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物聯(lián)網(wǎng)與冷鏈物流創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀

2025-08-28 03:57 上一頁面

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【正文】 1你會向其他有用的冷鏈的公司推薦這項服務(wù)嗎C市場發(fā)展空間一般C一般A 100200元您所在的家庭購買冷凍冷藏產(chǎn)品的頻率?第二,以全體股東作為計算的基本人數(shù),而不是除了轉(zhuǎn)讓方以外股東的過半數(shù)。一旦股東之間發(fā)生權(quán)益之爭,可以以此作為準(zhǔn)據(jù)。有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓出資的方式有兩種:一是股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其它現(xiàn)有的股東,即公司內(nèi)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓;二是股東將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給現(xiàn)有股東以外的其它投資者,即公司外部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。風(fēng)險資本的退出是否順利,是關(guān)系到公司能否吸引投資,以及未來能否持續(xù)發(fā)展、快速發(fā)展的關(guān)鍵。資金不足,人才的稀缺以及企業(yè)機密問題存在的威脅也是不可小視的。 第九章 風(fēng)險管理 風(fēng)險分析 集團抓住機遇并迎接挑戰(zhàn)。投資凈現(xiàn)值%,利用公式法計算的該項目的凈現(xiàn)值為: NPV=1000+*+*+*+*+*=0,投資方案可行。 信息技術(shù)部經(jīng)理:主要負責(zé)整個公司貨物的追蹤與技術(shù)的運用,同時負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平臺的建立,及日常運營。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。(4) 聯(lián)合運營要以最少的人數(shù)擔(dān)任公司各類職務(wù),這項工作要由人力資源部門負責(zé)辦理,或先從組建管理團隊組織開始。目前的物流市場運價競爭異常激烈,各個物流企業(yè)間的價格差距是比較大的,實際上這也是品牌上的差距造成的,也就是市場對各個物流企業(yè)的認(rèn)同度的差異,在制造品牌過程中,公司一方面要夯實營運基礎(chǔ),對內(nèi)加強管理,對外實現(xiàn)控制,另一方面,通過媒體,舉辦、參加一些知名的物流界活動,在同行業(yè)間樹立形象,公司要讓客戶認(rèn)識公司,讓客戶與同行中知道和了解公司。 物流要形成網(wǎng)絡(luò)化,也就是說:公司要提供跨地區(qū)的綜合物流服務(wù),這需要在物流網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)上進行相應(yīng)的投資。(1) 費用低同時也可以擴大企業(yè)的知名度,也就是廣告效應(yīng),從而擴大營業(yè)額。(1)加強企業(yè)推銷人員素質(zhì)的培養(yǎng),增強其銷售手段的技能。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,生產(chǎn)者與消費者之間在地點、時間、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價和所有權(quán)等方面存在著差異與矛盾。事實上,當(dāng)一個企業(yè)在市場上已經(jīng)占有一定的市場份額之后,采用品牌策略就可以迅速建立和鞏固其企業(yè)形象。按照服務(wù)個性化策略,我們可以把顧客按照對企業(yè)的重要程度分為ABC三類,A類顧客是對企業(yè)最重要的顧客群,其對企業(yè)的貢獻大約排名前5%;B類顧客是對企業(yè)也很重要,其對企業(yè)的貢獻大約排名前6%15%;而C類顧客則是相對次要的顧客,其對企業(yè)的貢獻排名在之后的80%。一對一營銷就是指個性化的營銷策略,就是物流企業(yè)根據(jù)客戶的特殊需求來制定和調(diào)整自己的服務(wù)。冬天折扣大價格低;夏天的價格折扣低價格高。當(dāng)這個條件成立時,企業(yè)的營銷策略就能迅速鎖定為價格的競爭,然后在確定出服務(wù)成本和目標(biāo)利潤后,以盡可能低的價格贏取客戶。企業(yè)在分析市場,選擇自己的目標(biāo)市場以后,就要針對目標(biāo)市場的需求,有效而利用本身的人力、物力、資源,趨利避害,揚長去短,設(shè)計企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,制定最佳的綜合營銷方案,以便達到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。這樣才能把實現(xiàn)企業(yè)效益和滿足客戶緊密聯(lián)系起來。物流市場更是如此。公司的目標(biāo)是:以最快的速度進入本地市場,并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。所以,大力發(fā)展冷鏈物流勢在必行。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,我國平均食物年產(chǎn)值約為3000億美元,超過20%的食物由于沒有很好的冷藏、儲存等,物流環(huán)節(jié)上損失率就達25%~30%,損耗量居世界首位,而發(fā)達國家的果蔬損失率則控制在5%以下。加上政府大力支持第三方物流的全面發(fā)展,毫無疑問第三方物流是經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,加上第三方物流信息化、社會化的發(fā)展,給了我們有更多的發(fā)展機會。全面信息化服務(wù)、信息系統(tǒng)輔助管理、用戶個性化服務(wù)設(shè)計、面向用戶的網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)。很多冷庫只限于肉類、魚類的冷凍儲藏。冷鏈設(shè)施裝備情況如下:公路冷藏車輛:目前,中國保溫車輛約有3萬輛,而日本12有萬輛,美國有20萬輛。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,我國平均食物年產(chǎn)值約為3000億美元,超過20%的食物由于沒有很好的冷藏、儲存等,物流環(huán)節(jié)上損失率就達25%~30%,損耗量居世界首位,而發(fā)達國家的果蔬損失率則控制在5%以下。:在供應(yīng)商與超級市場的成本下降的同時帶來將是產(chǎn)品質(zhì)量提高、產(chǎn)品格下降,服務(wù)水平的提高 ,那客戶購買產(chǎn)品將更加方便、性價比更高。對于零售企業(yè),我們將根據(jù)不同的客戶需求,實行定身度做、量體裁衣,從調(diào)查、分析、評估客戶現(xiàn)行的物流系統(tǒng)開始,立足于客戶的現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)為客戶提供個性化的物流解決方案。如果曲線中間有一段記錄是明顯低于20℃,此時可以根據(jù)此一時間查詢相應(yīng)的地點和外在環(huán)境,以便于探究相應(yīng)的溫濕度變化原因。蔬菜鮮花,水果,鮮活水產(chǎn)品2度8度江海鮮產(chǎn)品,豆制品,巧克力0度 5度速凍食品,速凍海鮮江鮮產(chǎn)品,凍肉制品10度到18度高級冰淇淋,飲品20度到45度3.3公司運作本公司主要經(jīng)營冷凍貯藏、冷凍運輸與配送,而本公司的特色就是在倉儲和運輸?shù)倪^程中都引進RFID+GPS技術(shù)3.3.1該技術(shù)在倉儲中的作用 倉儲管理一般由三部分組成:入庫管理,庫存管理,入庫登記手續(xù)繁瑣,庫存盤點統(tǒng)計困難,信息傳遞,管理人員不能及時掌握庫存量,更談不上動態(tài)調(diào)節(jié)最低庫存或?qū)崿F(xiàn)零庫存,造成數(shù)據(jù)錯誤的幾率高,勞動生產(chǎn)率降低,最終影響企業(yè)效益,然后利用RFID技術(shù)非可視性閱讀,多標(biāo)簽同時識讀特性,數(shù)十件附加了電子標(biāo)簽的商品,通過RFID閱讀器一次完成準(zhǔn)確讀取,極大地提高了物流效率,快速準(zhǔn)確實現(xiàn)采購控制,多庫協(xié)同作業(yè),先入先出。中期規(guī)劃(35年)采用競爭營銷模式,在市場選擇中得到更大的發(fā)展。我們公司的核心競爭力是:以客戶服務(wù)為中心,以迅速科技,高效環(huán)保為理念,通過RFID技術(shù)的應(yīng)用,節(jié)約了冷鏈物流的成本,減少了生鮮產(chǎn)品運輸途中不必要的時間,使得生鮮產(chǎn)品的運輸時間大幅降低,不僅保證了生鮮產(chǎn)品在運輸途中的營養(yǎng)色澤和質(zhì)量,還減少了生鮮產(chǎn)品的食品安全問題。:為顧客提供便捷貼心的服務(wù),為企業(yè)贏得知名度、美譽度、信任度。各部門本著“一切為了顧客、一切為了企業(yè)”的理念,認(rèn)真做好分內(nèi)的工作,帶領(lǐng)部門的員工為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻一份力量。 在推出儲存和運輸方面,力求打造自我品牌,提供新服務(wù),滿足商家對產(chǎn)品新鮮程度的追求。同時,應(yīng)用雙向物流的新理念,公司能夠在接到訂單的第一時間根據(jù)訂單中產(chǎn)品的信息合理地調(diào)度相應(yīng)預(yù)冷和載貨量的車輛,降低了空車率,大大提高了冷藏車輛的使用效率,減少了車輛尾氣排放量和油耗。物聯(lián)網(wǎng)與冷鏈物流創(chuàng)業(yè)計劃書物聯(lián)網(wǎng)與冷鏈物流創(chuàng)業(yè)計劃書第一章 執(zhí)行總結(jié) 冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏運輸、銷售,到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下,以保證食品質(zhì)量,減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。從運輸、倉儲、人工三個方面節(jié)約了冷鏈物流的成本。關(guān)注新動態(tài),研發(fā)新技術(shù),在國內(nèi)首屈一指,具有較強的競爭力。根據(jù)對公司未來5年經(jīng)營狀況的預(yù)測,公司能保持較高的利潤收入,擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報。:“以最快捷的速度提供最安全的食品”::創(chuàng)新、進步、團結(jié)、奮斗、誠信:郝女士15804100602 公司的客戶群體:生產(chǎn)型企業(yè),批發(fā)型企業(yè),零售型企業(yè),物流提供商,冷庫提供商。同時,通過VMI管理模式,公司能夠在接到訂單的第一時間根據(jù)訂單中產(chǎn)品的信息合理地調(diào)度相應(yīng)預(yù)冷和載貨量的車輛,合理的配送相應(yīng)的產(chǎn)品,不僅大大提高了冷藏車輛的使用效率,減少了車輛尾氣排放量和油耗,而且還為供應(yīng)商和分銷商節(jié)約了庫存,幫助客戶減少了庫存成本。公司會擴大服務(wù)范圍,打開市場,運輸范圍散射到東北三省。RFID技術(shù)還能及時反映儲存室的溫度,濕度,快速調(diào)節(jié)以保證儲存貨物的新鮮性和安全性。  在途車輛信息采集:RFID讀寫器通過無線方式讀取冷藏車廂內(nèi)RFID高精度溫濕度傳感電子標(biāo)簽,并通過數(shù)據(jù)線傳輸給GPS車載終端設(shè)備,同時GPS車載終端設(shè)備通過外置天線接收GPS定位衛(wèi)星的定位信息。公司擁有專業(yè)化的物流方案設(shè)計人員,專門為客戶提供個性化物流方案設(shè)計;為客戶提供物流咨詢、個性分析,物流方案評估與再設(shè)。 增值服務(wù):根據(jù)顧客的物流整體需求,用我們的專業(yè)視覺,為顧客免費量身設(shè)計最佳的物流運送解決方案;旨在為顧客解決面臨的物流難點、降低物流成本、協(xié)助提升客戶的整體競爭力!免費為客戶提供物流成本預(yù)算報價服務(wù)。歐、美、日等國食品冷藏運輸率達80%~90%,東歐國家約50%,而我國只有10%左右。%,%1%,%%,德國為2%3%。而當(dāng)生產(chǎn)淡季或者原料資源不足時,冷庫往往處于閑置狀態(tài)。我們的核心競爭力還在于公司管理層多數(shù)來自信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè),對公司實現(xiàn)上述服務(wù)提供了堅實的基礎(chǔ)。挑戰(zhàn)(T)分析隨著社會的發(fā)展趨勢,我國的物流業(yè)從一開始就是一張白紙,在我們自己還沒有發(fā)展起來的同時,許多國外先進物流企業(yè)進駐到了我國,使得我們自己創(chuàng)立的物流公司有不少的壓力。歐、美、日等國食品冷藏運輸率達80%~90%,東歐國家約50%,而我國只有10%左右。 近幾年來,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流市場發(fā)展十分迅速,全國大部分省市也制定了農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,紛紛興建物流園區(qū),以此作為招商引資的平臺。本著用心服務(wù)的原則,與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。物流市場提供的是無形的產(chǎn)品,是各種各樣的物流服務(wù),其服務(wù)形式和內(nèi)容要比有形產(chǎn)品的豐富得多。物流企業(yè)向客戶提供的是無形的服務(wù),所以物流企業(yè)所提供的產(chǎn)品組合實際上就是物流的組合服務(wù)。一般來說,企業(yè)的市場營銷策略可分為價格競爭策略和非價格競爭策略。價格是市場營銷組合因素中十分敏感而又難以控制的因素,它直接關(guān)系著客戶對物流服務(wù)的接受程度,影響市場需求和企業(yè)的利潤。,這里重點講述一對一營銷策略、品牌策略、客戶資源整合策略產(chǎn)品策略是指做出與企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品有關(guān)的策劃與決策。在實施這種策略的前期,企業(yè)先要明確客戶的需求是什么,而在現(xiàn)在競爭激烈的物流市場上,這不僅指客戶給予企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么,而且包括企業(yè)通過各種渠道搜集信息和預(yù)想客戶的潛在需求,以最大程度地滿足客戶。正由于不同的顧客對企業(yè)的貢獻大小不一樣,他們?yōu)槠髽I(yè)帶來的利潤也就有很大的差別??蛻糍Y源整合策略就是通常所說的規(guī)模效應(yīng),也就是在滿足各種客戶需求的基礎(chǔ)上,整合其中的基礎(chǔ)部分。企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只有通過一定的市場分銷渠道,才能在適當(dāng)?shù)臅r間、地點、以恰當(dāng)?shù)膬r格供應(yīng)給廣大消費者和用戶,從而克服生產(chǎn)者和消費者之間的差異和矛盾,滿足市場需求,實現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標(biāo)。推銷人員要想熟悉本企業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、交貨地點、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的優(yōu)勢以及未來的發(fā)展等,取得客戶的信任和支持;推銷人員要向顧客詳細介紹物流企業(yè)的服務(wù)項目、服務(wù)承諾、服務(wù)費用、交貨方式、交貨時間、交貨地點、付款條件等,吸引采用本企業(yè)的服務(wù);推銷人員還要幫助企業(yè)收集和反饋市場信息,包括客戶信息、市場供求信息和競爭對手的信息,從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。 3.通過信息網(wǎng),使所有信息共享,增加了透明化,可以及時了解商品的各類信息,減少了不必要的開支。 以聯(lián)合的方式進入,減少和避免在一開始業(yè)務(wù)量不足的情況下基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金投入,在保證效益的同時,盡可能降低成本。在經(jīng)營上公司并不是獨立運作,需要與各社會物流公司有著廣泛深入的聯(lián)系,將在“物流與供應(yīng)鏈信息管理平臺”下由供
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