全縣社區(qū)建設(shè)調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平實際生活水平，不斷提高社區(qū)工作人員工資標準各種生活待遇，調(diào)動其積極性，使他們安心社區(qū)工作、熱愛社區(qū)工作。切實加強社區(qū)工作人員隊伍建設(shè)。允許社區(qū)在開展公益性活動中適當進行低償服務(wù)，以保證社區(qū)公共設(shè)施維修公益性活動的正常開展。各級政府相關(guān)部門要深入學習、認真落實國務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神，增強推進社區(qū)建設(shè)的責任感緊迫感，明確職責，各司其職，形成合力，齊抓共管，并真正抓在實處，抓出實效。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)不斷發(fā)展社區(qū)功能日漸強大，社區(qū)的任務(wù)越來越重，工作量越來越大，服務(wù)的領(lǐng)域越來越廣，目前社區(qū)工作人員少、素質(zhì)低的狀況，無法適應(yīng)新形勢下社區(qū)工作的需要。根本原因：一是財政保障不足，僅縣財政承擔的三分之一工資經(jīng)費，去年應(yīng)給歷陽鎮(zhèn)16萬元，僅此還有4萬元沒到位；二是絕大部分費隨事轉(zhuǎn)不落實。經(jīng)費嚴重短缺。社區(qū)管理、服務(wù)能力不強。整合資源，政府公共服務(wù)與社區(qū)便民服務(wù)不斷融合。動員縣直51家結(jié)對共建單位大力支持社區(qū)工作用房建設(shè)，目前已籌措幫扶資金60萬元。為充實社區(qū)干部力量，提升社區(qū)工作水平，縣、鎮(zhèn)分別抽調(diào)縣直、鎮(zhèn)直機關(guān)干部到社區(qū)黨組織任職，增添了社區(qū)干部活力。自06年起，縣委、縣政府相繼制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強社區(qū)建設(shè)的意見》、《縣直單位與社區(qū)結(jié)對共建活動的通知》、《關(guān)于建立社區(qū)工作聯(lián)席會議制度的意見》、《關(guān)于開展“建設(shè)諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動實施方案》、《關(guān)于印發(fā)（縣縣城社區(qū)居委會干部基本養(yǎng)老保險實施辦法）的通知》等一系列文件，部署指導(dǎo)工作，解決相關(guān)問題，推進社區(qū)建設(shè)。全縣社區(qū)建設(shè)調(diào)研報告通過調(diào)研，評議工作組認為，近兩年來，我縣社區(qū)建設(shè)在縣鎮(zhèn)兩級黨委、政府重視領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門、單位支持配合各社區(qū)廣大干部積極努力下，總體來看，社區(qū)班子建設(shè)得到加強，辦公條件有所改善，自治水平逐步提高，紐帶作用不斷顯現(xiàn)，服務(wù)功能逐漸拓展。確定了51個縣直單位與城社區(qū)開展結(jié)對共建，選派21名縣直機關(guān)干部到城社區(qū)，分別擔任黨總支第一書記、副書記組織委員。各社區(qū)圍繞民主、自治，建立健全一系列議事、理財、辦事等制度以及黨組織活動制度，用制度議事管事，為居民開展服務(wù)。三是抓開發(fā)兌現(xiàn)。全縣建立了19個社區(qū)警務(wù)室、17個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，普遍開展了城鄉(xiāng)低保救助、扶貧幫困、醫(yī)療救助等工作，各種群眾性文體組織、科普組織為老年人、殘疾人、困難居民提供生活服務(wù)的組織相繼建立。有的社區(qū)只是收收費、蓋蓋章，對服務(wù)居民的事過問的少；有的社區(qū)人員只是看大門、管公章，給上面報報統(tǒng)計表，不知社區(qū)應(yīng)該干什么事；有的社區(qū)存在人浮于事的現(xiàn)象，真正能干事的人少；社區(qū)的發(fā)展不平衡等。歷陽鎮(zhèn)8個社區(qū)，按核定人數(shù)標準，每年社區(qū)干部工資支出57萬元，平均每個社區(qū)4個保潔員工資支出15萬元，辦公經(jīng)費8萬元，另加巡邏隊員工資、社區(qū)退職人員工資，以及其他非生產(chǎn)性
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