【正文】 （說明：、本項(xiàng)目計(jì)劃中采用了一系列專門的術(shù)語、技術(shù)，以保持與后續(xù)階段的項(xiàng)目計(jì)劃的一致性，包括質(zhì)量管理、配置管理和項(xiàng)目管理的一些通用和專業(yè)的知識(shí)，這些術(shù)語、工具和技術(shù)的詳細(xì)說明，在的后續(xù)課程中有更詳細(xì)的說明，特別是針對(duì)小型的項(xiàng)目，以上的內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際的需要有選擇性地裁剪；對(duì)于小型的項(xiàng)目，一般來說，任務(wù)說明、進(jìn)度安排、人員安排是必要的內(nèi)容。彭方春系統(tǒng)分析員，在本系統(tǒng)中負(fù)責(zé)項(xiàng)目的分析和設(shè)計(jì)，及一部分編碼和測試的工作。圖表說明：在中以上各單元都有對(duì)應(yīng)的工作包；中期評(píng)估和總體評(píng)估發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的糾正措施，可能會(huì)在它前面的任何階段進(jìn)行；測試包含多個(gè)反復(fù)循環(huán)的過程；．媒體和版本控制版本管理工具采用 ，并且要求記錄每個(gè)調(diào)試版本的變更情況，項(xiàng)目經(jīng)理確保當(dāng)前使用的版本是最合適的版本。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴鈹賄。、影響質(zhì)量的因素在本項(xiàng)目中，影響質(zhì)量的因素可以用以下的魚骨刺圖（邏輯圖、因故分析圖）來說明：項(xiàng)目的意義溝通方法和技術(shù)人員產(chǎn)品的主要缺陷進(jìn)度控制資源配置測試和評(píng)估變更魚骨刺圖的子可以進(jìn)行多層分解，下面只簡要說明影響因素以及本項(xiàng)目在這方面的預(yù)防措施：人員：人員的技能水平、工作習(xí)慣、合作往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響；本項(xiàng)目組的主要成員都具有計(jì)算機(jī)工程學(xué)士學(xué)位，并且至少具備三個(gè)以上的應(yīng)用軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，主要的成員在以前的一個(gè)項(xiàng)目中有過成功的合作經(jīng)驗(yàn)；構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門戲。質(zhì)量目標(biāo)：用戶滿意（以上質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)只是一個(gè)范例，并非北大青鳥公司事實(shí)上的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目收尾階段，由市場代表?xiàng)铗E、賴娟、項(xiàng)目開發(fā) 彭方春 共同進(jìn)行產(chǎn)品審核，并記錄審核結(jié)果，傳遞給變更控制委員會(huì)。設(shè)備擁擠不堪，有噪聲，或受到破壞。產(chǎn)品用低級(jí)語言（例如匯編語言）來執(zhí)行，并且生產(chǎn)率比預(yù)料的低。正式手續(xù)太少（缺少遵守軟件政策和標(biāo)準(zhǔn)）。在不熟悉的或未經(jīng)批準(zhǔn)的硬件環(huán)境下運(yùn)行造成意料之外的問題。不能接受的低質(zhì)量所需的測試、設(shè)計(jì)和執(zhí)行工作比預(yù)料的多。找到賣主解決問題的可能性受限制。承包人和顧問需要額外的時(shí)間來學(xué)習(xí)不熟悉的硬件工具或環(huán)境。管理費(fèi)用不合理。有問題的小組成員沒有退出小組，從而挫傷整個(gè)小組的積極性。員工需要額外時(shí)間來學(xué)習(xí)不熟悉的編程語言。小組結(jié)構(gòu)效率低下。管理部門作出挫傷開發(fā)小組的積極性的決定。任務(wù)先決條件（例如培訓(xùn)、其他項(xiàng)目的完成、獲得工作許可證）不能按時(shí)完成。過大的計(jì)劃壓力降低生產(chǎn)率。上圖中，分別使用了不同的顏色來反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的最后的程度。商業(yè)用戶審查決策過程比預(yù)料的慢。）按照工作分解，職責(zé)分配如下： 人 員工作包及說明彭方春彭方春彭方春李嘉霖岳春剛：需求調(diào)查：編寫需求說明和需求分析文檔：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議：計(jì)劃會(huì)議、項(xiàng)目專題討論、編寫項(xiàng)目計(jì)劃：項(xiàng)目計(jì)劃的審核和分發(fā)執(zhí)行：系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容：數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容：模塊設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)庫的訪問控制程序：模塊設(shè)計(jì)：任務(wù)的增刪改查的操作：模塊設(shè)計(jì)：主界面和相關(guān)的界面設(shè)計(jì)：模塊設(shè)計(jì)：任務(wù)調(diào)度控制程序：整理和編制詳細(xì)設(shè)計(jì)，作為編碼的依據(jù)：模塊實(shí)現(xiàn)：編碼實(shí)現(xiàn)：模塊實(shí)現(xiàn)：編碼實(shí)現(xiàn)：模塊實(shí)現(xiàn)：編碼實(shí)現(xiàn)：模塊實(shí)現(xiàn)：編碼實(shí)現(xiàn)：準(zhǔn)備數(shù)據(jù)庫和測試數(shù)據(jù)：單元測試和調(diào)試：：單元測試和調(diào)試：：單元測試和調(diào)試：：單元測試和調(diào)試：：、之間的接口測試：系統(tǒng)的組合和系統(tǒng)測試：系統(tǒng)測試報(bào)告和反饋：和運(yùn)行時(shí)測試：幫助工程和幫助文件制作：安裝工程和安裝配置：安裝包測試：編寫用戶操作指南：文件歸檔：程序、界面、手冊(cè)的反饋和修訂：項(xiàng)目總結(jié)：項(xiàng)目結(jié)束和團(tuán)隊(duì)解散 ——參與人員； ——負(fù)責(zé)人員； ——確認(rèn)審核人員；接口人員負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：、組長負(fù)責(zé)同用戶的組織接口事務(wù)，包括變更和事務(wù)協(xié)調(diào)等； 系統(tǒng)分析員彭方春負(fù)責(zé)用戶的技術(shù)接口，包括一些技術(shù)方案的演示和確認(rèn)； 產(chǎn)品專員李嘉霖負(fù)責(zé)同用戶的人際接口，包括文檔、資料和一些事務(wù)性的溝通。第三部分、實(shí)施計(jì)劃工作分解與人員分工本項(xiàng)目的工作分解如下：：項(xiàng)目首次會(huì)議：組長召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，進(jìn)行早期的工作安排設(shè)計(jì)階段圖書管理計(jì)劃劃：項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行規(guī)劃和總體安排：項(xiàng)目計(jì)劃的審核和發(fā)布產(chǎn)品設(shè)計(jì)：整理以上子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，編制系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)：模塊設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)庫的訪問控制程序：模塊設(shè)計(jì)：任務(wù)的增刪改查操作的設(shè)計(jì)：針對(duì)需求提出計(jì)算機(jī)模型、邏輯設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)，形成概要設(shè)計(jì)文件：對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行規(guī)范化和對(duì)象設(shè)計(jì)，并形成數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文件：模塊設(shè)計(jì)：任務(wù)調(diào)度程序界面及控制：模塊設(shè)計(jì)：主界面和相關(guān)的界面設(shè)計(jì)鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序：程序中應(yīng)包含的功能如下：永久存儲(chǔ)用戶輸入的任務(wù)的信息；任務(wù)的刪除和更新；在多用戶環(huán)境下，允許不同的人管理自己的任務(wù)；對(duì)管理員和讀者的信息進(jìn)行維護(hù)對(duì)圖書信息進(jìn)行維護(hù)對(duì)借書和還書信息進(jìn)行維護(hù)數(shù)據(jù)庫能夠支持程序的各項(xiàng)功能的運(yùn)行，并且能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。、培訓(xùn)資料相關(guān)的培訓(xùn)的資料要求提供給用戶（具體的格式，在項(xiàng)目的后期進(jìn)行確定）。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。定義—— ，工作分解結(jié)構(gòu)，面向可交付成果的工作分解；—— ，職責(zé)分配矩陣，描述在不同階段和人員配備情況；聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測。圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃第一部分、引言編寫目的本計(jì)劃編寫目的是更清晰地理解圖書管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要求，明確圖書管理系統(tǒng)需要做的工作，并為保證圖書管理系統(tǒng)在范圍和進(jìn)度方面的要求提供可執(zhí)行的依據(jù)，