新技術、新工藝、新材料、新設備的應用-免費閱讀
【正文】 施工過程中的成本控制（1） 質量和安全成本管理“質量就是生命，安全就是效益”。對材料從采購到保管以至施工現(xiàn)場使用進行全過程控制和管理，材料管理好壞直接影響著成本控制效果和整個工程的經濟效益。項目經理按年度進行一次民主測評，測評分為稱職、不稱職、優(yōu)秀。施工項目中的每一個管理職能部門、作業(yè)班組和個人都必須參與工程項目的成本管理，只有人人參與、人人重視，才能使成本管理的鏈結緊密、通暢。所在廚房房間、廁所地面，加做一層M15水泥防水劑（衛(wèi)生間還需刷瀝青瑪蹄脂），能保證閉水試驗合格后做裝修面層。、新工藝、新材料、新設備的應用和計劃如下：利用電子計算機及先進的施工管理軟件對工程的施工進度計劃進行跟蹤控制，均取得了良好的經濟效益。 實行技術交底制度，施工技術人員在施工前認真做好詳細的技術交底。由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 建立完善的技術管理體系 按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行施工技術、測量、試驗、計量技術資料全過程的標準化管理，做到技術標準、質量標準、管理標準相統(tǒng)一。選用水準儀、經緯儀控制標高與水平，提高計量精度。工程項目
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