千頭清真優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目可研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 設(shè)1辦（辦公室）3科（計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科）3部（生產(chǎn)部、銷售部、后勤部）?？萍假M(fèi)77777777773工資及福利費(fèi)808080808080808080804修理養(yǎng)護(hù)費(fèi) 取4%5折舊費(fèi) 取5%6管理費(fèi) 取5%353535353535353535357銷售費(fèi)用 取 2%141414141414141414148%9其他費(fèi)用14141414141414141414其中：土地使用稅10總成本費(fèi)用其中：固定成本91. 91可變成本11經(jīng)營(yíng)成本（=105678）單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表附表9 序號(hào)項(xiàng) 目單 位消耗定額單 價(jià)金 額1原材料流動(dòng)資金估算表（加工項(xiàng)目用）附表4序號(hào) 年份項(xiàng)目最低周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)投產(chǎn)期達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期200720082009201020112012201320142015201620171流動(dòng)資產(chǎn)180天/年10應(yīng)收賬款存貨外購(gòu)原材料及燃料10在產(chǎn)品產(chǎn)成品現(xiàn)金102流動(dòng)負(fù)責(zé)1應(yīng)付賬款3流動(dòng)資金（=12）104流動(dòng)資金本年增加額產(chǎn)品銷售收入銷售稅金及附加估算表附表5 單位： 斤、萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目單位單價(jià)生產(chǎn)負(fù)荷100%生產(chǎn)負(fù)荷 100%生產(chǎn)負(fù)荷 100%生產(chǎn)負(fù)荷 100%生產(chǎn)負(fù)荷 100%生產(chǎn)負(fù)荷 100%生產(chǎn)負(fù)荷 100%生產(chǎn)負(fù)荷 100%生產(chǎn)負(fù)荷 100%生產(chǎn)負(fù)荷 100%第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年銷售量銷售量銷售量銷售量銷售量銷售量銷售量銷售量銷售量銷售量銷售收入銷售收入銷售收入銷售收入銷售收入銷售收入銷售收入銷售收入銷售收入銷售收入1產(chǎn)品銷售收入育肥牛7000007000007000007000007000007000007000007000007000007000007007007007007007007007007007002銷售稅金及附加所得稅3838383838城市建設(shè)維護(hù)稅教育費(fèi)附加借款（含財(cái)政有償資金）還本付息計(jì)算表附表6 序號(hào) 年份項(xiàng)目利率（%）建設(shè)期生 產(chǎn) 期1234561銀行借款年初借款本息累計(jì)本金建設(shè)期利息本年借款本年度應(yīng)計(jì)利息本年還本本年付息2財(cái)政有償資金10584634221年初借款本息累計(jì)本金建設(shè)期利息本年借款本年應(yīng)計(jì)利息（資金占用費(fèi)）本年還本2121212121本年付費(fèi)3償還借款本金（含財(cái)政有償資金）的資金來(lái)源利潤(rùn)折舊攤銷其他資金還本后資金余額項(xiàng)目最大還款能力（不含建設(shè)期）： 年利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表7 單位：萬(wàn)元序號(hào) 年份項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算分析期（年）合計(jì)2008200920102011201220132014201520162017生產(chǎn)負(fù)荷（%）100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%1產(chǎn)品銷售收入70070070070070070070070070070070002銷售稅金及附加3總成本費(fèi)用4利潤(rùn)總額5所得稅38383838386稅后利潤(rùn)盈余公積金盈余公益金應(yīng)付利潤(rùn)還款后利潤(rùn)未分配利潤(rùn)7累計(jì)未分配利潤(rùn) 注：2008年2012年享受稅免政策，20132017年記稅。崗后教育主要內(nèi)容有：企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)、國(guó)家方針政策、法律法規(guī)及專業(yè)技能晉級(jí)等教育，要常抓不懈，形成制度。公司職能機(jī)構(gòu)設(shè)1室3科3部，即辦公室、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部、銷售部、采購(gòu)部，辦公室主任、各科科長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成所負(fù)責(zé)的室、科、部工作。本項(xiàng)目實(shí)施單位—銀川萬(wàn)明畜牧養(yǎng)殖有限公司是西夏區(qū)移民鎮(zhèn)—興涇鎮(zhèn)內(nèi)唯一一家從事畜牧養(yǎng)殖的私人企業(yè)。銷售收入為影響財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率最敏感因素，經(jīng)營(yíng)成本次之，固定資產(chǎn)投資影響最小。9）、靜態(tài)投資回收期為：5年。年修理養(yǎng)護(hù)費(fèi)：取建筑、機(jī)械儀器費(fèi)用4%。年修理養(yǎng)護(hù)費(fèi)率為4%。年固定資產(chǎn)折舊：取5%。用于圈舍建設(shè)、飼草料、400頭犢牛購(gòu)置等。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，申請(qǐng)國(guó)家扶持資金。三、項(xiàng)目建設(shè)方案（一）建設(shè)地點(diǎn)：興涇鎮(zhèn)興盛村（二）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模（1）購(gòu)進(jìn)1000頭犢牛育肥。只要本項(xiàng)目采取措施繼續(xù)降低肉牛養(yǎng)殖及牛肉生產(chǎn)成本，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法降低管理成本，相信本項(xiàng)目產(chǎn)品會(huì)為本公司創(chuàng)造較好利潤(rùn)。公司現(xiàn)有各類大中專學(xué)歷員工16人,其中高級(jí)畜牧師1人經(jīng)濟(jì)師1人會(huì)計(jì)師1人營(yíng)銷管理經(jīng)理1人,畜牧技術(shù)員3名,水產(chǎn)技術(shù)員2人,為做大做強(qiáng)公司業(yè)績(jī)準(zhǔn)備各方面條件.公司法人鎖萬(wàn)明是興涇鎮(zhèn)傳奇人物之一,經(jīng)歷坎坷,具有識(shí)人之明,會(huì)用人,為人處世厚道,樂(lè)善好施,能吃苦,善經(jīng)營(yíng),精明果敢,曾多次授到嘉獎(jiǎng):2006年被西夏區(qū)人民武裝部授
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