【正文】 三、監(jiān)理工程師通知單 每次一份監(jiān)理工程師向施工單位下達的監(jiān)理指令，每次送一份給建設(shè)單位備案。（六）負責(zé)審核施工機具安全檢測證、安全設(shè)施的質(zhì)量保證資料。（五）按檢查驗收的要求核查有關(guān)資料。十二、工程檢查驗收簽證制度（一）隱蔽工程完成后承包單位（自檢后）向監(jiān)理提交《工程報驗單》與隱蔽工程施工記錄，監(jiān)理對照報驗單的內(nèi)容進行隱蔽工程驗收與簽證，如不合格，令其處理，全格后監(jiān)理驗收與簽證方可隱蔽。主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝。（十三）如在施工中發(fā)現(xiàn)缺陷，有權(quán)停止使用，并組織調(diào)查研究，取得證明，決定繼續(xù)使用或不使用。（六）對于進口的材料設(shè)備、重要工程、關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗。十、建筑材料進場質(zhì)量控制規(guī)定（一）主要裝修材料及建筑配件訂貨前、承包單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價等資料向監(jiān)理工程師申請，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨。（3）機械及主要工具配備計劃。2．工程規(guī)模和主要工程量。（五）施工組織設(shè)計（方案）審查的依據(jù)。2．遵守國家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的要求。15．生活貯水池是否符合衛(wèi)生防疫站的要求。關(guān)鍵部位標(biāo)高（車道、設(shè)備房、管道密集部位），要進行逐項核對。2．四方研究協(xié)商，擬定解決的辦法。填寫注意事項：按表中要求項目填寫、有如實填寫、無畫斜線，不準(zhǔn)漏項；語言簡明、清晰。（二）每月3日前必須送達建設(shè)單位，以便建設(shè)單位了解工程情況。（五）會議內(nèi)容：1．總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表總結(jié)上周監(jiān)理工作。（二）考勤制度1．監(jiān)理小組人員到現(xiàn)場必須按時簽到。（七）監(jiān)理任務(wù)的發(fā)包，或聘請外單位人員協(xié)助監(jiān)理，必須事先征得建設(shè)單位同意。（八）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。（六）需要在竣工以后繼續(xù)跟蹤的資料，原項目監(jiān)理組應(yīng)負責(zé)跟蹤，及時將資料歸檔。第五章 監(jiān)理工作制度一、監(jiān)理資料整理與歸檔制度（一）監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實施監(jiān)理過程的記錄和見證；是公司業(yè)績的積累；是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時歸檔。采購、保管易燃易爆材料物品應(yīng)按規(guī)定辦理?？偙O(jiān)兼任組長，總監(jiān)代表為副組長，其余監(jiān)理工程師、監(jiān)理員為組員，層層落實。交工驗收階段的協(xié)調(diào)：對交工驗收中建設(shè)單位提出的問題，施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件、合同、中間驗收簽證及驗收規(guī)范作出解釋，對不符合要求應(yīng)督促其采取補救措施，使其達到設(shè)計、合同、規(guī)范要求，而后辦理竣工結(jié)算。建設(shè)單位和承建雙方對施工準(zhǔn)備工作應(yīng)有明確的約定和分工，以便協(xié)調(diào)。（六）用靈活的方法消除監(jiān)理工作中的矛盾沖突，配合不佳的矛盾或沖突，應(yīng)從明確配合關(guān)系入手來消除；爭功諉過導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確考核評價標(biāo)準(zhǔn)入手來消除；獎罰不公導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確獎罰入手來消除；過高要求導(dǎo)致的矛盾或消突，應(yīng)從改進思想方法和工作方法入手來消除。既要為投資、質(zhì)量、進度三大目標(biāo)實現(xiàn)創(chuàng)造好的條件，還要創(chuàng)造良好的內(nèi)部人際、組織關(guān)系與政府和社會組織的良好關(guān)系等多方面的內(nèi)外條件。（二）監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理，做好隱蔽簽證，如實記錄施工全貌。（1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度。對合同履行情況進行統(tǒng)計分析，為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)服務(wù)。，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。具體投資控制方法如下：（一）制定各階段資金使用計劃，并嚴(yán)格進行付款控制，做到不多付、不少付，不重復(fù)付。（四）審查承建單位進度控制報告，督促承建單位做好施工進度控制。（二）本工程各專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制要點如下：建筑工程 序號子分部工程質(zhì) 量 控 制 要 點控 制 手 段質(zhì)量目標(biāo)1混凝土基礎(chǔ)基坑尺寸、標(biāo)高鋼筋砼獨立柱基礎(chǔ)、連梁鋼筋、基坑回填土、后澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫地下防水測量旁站、檢查旁站、檢查2混凝土主體結(jié)構(gòu)軸線、高程及垂直度斷面尺寸混凝土強度：配合比、坍落度、強度等級預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固鋼筋：①數(shù)量、型號、直徑、尺寸、位置，保護層厚度②接頭質(zhì)量及位置、綁扎質(zhì)量鋼筋連接件性能鋼筋焊接質(zhì)量、砼養(yǎng)護測量測量現(xiàn)場制作試塊審核試驗報告、旁站現(xiàn)場檢查、量測量測、觀察、試驗試驗巡視3砌體主體結(jié)構(gòu)砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）灰縫、錯縫門窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線砌體軸線、平整度、垂直度砌塊質(zhì)量砌體配筋數(shù)量、位置砂漿配合比試驗量測、檢查量測現(xiàn)場檢查、量測測量目測、試驗測量4屋面找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整落水管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察5地面、抹灰、門窗、吊頂、飾面磚、幕墻、涂飾、細部 衛(wèi)生間等有防水要求的部位防水施工整體面層：基層，水泥混凝土面層，水泥砂漿面層，板塊面層：基層，陶瓷地磚面層，大理石面層和花崗巖面層，料石面層，室內(nèi)地坪厚度、平整度材料配合比一般抹灰、裝飾抹灰厚度、平整度、垂直度木門制作與安裝，金屬門窗安裝，特種門安裝，門窗玻璃安裝明龍骨、暗龍骨吊頂平整度、吊桿的間距等飾面磚表面、接縫、幾何尺寸，防火要求玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻等的平整、色差水性涂料涂飾，溶劑型涂料涂飾門窗套制作與安裝，護欄和扶手制作與安裝，花飾制作與安裝旁站、檢查要求作樣板間觀察、量測試驗作樣板間觀察、量測作樣板間觀察、量測作樣板間觀察、量測作樣板間觀察、量測觀察、量測觀察、目測、測量作樣板間觀察、量測6室內(nèi)給水、排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室外給水、排水管網(wǎng)、建筑中水系統(tǒng)管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度管道及配件安裝、接頭、支托、吊架安裝閘閥、安裝位置、接頭管材質(zhì)量衛(wèi)生間防水水壓試驗室內(nèi)、室外消火栓安裝、室外消防水泵接合器、管溝及井室、井池觀察、量測觀察、試驗觀察、測試、試驗試驗蓄水試驗分區(qū)、檢驗、試驗觀察、測試、試驗7電氣動力、電器照明、備用和不間斷電源安裝、防雷接地安裝成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝，試驗和空載試運行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗，導(dǎo)線質(zhì)量、電氣性能普通燈具安裝，專用燈具安裝，插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝，建筑照明通電試運行。四、質(zhì)量控制措施：（一）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。（十） 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場。（十二）把好開工審批關(guān)。（六）分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。圖1 施工階段監(jiān)理流程 圖2 質(zhì)量控制工作流程 Y Y圖3 投資控制工作流程Y YYY圖4 進度控制工作流程 Y 圖5 技術(shù)聯(lián)系流程圖6 主要設(shè)備采購驗收流程 Y圖7 材料核定程序YY圖8隱蔽工程驗收流程圖9 工程款支付流程圖10 工程竣工驗收流程圖11 保修階段的監(jiān)理程序第四章 監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作的中心任務(wù)是根據(jù)規(guī)劃的工程項目目標(biāo)，實現(xiàn)所控制的質(zhì)量、進度、投資、安全目標(biāo)。6．監(jiān)理日志。（4）下月監(jiān)理工作的重點。5．工程計量與工程款支付：（1）工程量審核情況。完成的工作、質(zhì)量、進度、投資情況、存在問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。(四) 對施工單位提出問題的答復(fù)。2．分部驗收由總監(jiān)組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位共同驗收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗收。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。送檢時由我公司持有“見證員證”的監(jiān)理人員陪同見證。5．圖紙是否已滿足施工需要。(六) 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容。三、召開第一次工地會議建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。（四）編寫監(jiān)理實施細則由各專業(yè)工程師負責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則。第三章 監(jiān)理工作程序第一節(jié) 監(jiān)理工程流程一、成立項目監(jiān)理機構(gòu)公司法人下達總監(jiān)任命書，公司技術(shù)安全部協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構(gòu)進場正式開展工作。 (九) 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。三、專業(yè)監(jiān)理工程師(一) 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 (十三) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 (五) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 安全文明施工目標(biāo)： 爭創(chuàng)市級安全文明工地。十一、 控制現(xiàn)場的安全文明施工。四、 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，并檢查落實情況。(四) 安裝工程：給排水、電氣（強、弱電）、空調(diào)通風(fēng)、消防、電梯安裝工程。建筑層數(shù)：地上17層,地下共2層，；建筑高度：；結(jié)構(gòu)類型：鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ)；抗震等級為三級；抗震設(shè)防烈度為7度。二、主要包括以下工程項目：(一) 基坑工程。具體內(nèi)容主要有：一、 項目監(jiān)理機構(gòu)在項目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實施細則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件。八、 審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃；檢查其型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格