【正文】 488．關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 筑島圍堰施工 圍堰布置根據(jù)工程施工特點和現(xiàn)場踏勘情況，本標(biāo)段水中墩鉆孔樁施工前需設(shè)筑島圍堰，邊坡采用草袋防護。庫存物資的發(fā)出執(zhí)行先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則，合理輪換，加快周轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢查、三核對”制度，保證發(fā)料、記錄無誤，技術(shù)證件不遺漏。所采購的物資應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)范及各項施工技術(shù)細(xì)則的要求，并附有產(chǎn)品合格證明及檢驗材料；實施采購過程中，嚴(yán)格按照公司《物資采購控制程序》的要求，堅持集中批量，競(限)價訂貨的原則，在經(jīng)過評價的合格分包供方名單中采購，采購中比質(zhì)量、比價格、比運距，核算綜合成本。擬投入本標(biāo)段的主要施工機械設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力 M/H 備注1 挖掘機 PC200LC8 1 日 本 2022 150 2 推 土 機 D85 1 中 國山 東2022 171 171KW3 東 風(fēng) 自 卸 車 EQ3039E 2 中 國十 堰2022 99 5T4 回 旋 鉆 機 GPS10 1 上 海 2022 305 汽 車 吊 30t 1 長 春宜 昌2022 30t6 電 焊 機 30kw 2 上 海 2022 30kw7 振 搗 器 插 入 式 5 南 京 20228 混 凝 土 攪 拌 機 JQ500 1 中 國武 漢2022 36 9 發(fā) 電 機 組 75kw 2 上 海遼 寧2022 75 75KW10 鋼 筋 加 工 設(shè) 備 1 上 海 202211 鋼 結(jié) 構(gòu) 加 工 設(shè) 備 1 上 海 202212 測 量 儀 器 2套 蘇 州 202213 土 工 試 驗 設(shè) 備 1套 蘇 州 2022 材料投入計劃 材料運到施工現(xiàn)場的方法材料將根據(jù)工期和業(yè)主要求分期、分批運抵現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化及時調(diào)整。 機械設(shè)備進(jìn)場方式主要機械設(shè)備通過公路采用平板車運輸至工地，大型設(shè)備可通過鐵路運到揚中車站后再用汽車倒運至工地。勞動力需求計劃見“勞動力組織計劃表” 。要求參與施工的各級管理人員明確知道項目質(zhì)量管理體系，熟悉項目程序文件，熟悉并掌握項目建設(shè)相關(guān)方的運行程序和要求。由項目部組織公司技術(shù)、安質(zhì)、計財?shù)炔块T具有豐富施工經(jīng)驗的專家，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計劃，對準(zhǔn)備進(jìn)場的管理人員和施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第二批施工人員和設(shè)備待基本生活條件和作業(yè)條件具備后分批進(jìn)駐現(xiàn)場。施工任務(wù)分解表作業(yè)隊 工作內(nèi)容土方施工作業(yè)隊 負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋臺土方開挖、回填及錐坡防護施工基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊 負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊 負(fù)責(zé)本標(biāo)段預(yù)制空心板梁及橋面鋪裝施工綜合施工作業(yè)隊 負(fù)責(zé)本標(biāo)段臨時設(shè)施建設(shè)、材料、設(shè)備和運輸?shù)?項目班子人員素質(zhì)及經(jīng)驗主要施工管理人員表機構(gòu) 項目工程師 姓 名 職 務(wù) 職 稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目項目主管 經(jīng)理 高工 從事施工管理 22 年總部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總工 高工 從事施工管理 20 年項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 高工 從事施工管理 20 年項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 高工 從事施工管理 20 年項目工程師項目工程師工程師 從事施工管理 20 年質(zhì)量管理 質(zhì)量員 高工 從事施工管理 22 年材料管理 材料員 工程師 從事施工管理 25 年現(xiàn)場安全管理 安全員 技術(shù)員 從事施工管理 25 年40計劃管理 預(yù)算員 工程師 從事施工管理 20 年417．勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃 勞動力投入計劃 施工人員動員周期我單位中標(biāo)后，立即派遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行交接樁，辦理水電、租地、簽訂協(xié)議，進(jìn)行先期測量，開展基地建設(shè)等工作，同時落實并簽定有關(guān)臨時用料、地材等購銷合同。 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本項目部施工及技術(shù)管理，主要涉及編制施工組織、施工方案制定、現(xiàn)場施工、調(diào)度進(jìn)度、驗工以及測量、試驗等工作。組織機構(gòu)設(shè)置詳見“項目組織機構(gòu)框圖” 。加強工程機械設(shè)備及運輸車輛的維修保養(yǎng)，大型機械設(shè)備應(yīng)采取一定的消音措施，以降低機械噪聲污染。全部工程完工后，拆除一切必須拆除的臨時施工設(shè)施和臨時生活設(shè)施，對拆除后的場地認(rèn)真清理。（11）機械設(shè)備經(jīng)常清洗，停放有序。一切物料分類整齊堆碼，掛設(shè)標(biāo)牌。（4）嚴(yán)格按規(guī)劃及施工規(guī)程施工。（9）各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。（4）實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實到個人。⑤在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理模式，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。⑥建立定期（一周）質(zhì)量例會制度，定期將工程質(zhì)量向全員通報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過” ，即：事故原因不查清不放過；主要事故責(zé)任者和職工受到教育不放過；補救和防范措施落實不放過，修復(fù)質(zhì)量達(dá)不到合格不放過。⑵組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)技術(shù)水平較高的施工隊伍，以確保31工程項目的順利實施。②工程質(zhì)量的“一票否決制” ，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。橋面混凝土鋪裝標(biāo)高控制：按 5m 間距設(shè)置標(biāo)高控制點，以保證橋面縱坡及 2％橫坡。待混凝土強度終凝后，養(yǎng)護混凝土；強度達(dá)到設(shè)計要求后拆模。施工機械經(jīng)常檢查，確保正常29使用，并有備用發(fā)電機，以保證鉆孔過程中不埋鉆頭并保證水下封孔砼正常進(jìn)行。導(dǎo)管吊放時，使導(dǎo)管位置居孔中，軸線順直，穩(wěn)定下放，防止擦掛鋼筋籠和碰撞孔壁，管底距孔底 3040cm。在鉆孔樁施工時，泥漿通過管道引至泥漿池循環(huán)使用，泥漿及沉碴最后運至合適的地點丟棄，鉆孔樁施工嚴(yán)格按環(huán)保要求進(jìn)行。本標(biāo)段大部分為陸地施工，在鉆孔樁場地平整即可進(jìn)行鉆孔樁施工，采用回旋鉆機；水中樁均采用填土筑島施工。(5)加強現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、治安管理工作，辦好工地食堂、浴室、開水供應(yīng)站，解決全體施工人員的后顧之憂。(5)施工全過程使用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。(5)做好冬季、雨季、雷暴等季節(jié)的材料采購工作，對在惡劣氣候條件下必須使用的材料進(jìn)行充分預(yù)購，進(jìn)場的鋼筋應(yīng)予遮蓋，防止銹蝕。見“施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)”及“工程施工進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng)” 。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款。(2)選用會管理、懂技術(shù)、年富力強有豐富施工經(jīng)驗的同志擔(dān)任各分項工程作業(yè)隊主要負(fù)責(zé)人，組織精干的施工管理人員和施工隊伍，挑選性能優(yōu)良的機械設(shè)備投入本工程施工。(3)物資材料準(zhǔn)備21做好主要物資材料的材質(zhì)、產(chǎn)量調(diào)查及詢價，按我公司質(zhì)量體系程序文件對供方進(jìn)行評價，簽訂供貨合同；地材選擇業(yè)主要求的質(zhì)量好、信譽高的供方。20項目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組工程技術(shù)部綜合辦公室物資機械部財務(wù)會計部工程經(jīng)濟部安全質(zhì)量部各作業(yè)隊及班組工期保證組織機構(gòu)框圖 確保工期的措施 施工準(zhǔn)備措施(1)人員準(zhǔn)備根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和工期要求，我們已做好了人員準(zhǔn)備，配齊了項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、作業(yè)隊隊長、各專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師。在施工過程中充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。173．施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 施工進(jìn)度計劃 工期目標(biāo)要求工期:計 120 日歷天。在溝渠邊坡上沿，設(shè)置截水溝，使地表水從預(yù)定地段流入已有溝渠，以防止雨水16積集施工區(qū)域。該施工區(qū)域內(nèi)電力采用自行發(fā)電解決。(3)不妨礙施工測量放線，保障運輸?shù)缆窌惩āＵJ(rèn)真做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全宣傳和安全設(shè)施工作。川心港橋中間兩個墩位于水中，采用填土筑島作鉆孔樁施工平臺；其余墩基礎(chǔ)為岸上施工，平整場地即可施鉆。 施工總體設(shè)想 施工組織方式及管理模式按流水施工作業(yè)法組織為主，輔以平行施工作業(yè)法組織施工。無光澤，搖震反應(yīng)中等，干強度低，韌性低。 橋面排水橋面泄水孔采用 uPVCΦ10cm 管，在市場上購置。(4)橋下通航等級：無。(2)遵循與設(shè)計、規(guī)范和驗標(biāo)保持一致的原則；堅持技術(shù)先進(jìn)性、施組優(yōu)化性、經(jīng)濟適用性相結(jié)合的原則。(四)貴單位的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。投標(biāo)人（蓋法人章）： 法定代表人或代理人（蓋章）： 日期 ： 年 月 日2二、授權(quán)委托書 本授權(quán)委托書聲明：我 (姓名)系 （投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （單位名稱） （姓名）為我單位的合法代理人，以本公司的名義參加 （招標(biāo)人名稱）的 工程的投標(biāo)。(3)從工程的全局出發(fā)，考慮影響施工的各種客觀條件，遵循工程施工的客觀規(guī)律，針對該項目的結(jié)構(gòu)特點、工期特點、水文地質(zhì)條件等，在確保質(zhì)量、工期的前提下制定安全可行、易于施工控制的技術(shù)方案和技術(shù)措施。(5)地震烈度：按 7 度設(shè)防。間距 4 米，單件 米長。場區(qū)普遍分布。管理模式：實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；項目經(jīng)理部按項目法施工原理組建；明確公司和公司各部室與項目經(jīng)理部的責(zé)任關(guān)系；實行三級管理二級核算；項目經(jīng)理部所有人員都與現(xiàn)任公司的各項工作脫鉤，確保參與此工程建設(shè)的人員均為專職人員。本標(biāo)段采用橋墩為樁柱一體式墩，即立柱與鉆孔樁一起施工；后續(xù)施工蓋梁，場地處理后采用滿堂支架現(xiàn)澆施工。安全目標(biāo)：杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。(4)靠近主體工程，減少工地搬運距離，職工上下班方便。為方便施工管理，項目部所有管理人員及個施工隊隊長配備移動電話,便于項目部與業(yè)主和監(jiān)理、項目部與各施工班組之間進(jìn)行聯(lián)系。 施工便道項目部內(nèi)的交通通道采用砂石路面。 施工進(jìn)度安排 安排原則和依據(jù)(1)滿足招標(biāo)文件總工期和開工、竣工日期要求，計劃編排緊前控制，適度提前并留有余地，使工期有效可控。根據(jù)工程進(jìn)度實際情況及時采取有效措施，必要時加大人力、物力、財力、機械設(shè)備的投入，確保項目按照施工進(jìn)度橫道圖規(guī)定的各項工期目標(biāo)按期或提前完成。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)面、施工進(jìn)度和工程量動態(tài)組織調(diào)配各作業(yè)隊的勞動力，保證各施工作業(yè)隊之間既分工又相互協(xié)調(diào)。按規(guī)定做好材料試驗及檢驗等工作，保證物資按計劃供應(yīng)，滿足開工及正常施工的需要。(3)加強職工思想教育，使廣大參加本工程施工人員樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽” 、 “流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。工程進(jìn)度施工實施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)否施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工序所產(chǎn)生影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計劃實施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟和組織措施工 程 施 工 進(jìn) 度 監(jiān) 測 系 統(tǒng)24工程施工進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng) 資源上保證工期(1)將本工程列為公司的重點工程，其實施所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源應(yīng)予優(yōu)先保證。 經(jīng)濟上保證工期?？顚Ｓ?，保證資金的及時供給，不影響購置機械設(shè)備和物資的采購、員工工資的及時發(fā)放，不影響員工的勞動積極性。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。(6)設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，對參加施工的全體職工進(jìn)行年度健康檢查，對特種作業(yè)人員進(jìn)行定期健康檢查，切實保障職工健康。筑島圍堰施工詳見“ 8．關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案” 。 鉆孔作業(yè)鉆機鉆孔時鉆頭中心要對準(zhǔn)樁中心，鉆機安放平衡、鉆桿保持垂直。 灌注水下砼灌注前，再次進(jìn)行檢查，如有沉碴，再用高壓空氣反循環(huán)清孔，確保沉碴厚度符合規(guī)范要求。 蓋梁施工蓋梁使用大塊鋼模作側(cè)模板。 空心板梁施工本標(biāo)段中橋均采用 10m 混凝土空心板，共 18 片，先張空心板采用場內(nèi)預(yù)制，預(yù)制梁體架設(shè)均采用汽車吊機架設(shè)。混凝土采用平板震動器振搗，然后由專業(yè)泥瓦工用 直尺刮平，最后進(jìn)行抹面處理。③崗位責(zé)任制，落實施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。 工程質(zhì)量的控制措施⑴施工方案和施工藝控制編制的施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按此進(jìn)行施工，主要工程分部、分項編制施工方法，科學(xué)地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計和施