【正文】 ，收齊各單位代表當(dāng)場(chǎng)出具的擴(kuò)初設(shè)計(jì)征詢單，附上專家車馬費(fèi)用。，設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)概況，各專業(yè)審查部門針對(duì)設(shè)計(jì)和說(shuō)明是否符合國(guó)家及本市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及綜合管理部門的管理法規(guī)發(fā)表審核意見(jiàn)：；；、可靠，選用設(shè)備的容量是否合理和符合功能要求；、可靠、先進(jìn)；、公用設(shè)施配套是否落實(shí)，建筑設(shè)計(jì)中的配套和設(shè)備用房是否滿足配套部門的使用要求； 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和說(shuō)明是否符合抗震要求，體系是否合理，基礎(chǔ)處理是否安全、可靠、經(jīng)濟(jì)和合理；；（住宅建設(shè)管理、規(guī)劃、消防、綠化、交通、環(huán)保、節(jié)能、環(huán)衛(wèi)、勞動(dòng)護(hù)、排水、衛(wèi)生防疫、抗震、民防、安保、供電、煤氣、自來(lái)水、電話通訊等）等意見(jiàn)，相互之間有否矛盾和沖突?？紤]因素包括：（分支機(jī)構(gòu)數(shù)量、部門設(shè)置、人員數(shù)量）；（專業(yè)資質(zhì)、專業(yè)人員構(gòu)成）；（海外及本地成功項(xiàng)目）；。，分階段投入計(jì)劃和總控模式。 營(yíng)銷策劃會(huì)同銷售代理擬訂媒體推廣方案和公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃，其內(nèi)容包括電視廣告、廣播廣告、戶外廣告、移動(dòng)廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、直銷廣告等營(yíng)銷手段的時(shí)間、頻率、費(fèi)用，以及為項(xiàng)目推廣造勢(shì)而籌辦的大型新聞發(fā)布會(huì)、房展會(huì)、聯(lián)誼酒會(huì)、親情活動(dòng)等公關(guān)計(jì)劃。編制營(yíng)銷策劃書營(yíng)銷策劃書是項(xiàng)目正式對(duì)外銷售前所有相關(guān)推廣方案的總體計(jì)劃文本，其內(nèi)容包含市場(chǎng)形象包裝、廣告推廣計(jì)劃、銷售策略以及調(diào)整方案等。：（日照陰影覆蓋范圍圖，1:1000~1:2000）；（1:1000~1:2000）；（1:500~1:1000）。，其中應(yīng)包括規(guī)劃總圖、基地內(nèi)各單體的屋頂平面圖和平立剖面圖（附有建筑坐標(biāo)和屋頂標(biāo)高）。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已確定，已進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段。利用電腦技術(shù)做多方案比較，一定會(huì)有滿意的效果。 注意外窗與墻面的尺度比例，在滿足自然通風(fēng)的前提下減少開(kāi)啟窗扇的面積，以降低能源損失。其中，擴(kuò)初方案審批之前，側(cè)重于立面方案的比較，擴(kuò)初方案審批通過(guò)之后，側(cè)重于立面用料，質(zhì)感和色彩搭配等的方案比較。 把最需要陽(yáng)光的房間布置在南側(cè)，不少家庭認(rèn)為單身老人和兒童的次臥室比客廳和書房更需要陽(yáng)光。盡管景觀很秀麗，但利用率不高，缺乏公眾的共享和參與，這是對(duì)土地這種寶貴的社會(huì)資源的浪費(fèi)。 要使建筑融入環(huán)境，環(huán)境設(shè)計(jì)必須提早加入。，如發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，雙方應(yīng)在原有合同的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)商定增減設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、經(jīng)費(fèi)等，并簽訂書面的補(bǔ)充合同作為原合同的附件，與原設(shè)計(jì)合同具有同等的法律效力。需要設(shè)計(jì)單位承諾本設(shè)計(jì)成果至今和乃至今后始終保持其建筑形態(tài)的唯一性。土地中標(biāo)，規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)方案的中標(biāo)單位已確定，設(shè)計(jì)任務(wù)書已修改調(diào)整完畢。要求保持原計(jì)劃總工期不變的，則可利用這個(gè)機(jī)會(huì)降低資源強(qiáng)度和費(fèi)用。常用的辦法是在后續(xù)的各項(xiàng)關(guān)鍵工作中選擇一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)或資源投入率相對(duì)較小的關(guān)鍵工作，壓縮它的持續(xù)時(shí)間，這樣做有利于減少趕工費(fèi)用，當(dāng)然最好不要由此改變與其他工作的邏輯關(guān)系，否則容易引起總工期延長(zhǎng)。該比值大于1，小于1或等于1分別表示某線路的實(shí)際進(jìn)展速度與原計(jì)劃相比是快，慢或者相等。所以定期的檢查和及時(shí)地調(diào)整計(jì)劃不僅是難免的也是必須的。計(jì)劃的優(yōu)化能使三者兼顧，有所側(cè)重的原則得到充分的體現(xiàn)。，形成關(guān)鍵路線。橫座標(biāo)是工期，如果以天為單位，則起始原點(diǎn)是零，終點(diǎn)是目標(biāo)工期的總天數(shù)。同一垂直面內(nèi)的工作必須同步完成，它們之間沒(méi)有先后依賴的關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)圖中以連線的長(zhǎng)度來(lái)表示，其起始端對(duì)應(yīng)著該項(xiàng)工作在時(shí)間座標(biāo)上的開(kāi)始日期，結(jié)尾端對(duì)應(yīng)著該項(xiàng)工作在時(shí)間座標(biāo)上的結(jié)束日期。事件的內(nèi)容稱為工作，也就是按需要的粗細(xì)程度拆分而成的消耗時(shí)間或同時(shí)也消耗資源的一個(gè)子項(xiàng)目或子任務(wù)。主管崗位 總經(jīng)濟(jì)師：在與總建筑師和總工程師協(xié)商一致的前提下負(fù)責(zé)落實(shí)在項(xiàng)目前期策劃階段的計(jì)劃編制，優(yōu)化，過(guò)程檢查和調(diào)整。領(lǐng)取內(nèi)容包括《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附圖；《建設(shè)用地規(guī)劃許可證的通知》。主辦崗位 土地開(kāi)發(fā)：負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件，具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。，項(xiàng)目即已立項(xiàng)。主辦崗位　土地開(kāi)發(fā)：具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。并附蓋有“上海市城市規(guī)劃管理局規(guī)劃管理業(yè)務(wù)專用章”或“上海市**區(qū)（縣）規(guī)劃管理業(yè)務(wù)專用章”的核定設(shè)計(jì)方案?！督ㄔO(shè)工程設(shè)計(jì)方案送審單》填報(bào)，并同時(shí)附送下列文件(帶*號(hào)的為必送文件，所送原件在窗口交驗(yàn)后退還)：*（原件及復(fù)印件各一份）。規(guī)劃方案報(bào)審為了體現(xiàn)政府對(duì)實(shí)施城市規(guī)劃的監(jiān)督，指導(dǎo)和服務(wù)的職能作用，使城市和地區(qū)的控制性規(guī)劃設(shè)計(jì)理念和規(guī)劃控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須分階段地得到政府部門的批準(zhǔn)。，招標(biāo)工作小組一般應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)確定中標(biāo)方案?！?1人組成，通常的比例是規(guī)劃、建筑專業(yè)的專家3～4名，營(yíng)銷策劃專家2～3名，結(jié)構(gòu)專家和建筑經(jīng)濟(jì)專家各1～2名，其中包括本公司的三總師。知識(shí)產(chǎn)權(quán)申明：招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)方案擁有完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)，招標(biāo)人如部分采用未中標(biāo)方案內(nèi)容，投標(biāo)人在取得一定補(bǔ)償后應(yīng)于同意。待登記表批復(fù)后，即可自行向社會(huì)發(fā)布招標(biāo)信息，內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、界址、用地性質(zhì)、主要設(shè)計(jì)指標(biāo)、開(kāi)發(fā)單位名稱、開(kāi)發(fā)資質(zhì)、要求投標(biāo)人的設(shè)計(jì)資質(zhì)、書面申請(qǐng)報(bào)名的起止日期、報(bào)名地點(diǎn)、聯(lián)系方式等。　已通過(guò)拍賣或招投標(biāo)等形式獲得土地。:500地形圖（地處郊區(qū)的附1:1000的地形圖），并在所有紅線拐角點(diǎn)處標(biāo)上城市坐標(biāo)（當(dāng)時(shí)如無(wú)此條件的，必須在設(shè)計(jì)進(jìn)入擴(kuò)初前補(bǔ)上）。，樣板房，售樓處的設(shè)計(jì)要求：包括區(qū)域位置、展示要求、臨時(shí)的還是永久性的等。，包括地址、面積、界址、地形、地貌、需避讓的建筑、構(gòu)作物、河流、名貴樹木等。成功的設(shè)計(jì)作品往往起始于一份既要求明確又有廣闊創(chuàng)作空間的設(shè)計(jì)任務(wù)書。 要求本崗位與首選庫(kù)的設(shè)計(jì)師們保持經(jīng)常性的業(yè)務(wù)上的和感情上的聯(lián)系，了解他們近期的設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，也包括上門請(qǐng)教咨詢，協(xié)助他們解決公司范圍內(nèi)能夠提供的各種幫助，采取不同的途徑表達(dá)公司對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，必要時(shí)可向總建筑師申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)。 說(shuō)明和評(píng)論文字可以文本框形式插入頁(yè)面的下方或右側(cè)，建筑名稱可以美術(shù)標(biāo)題的形式插入頁(yè)面合適的部位。，隨時(shí)補(bǔ)充，不斷積累。片區(qū)控制性詳規(guī)，宗地圖，管線圖，總平面方案等。項(xiàng)目地形、地貌、地質(zhì)條件，周邊建筑物與環(huán)境條件，城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求，交通條件，公共配套設(shè)施等。整體開(kāi)發(fā)/分期開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品類型（商業(yè)/居住/辦公/其他）。：全市及各主要分區(qū)的市場(chǎng)總供應(yīng)量和總需求量；全市及各主要分區(qū)項(xiàng)目年度新開(kāi)工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。初步可行性研究：已進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，已取得相關(guān)土地技術(shù)指標(biāo)；深度可行性研究：已獲得土地使用權(quán)，已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在土地使用權(quán)正式獲取后，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究，為隨后的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 對(duì)于基本平坦的地塊須粗估場(chǎng)地現(xiàn)狀與周邊主要道路的標(biāo)高差。：包括供電，供水，供燃?xì)獾饶茉慈萘楷F(xiàn)狀和與本地塊最理想的接口位置。協(xié)辦崗位　營(yíng)銷策劃：熟悉現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境情況。 保密責(zé)任本主辦崗位承擔(dān)投標(biāo)方案的保密責(zé)任。 表達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的效果圖：如總體鳥瞰圖，總體景觀效果，建筑單體效果圖等。 編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書草稿詳見(jiàn)作業(yè)指導(dǎo)書《編制設(shè)計(jì)任務(wù)書》。從政府土地管理部門取得的土地開(kāi)發(fā)招標(biāo)書。：投標(biāo)授權(quán)委托人（通常即為本主辦崗位）應(yīng)參加當(dāng)日的開(kāi)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)當(dāng)日將投標(biāo)文件裝入指定文件袋，騎縫蓋章，投入土地招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)指定的投標(biāo)箱。成本控制：負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成本。 投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議總經(jīng)濟(jì)師召集上述所有崗位舉行投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議，按投標(biāo)期限制訂工作計(jì)劃并布置任務(wù)，各崗位明確責(zé)任、分工，在限定期限內(nèi)把編寫的文件經(jīng)本部門主管審核后匯總到本主辦崗位。主管崗位　總經(jīng)濟(jì)師： 負(fù)責(zé)投標(biāo)書的最后通稿，向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)并商量決定投標(biāo)報(bào)價(jià)。由于商務(wù)標(biāo)在整個(gè)投標(biāo)評(píng)分系統(tǒng)中所占的比重往往達(dá)70%左右，因此能否編制好商務(wù)標(biāo)是投標(biāo)成敗的關(guān)鍵。 組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘由總經(jīng)濟(jì)師召集，本主辦崗位組織，由建筑師，各協(xié)辦崗位參加（詳見(jiàn)作業(yè)指導(dǎo)書《土地狀況調(diào)查》）。負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目總投資和預(yù)期收益，編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)測(cè)算書，測(cè)估本公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍，并對(duì)土地投標(biāo)價(jià)格作敏感性分析。在向總經(jīng)理和董事會(huì)匯報(bào)和商討后于投標(biāo)前一天簽定最終投標(biāo)報(bào)價(jià)，密封文件。 各崗位對(duì)自用電腦內(nèi)的投標(biāo)信息承擔(dān)保密責(zé)任，總經(jīng)濟(jì)師對(duì)最終報(bào)價(jià)承擔(dān)保密責(zé)任。5． 作業(yè)描述 編制工作進(jìn)度計(jì)劃因?yàn)橥稑?biāo)期限往往都很緊張，工作量又十分巨大，而且絕對(duì)不容許延誤時(shí)間，所以必須從公司決定參加投標(biāo)時(shí)起，本主辦崗位就應(yīng)立即與土地開(kāi)發(fā)崗位一起啟動(dòng)“土地投標(biāo)”工作程序，確定其中各事件的分工和工作截止期限，注意進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)比投標(biāo)截止日期提早1至2天，留有一定的時(shí)間余地。還可根據(jù)方案構(gòu)思的特點(diǎn)建議畫龍點(diǎn)睛的物業(yè)名稱。 內(nèi)部審核 本主辦崗位對(duì)批準(zhǔn)方案再次仔細(xì)核對(duì)是否符合土地招標(biāo)書的要求，包括規(guī)劃參數(shù)，匿名要求，方案的完整性，圖紙和模型的一致性等。　總經(jīng)濟(jì)師：熟悉現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境情況，糾正調(diào)研報(bào)告中的錯(cuò)誤。 地質(zhì)水文環(huán)境：了解地塊地貌的歷史變遷，是否有淹澇的歷史記載，是否存在高成本的地基處理可能性。 對(duì)于流經(jīng)本地塊的河流，須了解其上游的水質(zhì)和下游的通暢程度，常年的水位，打聽(tīng)有沒(méi)有淹澇的歷史紀(jì)錄。 協(xié)管崗位 總建筑師，總工程師，總會(huì)計(jì)師：審閱相關(guān)專業(yè)的章節(jié)，提出優(yōu)化修改意見(jiàn)，協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師把關(guān)。 各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料，必要時(shí)再次進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查。 編寫研究報(bào)告。（SWOT分析）項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)情況（現(xiàn)時(shí)/潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）、優(yōu)勢(shì)（S）、劣勢(shì)（W）、威脅（O）、機(jī)會(huì)（T）。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取，銷售收入與成本費(fèi)用估算，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，盈利能力分析，償債能力分析，不確定性分析，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。主辦崗位　設(shè)計(jì)管理：負(fù)責(zé)按以下作業(yè)描述，持之以恒地做好資料庫(kù)的信息收集和使用。、平面布置圖及地址、建筑名稱、建成年份、設(shè)計(jì)單位、簡(jiǎn)要評(píng)論等說(shuō)明。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書不管采取哪種方式委托設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)任務(wù)書都是表達(dá)著開(kāi)發(fā)單位針對(duì)具體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)理念和品牌意識(shí)。主辦崗位　設(shè)計(jì)管理：起草設(shè)計(jì)任務(wù)書，并依照總經(jīng)濟(jì)師和總建筑師的意見(jiàn)修改。，包括綜合容積率、各種用途建筑的比例、建筑覆蓋率、建筑限高、綠化率、集中綠化率等。，甲方可以對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書作書面補(bǔ)充，但如引起設(shè)計(jì)返工，甲方應(yīng)實(shí)事求是地給以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和延長(zhǎng)設(shè)計(jì)時(shí)限。上海市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則。人員相對(duì)穩(wěn)定，以熟練承擔(dān)公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等活動(dòng)的日程安排。：，統(tǒng)一介紹現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況。，招標(biāo)小組不予受理：未按招標(biāo)文件要求密封的。那么前三名即作為評(píng)標(biāo)小組向招標(biāo)人依次推薦的中標(biāo)候選人。： 招標(biāo)人自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起十五日內(nèi)，向設(shè)招辦提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。 總建筑師：負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的定稿，在報(bào)審過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題?！督ㄔO(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書的通知》中要求申請(qǐng)單位送審的相關(guān)其它文件、圖紙等。 本主辦崗位依據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的批復(fù)》和附圖，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的管理。避免將本作業(yè)轉(zhuǎn)化到關(guān)鍵路線上去。*，地形圖上應(yīng)用紅色鉛筆標(biāo)明用地位置地界。當(dāng)項(xiàng)目完成后，這張記錄著歷次實(shí)際進(jìn)度前鋒線和調(diào)整痕跡的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖就是一份寶貴的原始資料。根據(jù)公司通用的雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)圖式和本項(xiàng)目的目標(biāo)要求，總經(jīng)濟(jì)師在土地中標(biāo)后十天內(nèi)完成。它的起始原點(diǎn)對(duì)應(yīng)著第一項(xiàng)工作的開(kāi)始日期，它的終點(diǎn)對(duì)應(yīng)著最后一項(xiàng)工作的結(jié)束日期。在網(wǎng)絡(luò)圖上用波形線表示并對(duì)應(yīng)著時(shí)間座標(biāo)。便于部門和崗位事先制定操作方案，配合默契地做好各自的工作。，落實(shí)到崗位，限定它的持續(xù)時(shí)間，明確它與其他工作的順序邏輯關(guān)系。成本目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和過(guò)高的質(zhì)量目標(biāo)，只能三者兼顧，有所側(cè)重，而不可能三者兼得。因?yàn)檫@樣會(huì)使非關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工作，而關(guān)鍵路線的路徑改變，將導(dǎo)致邏輯關(guān)系的變化，在多數(shù)情況下，不希望發(fā)生這種變化。前鋒線是寶貴的信息資料，應(yīng)該一直保留在圖上。檢查在于摸清情況，分析在于找出原因，預(yù)測(cè)在于掌握趨勢(shì)，明確責(zé)任在于激勵(lì)崗位的責(zé)任感，在這些基礎(chǔ)上提出調(diào)整意見(jiàn)應(yīng)該是胸有成竹了。 當(dāng)關(guān)鍵路線的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，先要確定計(jì)劃總工期是否也要縮短。 總建筑師：主要合同條款定調(diào)，代表公司簽署委托合同。，甲方還有必須明示的意圖應(yīng)在附加條款中明示，通常有以下但不僅僅限于以下內(nèi)容：～15%在竣工驗(yàn)收后支付。：如逾期交圖、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、超限額指標(biāo)、侵犯甲方或第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù)不到位等。 作業(yè)依據(jù) 規(guī)劃設(shè)計(jì)的中標(biāo)方案，評(píng)標(biāo)組專家建議。從俯視的視角去看，各列建筑前后錯(cuò)位，蜿蜒曲折，活潑流暢，但以行人平視的視角去看，則可能變成高山峽谷，重嵐疊障。，其職業(yè)、生活習(xí)慣、人員結(jié)構(gòu)也有所不同，所以房型的布局一定要有變化，品種必須多樣。 難以修改的房型要舍得放棄，推倒重來(lái)比勉強(qiáng)修改效果更好。上海地區(qū)的建筑屋頂從最早的鴨頭頸到道士帽，從鉛筆頭到一柱擎天，從轉(zhuǎn)法輪到蒼蠅拍，大家生搬硬套，跟風(fēng)逐流，以至舉目皆類同，缺乏創(chuàng)新，更何談個(gè)性。拖接的冷媒供徊管應(yīng)嵌入統(tǒng)一安裝的墻面管線槽內(nèi)，或在墻內(nèi)預(yù)埋套管內(nèi)穿接?！】偨ㄖ煟寒?dāng)日照要求的限制引起基地容積率下降時(shí)，提出決策意見(jiàn)。由于日照分析報(bào)告不真實(shí)，不正確而產(chǎn)生后果的，編制單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。：、地址、法定代表人、聯(lián)系方式，受托方名稱、資質(zhì)證書編號(hào)、地址、法定代表人、聯(lián)系方式。直至符合規(guī)范要求。 營(yíng)銷策劃會(huì)同項(xiàng)目銷售代理根據(jù)總體銷售目標(biāo)確定總體推廣思路，以及項(xiàng)目總體市場(chǎng)形象和推廣主題。 營(yíng)銷策劃會(huì)同銷售代理提出營(yíng)銷人員的選拔要求和培訓(xùn)計(jì)劃、銷售現(xiàn)場(chǎng)的操作流程、作息制度、考核要求和紀(jì)律準(zhǔn)則等。主辦崗位　營(yíng)銷策劃：篩選、推薦營(yíng)銷代理單位，主持談判和草擬合同。 內(nèi)部評(píng)定:　根據(jù)各家營(yíng)銷推廣機(jī)構(gòu)的口頭講演及書面陳述，由總經(jīng)濟(jì)師匯總公司內(nèi)外專家的評(píng)議意見(jiàn)，對(duì)各家機(jī)構(gòu)的推廣計(jì)劃綜合排定優(yōu)劣順序。 總建筑師：必要時(shí)代表公司在會(huì)上發(fā)言。，本主管和主