiān)理單位安全監(jiān)督管理的意義監(jiān)理單位項目監(jiān)理部安全監(jiān)督管理是監(jiān)理工作的重要組成部分，是工程安全管理的重要內容，是促進提高施工現(xiàn)場文明安全管理的有效方法，控制重大傷亡事故的一種新的管理方式。負責制定工程建設的安全施工，文明施工規(guī)劃和經(jīng)濟制約措施，并認真執(zhí)行。嚴重失控的施工單位，有權責令其停工整頓。重要臨時設施、重要施工工序、特殊行業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經(jīng)施工技術安監(jiān)部門審查，總工程師批準，由班組技術員或工地專責交底后進行。（六）安全檢查定期安全檢查，負責組織的單位行政領導應親自主持參加并邀請廠工會負責人一起檢查。（七）施工過程中的安全管理監(jiān)理對各施工單位的安全施工都負有監(jiān)督和指導的責任，應建立較長期的合作關系，將分包單位的安全施工列入本單位重要議事日程，不要以包代管，以罰代管。工程開工前，各施工單位必須組織全體人員分工種進行安全教育和考試，考試人員名單和考試成績必須報總包單位工程部經(jīng)理及監(jiān)理部門備案，并經(jīng)抽考合格后方可進行現(xiàn)場施工。（八）班組安全建設與管理各施工班組必須認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針。分項工程開工前必須先交底，完善安全措施，具備安全施工條件后再施工。施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)，及時清理一切可燃易燃物品。 信息管理措施信息資料管理目標信息管理是通過對信息的收集、加工整理、儲存、傳遞與應用，及時、準確和完整地掌握工程狀況，進行合理決策、優(yōu)化控制，為實現(xiàn)工程目標提供保證。（82） 規(guī)范承包單位的工程文件、原始記錄和報表明確施工單位應提交的工程文件資料、報表的要求，如施工組織設計（或施工方案）、各種計劃、進度報告、月支付申請表、費用報告、自檢報告、質量問題報告、工程竣工、交工驗收資料等，按《電力工程建設項目監(jiān)理典型表式》的格式、內容和表號，填寫上報。利用P3等項目管理軟件進行質量管理、安全管理、進度管理、合同管理、物資設備管理、資料管理等工程項目管理，實現(xiàn)工程管理信息共享。（6）監(jiān)理人員定期向總監(jiān)理師匯報，總監(jiān)理師定期向項目法人匯報，并提交有關報表。協(xié)調跨專業(yè)跨部門及特殊需要協(xié)調的問題，會議做出決定，形成會議紀要。澆筑混凝土應連續(xù)進行。當混凝土分層澆筑時，振搗上一層混凝土時，應插入下一層中50mm左右，以消除兩層之間的接縫，同時振搗上層混凝土應在下層混凝土的初凝之前進行。外觀檢查不符合要求的，應勒令施工單位將其清退出場。在鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應到現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時以監(jiān)理通知形式通知書施工單位改正。澆筑混凝土前，監(jiān)理工程師應二次驗筋，如有問題及時通知施工單位，修整合格后方可澆筑混凝土。管道下方若夯填不實，易造成管道受力不勻而折斷、滲漏。放樣彈線時，除按圖紙彈劃出工程結構外輪廓線外，還應彈劃出模板安裝線或檢查線。大跨度結構應測量模板及支架的沉降，發(fā)生異常情況時，應要求施工單位按施工技術方案及時進行處理。 鍋爐監(jiān)理旁站要點1）柱子間距 ≤10m 177。1014平臺與立柱中心線相對位置177。（2） 二次灌漿的混凝土強度未達到50%以前，不允許在機組上拆裝重要部件和撞擊，混凝土強度未達到設計強度的80%，不允許復緊地腳螺栓。十一、各專業(yè)質量控制要點及手段序號工程項目質量控制要點控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側量測）高程測 量 測 量2基礎工程位置（軸線及高度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量混凝土強度地下管線預留孔道及預埋測 量測 量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強度：配合比、坍落度、強度預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測 量量 測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測4砌磚工程砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）灰縫、錯縫門窗孔位置預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗量 測現(xiàn)場檢查、量測5室內初裝修材料配合比室內抹灰厚度、平整度、垂直度室內地坪厚度、平整度試 驗要求做樣板間要求做樣板間6門窗工程木門窗：位置、尺寸金屬門窗：嵌填、定位、安裝、關閉開關檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程找平面：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度，現(xiàn)澆注意留氣孔防水面層：填嵌、粘結、平整水落管：安裝、接頭、排 水觀察、量測觀察、量測觀 察觀 察 汽機部分質量控制要點及控制手段序號工程項目質量控制要點控制手段1材料采購根據(jù)壓力與溫度，確定材料牌號按設計規(guī)范檢查送交的產品合格證或質保書齊全2設備安裝設備基礎的尺寸，預留孔、預留洞及預埋件是否與施工圖一致，沉降狀態(tài)是否達到穩(wěn)定。5mm 鍋爐水壓試驗監(jiān)理旁站、巡視檢查要點1）水壓試驗的水質和進水溫度應符合設備技術文件規(guī)定,無規(guī)定時,應按《電力建設施工及驗收技術規(guī)范（火力發(fā)電廠化學篇）》的規(guī)定執(zhí)行,一般水溫不應超過80186。（4） 盤動轉子檢查有無異?，F(xiàn)象。53各立柱相互間標高差34各立柱間距離間距的1/1000，最大不大于105立柱垂直度長度的1/1000，最大不大于156各立柱上下兩平面相應對角線,最大不大于157橫梁標高177。1平臺模板完成后，在后續(xù)工作中吊運的鋼管、鋼筋等材料應限量、均勻分散在模板上，嚴禁不起超載和集中堆放。豎向結構的鋼筋和管線宜先用架子臨時支撐好，以免其任意歪斜造成模板施工困難。 模板安裝關鍵部位巡視檢查要點所有預埋件及預留孔洞，在安裝前應與圖紙對照，確認無誤后準確固定在設計位置上，必要時可用電焊或套框等方法將其固定。（2）過程質量基坑回填土方時，應在基礎相對的兩側或四周同時進行，同時檢查排水措施、每層厚度、含水率控制、壓實程度。（2）具有雙層配筋的厚板和墻板，應要求設置撐筋和拉鉤。監(jiān)理工程師在巡檢過程中，應要求焊工持證上崗，并進行抽查，檢查合格后方可進行正式鋼筋焊接。監(jiān)理人員還要檢查預留孔、預埋件及后放鋼筋的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（2）平板式振動器：適用于屋面、樓板、地面、路面、墊層等斷面厚度不大于200mm的構件。十、監(jiān)理工作重點 澆筑順序與振搗密實的監(jiān)理旁站要點澆筑混凝土運至施工現(xiàn)場時，應隨即進行澆筑，并在初凝前澆筑完畢。通過組織協(xié)調有關單位之間的關系，促使各參建單位相互配合，協(xié)調一致，贏造良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境，使工程建設有序進行，從而實現(xiàn)工程建設總目。（4） 對收集到的工程信息利用項目管理軟件及時進行動態(tài)的分析，并利用網(wǎng)絡信息平臺及時反饋。（85） 本工程專業(yè)監(jiān)理實施細則在相應工程施工開始前編制完成并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后報送建設單位，并在監(jiān)理工作實施過程中根據(jù)實際情況進行補充修改和完善。（79） 工程報表為確保工程信息及時有效，設計、施工承包商應在規(guī)定的日期按時編報各種報表，嚴格執(zhí)行工程定期報表制度。如存在安全事故隱患的，施工單位必須限期整改，情況嚴重的有權暫時停止施工，并及時報告工程部領導。施工場所每天應整理、整頓、清理、清潔、修養(yǎng)，做到工完料盡場地清。開展經(jīng)常性，多樣化的安全學習，宣傳教育和崗位練兵活動?？梢宰鳛楹贤母郊瑹o此附件，所簽的承包合同無效。由勞動部門頒發(fā)的“安全施工合格證”施工簡歷和近三年的安全施工記錄。查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況。針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點，須從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以防護。表彰獎勵安全施工，文明施工先進單位。嚴格審查施工承包單位的安全資質及施工承包單位施工組織設計中的安全施工，文明施工措施并督促執(zhí)行。國家電力部頒發(fā)“安全施工管理規(guī)定”電力行業(yè)安全文明生產規(guī)范、文件，安全技術規(guī)程。（24） 督促施工承包商建立健全安全組織機構，配齊專職安全管理人員，實現(xiàn)三級安全網(wǎng)。（8） 建立健全現(xiàn)場監(jiān)理機構安全、文明管理執(zhí)行體系（9） 監(jiān)理機構健全自身的安全體系項目監(jiān)理部配備專職安全監(jiān)督管理工程師，形成以總監(jiān)、專責安全監(jiān)督管理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的安全監(jiān)理網(wǎng)絡。6按照監(jiān)理進度控制程序和進度專題報告，參與或主持現(xiàn)場協(xié)調會議，檢查工程計劃執(zhí)行情況，解決影響工程進度的有關問題。按施工階段分解，制定進度控制分界點。4 審核原材料、構配件、設備交付進度計劃。（3） 調試階段a、審查調試大綱、各專業(yè)的調試方案。（2） 施工實施階段a、檢查和監(jiān)督施工進度的計劃和實施，及時分析找出問題，并通知委托人，以使實際進度滿足合同及年度要求。4 檢查工程總體狀況，參與鑒定工程質量。10 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理的問題要按信息分類進行歸納、記入監(jiān)理工作日志，重要問題記入監(jiān)理大事記。5 檢查特殊工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質不符，通知施工單位停止其作業(yè)，調換合格人員。（3）施工階段1 在施工進行過程中監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度，收集工程質量信息，解決工程施工中有關問題。3 及時編制監(jiān)理實施細則。（2） 杜絕重大質量事故和質量管理事故的發(fā)生。 簽證項目監(jiān)理機構對工程的質量驗評資料、變更、洽商、申請等進行審簽。8. 核查調試項目變更情況和進行調試費用支付簽認。4. 監(jiān)督單體調試質量，進行質量驗收、簽證；協(xié)助進行設備、系統(tǒng)代保管。6. 易燃、易爆物資的安全措施。2. 安全生產崗位責任制。表彰獎勵安全施工，文明施工先進單位。（2）在總監(jiān)理安排下，領導各專業(yè)監(jiān)理工程師，按照監(jiān)理公司相關的安全體系文件開展工作，圓滿完成監(jiān)理任務。（6）見證人員對試樣的代表性和真實性負有法律責任。 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責（1）全面熟悉技術規(guī)范和設計圖紙，對本專業(yè)監(jiān)理工作進行管理協(xié)助總監(jiān)理工程師完成專業(yè)監(jiān)理工作；（2）結合工程情況，編制專業(yè)監(jiān)理工作計劃或實施細則，具體負責組織；（3）審查施工單位的施工組織設計中專業(yè)施工方案；（4）審核進場材料的質檢報告和質保書；（5）審核施工單位提交的施工方案和施工技術措施；（6）審核有關材料和結構的試驗報告；（7）辦理有關工程質量簽證，并報總監(jiān)理工程師審核；（8）對工程支付簽署質檢方面意見；（9）驗收施工測量放線、質量等級和隱蔽工程，并簽署意見，參與分項、分部和單位工程驗收工作；（10）負責管理：工程進度、工程計量、工程款支付中簽署專業(yè)監(jiān)理工程師意見，做好信息檔案管理工作；（11）負責工程變更簽證，現(xiàn)場停工簽證；（12）對工程施工現(xiàn)場管理，檢查文明、安全施工措施的落實；（13）參加工程協(xié)調會，填寫監(jiān)理日記，向總監(jiān)理工程師提交工程情況報告；（14）本專業(yè)監(jiān)理工作、組織、指導及檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。此外，還應遵守業(yè)主有關規(guī)定。承建單位（承包商）：指承包工程設計、施工、調試單位和供貨商。三控制：質量控制、投資控制、進度控制。，并督促向業(yè)主移交。協(xié)助建設單位組織編制工程一級網(wǎng)絡計劃及工程里程碑工期，并監(jiān)督實施。、材料的數(shù)量、質量驗收。（5）煙囪、冷卻塔水池等構筑物，鋼筋連接和構造要求比較繁雜、施工難度大。：從合同生效之日開始到工程全部移