【正文】 本工程結(jié)構(gòu)砼采用商品砼，用泵將混凝土輸送到澆筑地點(diǎn) ,177。 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 38 嚴(yán) 格按照勞務(wù)用工政策法規(guī)進(jìn)行施工用工管理。 三、勞動(dòng)力管理 對(duì)勞動(dòng)力的配置，應(yīng)做到全盤考 慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，計(jì)劃好人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免勞動(dòng)力不足和窩工現(xiàn)象。樓地面裝飾安排 在墻、頂棚裝飾完成后才能進(jìn)行，內(nèi)部裝飾施工順序還應(yīng)根據(jù)房間的使用設(shè)備安裝要求進(jìn)行有機(jī)安排，使各工序施工順序有效銜接，又有利于成品保護(hù)，外墻裝飾完成以后，安排總平面施工。 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 36 二）、垂直施工段的劃分 本工程 2樓 地下 2 層，地上 3 層 、 18 層 各為一個(gè)垂直施工段 。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。在各動(dòng)火點(diǎn)張貼消防標(biāo)語(yǔ)和消防措施，作好消防器材的配備 。 三、安全、消防要 求 現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。生活污水由現(xiàn)場(chǎng)化糞池臨時(shí)集中，定期清運(yùn)。 白日照明及地下室照明詳見(jiàn)白日及地下室照明專項(xiàng)施工方案。 生活污水集中于臨時(shí)化糞池中，經(jīng)三級(jí)沉淀后排入污水管網(wǎng) 。其做法如下： 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 31 現(xiàn)場(chǎng)安全通道及防護(hù)棚采用定型化工具，其具體做法如下： 垂直運(yùn)輸機(jī)具 基礎(chǔ)及 地下室 結(jié)構(gòu) 、地上主體 結(jié)構(gòu)施工階段 垂直運(yùn)輸采用 塔吊 ，裝飾施工階段采用 2臺(tái) 施工電梯 。 二、臨時(shí)圍墻、大門等的布置 圍墻 現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用 2m 高圍墻。 基礎(chǔ) 及 地下室結(jié)構(gòu) 施工階段 根據(jù)施工圖 布置 1 臺(tái) 塔吊 、 鋼筋加工房 、 木工加工房 ， 及其它相關(guān)材料堆場(chǎng)。 5）加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前一個(gè)月，所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前 3～ 7天到現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時(shí)使用到工程上。 計(jì)劃管理的動(dòng)作 :工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃納入企業(yè)年度控制計(jì)劃，通過(guò)計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)對(duì)保證計(jì)劃實(shí)施條件的協(xié)調(diào)使勞動(dòng)力、材料、半成品、設(shè)備供應(yīng)條件、分包工程項(xiàng)目銜接條件均納入控制范圍，從而制定季度、月度控制，指導(dǎo)工程項(xiàng)目部付諸實(shí)施。即總工期經(jīng)過(guò)測(cè)算，采用倒計(jì)時(shí)分階段后，形成幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補(bǔ)充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計(jì)劃，無(wú)論哪一個(gè)關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因 造成該計(jì)劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回失去的時(shí)間 (如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等 )，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局配 并制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施。 （ 2）材料供應(yīng)保證：三材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽定后 5 天內(nèi)提出，地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前 10 天按月提出。盡量采用書(shū)面文字進(jìn)行工 作聯(lián)絡(luò)，杜絕扯皮推諉的現(xiàn)象發(fā)生。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)工 作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員。 我公司的施工工期和施工進(jìn)度是根據(jù)施工預(yù)算和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)周密的數(shù)據(jù)分析得出的科學(xué)結(jié)論，并在以往的實(shí)施中取得了良好的效果。 二、工期目標(biāo)： 本工程 2樓 合同工期為 540 日歷天（ 20xx 年 9 月 25 日 ~20xx 年 3 月 16 日） ；3樓為 300 日歷天 （ 20xx 年 5 月 21 日 ~20xx 年 3 月 16 日） ?？偘鼏挝患胺职鼏挝粦?yīng)明確相互配合協(xié)作關(guān)系和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安裝、文明施工等要求，明確雙方的責(zé)任。 與建設(shè)單位共同組織，定期召開(kāi)周例會(huì) (邀請(qǐng)有關(guān)單位參加 )。 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 18 第 三 節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制 按照公司管理體系標(biāo)準(zhǔn)，公司總體管理體系和施工項(xiàng)目組織管理體系必須圍繞體系的各個(gè)要素進(jìn)行有效的運(yùn)行，確保控制的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到體系的要求。 6 技術(shù)組 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 1人 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定，施工技術(shù)措施的落實(shí) 7 資料員 2人 負(fù)責(zé)施工資料的收集、整理工作 8 專職測(cè)量員 5人 負(fù)責(zé)建筑及樓面 的測(cè)量放線定位抄平工作 9 施工 鋼筋工長(zhǎng) 2人 負(fù)責(zé)按圖紙、規(guī)范、施工方案組織本專業(yè)分項(xiàng)工程施工，保證本專業(yè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等。 我公司將按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn) 場(chǎng)管理要求組織施工，在人、財(cái)、物方面保證，并做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí)、管理上先進(jìn)合理，保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、并在保證質(zhì)量和安全的前提下按期交工。 （一） 運(yùn)行機(jī)制 為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，公司建立以 總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制。 房間的軸線、標(biāo)高，衛(wèi)生間、屋面、外墻防滲漏應(yīng)作為控制重點(diǎn)，保證住戶使用效果。基礎(chǔ)形式為 筏板 及 抗浮板 ， 對(duì)大體積混凝土施工質(zhì)量的控制，是本工程的重點(diǎn)之一。 第二節(jié) 工程施工重難點(diǎn) 一、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求 本工程為 “ 匯融生活廣場(chǎng) 3樓 ”工程 ，屬于高層 商用辦公 建筑 和多層商務(wù)酒店建筑 ， 質(zhì)量要求很高。 裝飾裝修措施表 1）外墻采用 面磚 外墻 、 涂 料外墻、干掛石材外墻 （詳見(jiàn) 本工程 外裝飾設(shè)計(jì)圖） 。 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 9 （二）主要建筑措施 防水工程 1） 本工程 地下部分 防水等 級(jí)為Ⅱ級(jí)， 采用全封閉式防水設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)上 采用C30 抗?jié)B防水砼（抗?jié)B等級(jí) 為 P8）自防水 ；外加設(shè)柔性防水層 ； 底板 、側(cè)墻 和 頂板外側(cè) 采用 厚 反應(yīng)粘結(jié)型 高分子 防水卷材 防水 ，頂板 與伸出地面墻體交接處，卷材均應(yīng)上翻至低于室外地坪 500 高處，收口部位采用油膏 嵌縫，保證密實(shí) 。地上建筑面積為 ㎡ ，地下面積 約 為 ， 2樓 總建筑面積 約 為 55000m2。 本工程 地下室筏板厚度為 1800mm，抗水板厚度為 500mm。 第二章 工程概況及特點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 一、建設(shè)概況 本工程 為 “匯融生活廣場(chǎng) ” 2.3樓 工程 ， 2樓 屬于 高層 商用 辦公 建筑 。 三、安全目標(biāo) 在整個(gè)工程施工期間，安全防護(hù)檢查達(dá)標(biāo) 100％，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故。 在充分理解設(shè)計(jì)意圖的前提下，按照建設(shè)單位及監(jiān) 理單位要求編制，本方案經(jīng)審批后將作為指導(dǎo)施工行為的技術(shù)文件。 土方施工、降水護(hù)壁均由專業(yè)施工隊(duì)承包并編制專項(xiàng)方案， 其余如臨時(shí)用電、模板支撐、腳手架等有關(guān)專 項(xiàng) 方案根據(jù)工程進(jìn)度編制。 五、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù) 按 照質(zhì)量 ISO900環(huán)境 ISO14000、職業(yè)健康安全 GB/T28001 一體化管理體系的要求，采取有效措施確保施工人員職業(yè)健康安全，節(jié)能降噪，控制粉塵污染，杜絕急性中毒事故，工作環(huán)境符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 建筑物結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為 7度，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類 ， 抗震等級(jí)為二級(jí) 。 2）構(gòu)件的吊環(huán)和吊掛重物的吊鉤均采用未經(jīng)冷加工的 HPB300 鋼筋制作。地上建筑面積為 ㎡ ，地下面積 約 為 ， 3樓 總建筑面積 約 為 14000m2。 門窗： 本工程 商業(yè) 門窗為 鋁合金 門窗， 住宅門窗為塑鋼 門 窗； 木門均為夾板木門 ，防火門采用無(wú)機(jī)防火門（具體等級(jí)詳平面圖），疏散樓梯間的門均為乙級(jí)防火門 。一般在每年的 79 月為集中降雨季節(jié)，多年平均降雨量 。以標(biāo)準(zhǔn)化的、整潔有序的、漂亮的施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)提升施工單位的形象。 177。 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及管理 第一節(jié) 公司組織管理機(jī)構(gòu) 一、公司一體化管理體系認(rèn)證 我公司是通過(guò)質(zhì)量 （ ISO9001）、環(huán)境 ISO14000、職業(yè)健康安全 GB/T28001 一體化管理體系認(rèn)證的 股份制公司 一級(jí)施工企業(yè)，公司積極地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體”并不斷完善公司管理體系。 管理體系及機(jī)構(gòu)公司相關(guān)管理體 系圖如下： 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 管理者代表 工 程 部 人力資源部 設(shè)備管理處 周轉(zhuǎn)材料租賃部 總 工程師辦公室 試 驗(yàn) 室 生產(chǎn)副經(jīng)理 總工程師 質(zhì) 量體系管理辦公室 經(jīng) 理 辦公室 經(jīng) 營(yíng) 部 經(jīng) 營(yíng)副經(jīng)理 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 15 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 指導(dǎo)關(guān)系 協(xié)作關(guān)系 第二節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 在本工程的施工中，公司將繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 項(xiàng)目部主要管理人員設(shè)置及職責(zé)分配表： 序號(hào) 崗位配置 數(shù)量 崗位職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1人 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；對(duì)本工程施工承擔(dān)全面責(zé)任。 18 安全員 4人 負(fù)責(zé)工程安全文明施工教育、監(jiān)督、檢查，資料整理收集工作。 建立健全的管理制度是項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)順利進(jìn)行的保障；合理的工項(xiàng)目部 、 部門 、 人員 研究承包合同中施工項(xiàng)目總目標(biāo)標(biāo)目標(biāo) 收集各控制目標(biāo)制定依據(jù) 與公司簽訂承包合同 確定控制目 標(biāo) 編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo) 分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系 制訂各階段控制目標(biāo) 落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任 責(zé)任者提出措施 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 19 作程序和分配機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性，最大限度內(nèi)發(fā)揮項(xiàng)目的機(jī)能。我公司施工期間，其他專業(yè)施工隊(duì)伍也進(jìn)場(chǎng)施工，為明確各方責(zé)任，確保工程質(zhì)量，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的總分包管理 ，與分包簽訂《安全文明施匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 20 工協(xié)議》 。工程的質(zhì)量、技術(shù)控制按照以下控制網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行： 一、工程技術(shù)控制網(wǎng)絡(luò)圖 學(xué)習(xí)施工規(guī)程 學(xué)習(xí)操作規(guī)程 學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí)圖紙技術(shù) 做好業(yè)內(nèi)準(zhǔn)備工作 分部分項(xiàng)技術(shù)交底 分部分項(xiàng)安全交底 施工班組自檢 經(jīng)理部跟蹤檢查 現(xiàn)場(chǎng)三通一平準(zhǔn)備 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備 材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 辦好工序交接 按施工圖紙施工 按文明施工標(biāo)準(zhǔn) 編制施工組織設(shè)計(jì) 按安全施工標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 施工 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 21 二、項(xiàng)目質(zhì)量保證控制體系圖 砼試驗(yàn)報(bào)告 防水合格證及復(fù)試報(bào)告 磚合格及復(fù)試報(bào)告 砂石試驗(yàn)報(bào)告 砂漿試驗(yàn)報(bào)告 隱蔽驗(yàn)收記錄 測(cè)量放線記錄 技術(shù)交底 圖紙會(huì)審記錄技術(shù)核定單 資料整理 工程項(xiàng)目管理目標(biāo) 技術(shù)工作管理目標(biāo) 技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立 技術(shù)管理制度的制定 技術(shù)工作會(huì)議 技術(shù)質(zhì)量情報(bào) 推廣應(yīng)用新技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)化施工 技術(shù)檔案 技術(shù)質(zhì)量效果 技術(shù)交底 技術(shù)規(guī)范、圖紙學(xué)習(xí)及執(zhí)行 計(jì)量器具檢測(cè) 施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)文件編制 施工圖紙會(huì)審 操作規(guī)程執(zhí)行 施工機(jī)具保證 施工操作環(huán)境及條件 操作人員技術(shù)水平保證 施工措施 原材料檢驗(yàn) 施工過(guò)程檢驗(yàn) 施工圖紙會(huì)審 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及竣工驗(yàn)收 技術(shù)審核 設(shè)計(jì)更改 施工目標(biāo) 工程交工 質(zhì)量回訪 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 22 三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系圖 運(yùn)行情況調(diào)查 竣工技術(shù)資料收集整理 施工技術(shù)總結(jié) 質(zhì)量問(wèn)題分析 返修處理 公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組 公司總工辦 （技術(shù)部門） 公司工程部 （質(zhì)量部門） 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)