【正文】 以指令嚴格控制質(zhì)量5專項會議工地會議對施工中的質(zhì)量問題監(jiān)理應(yīng)招集由有關(guān)單位參加的專題會議，在會議上討論改進質(zhì)量的措施和方法，并通過會議文件形式，交流和轉(zhuǎn)達質(zhì)量工作的信息。委托第三方檢測時，監(jiān)理要在現(xiàn)場跟蹤檢測。判斷、確認材料外觀質(zhì)量是否合格。4．質(zhì)量管理的章程和制度是否對本工程有針對性，管理效果是否達到要求。充分調(diào)查研究，提前排除干擾。建設(shè)單位（代建單位）方為節(jié)約投資，擅自更改技術(shù)標準或施工圖紙，影響質(zhì)量。代建單位175。施工機械功能落后，滿足不了質(zhì)量要求，機械操作人員無證上崗要求施工方按投標方案中所配備的施工機械配置施工。加大旁站和巡視監(jiān)理的力度，杜絕違規(guī)操作。分包商資質(zhì)不符合要求，管理水平低嚴格審核分包單位的資質(zhì)和與本工程分包項目的專業(yè)對口，不符合資質(zhì)要求的分包商不予批準。加強對監(jiān)理人員服務(wù)意識的教育，提高工作水平。為了工程及公眾的安全和方便, 監(jiān)理工程師必須與安全主管一起確定和規(guī)劃項目的安全和環(huán)保策略, 并通過對承包商的安全教育達到整個工程順利進行的目標。要求分類保存并列明事件、題目、來源、概要、經(jīng)辦人、結(jié)果或其它基本情況。 安全文明資料等。價款支付資料。 內(nèi)部文件。費用索賠監(jiān)理工作程序(1)承包商必須是依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主索取額外的費用。(10)工程竣工后, 監(jiān)理工程師要配合業(yè)主進行合同責(zé)任的清算工作。(4)監(jiān)理工程師根據(jù)合同開展監(jiān)理工作, 督促承包商積極履行合同義務(wù), 確保工程質(zhì)量和進度。六、合同管理工作程序合同管理是監(jiān)理工作中非常重要的一環(huán), 必須引起高度重視。(4)與供貨單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)本工程項目的部分大宗材料設(shè)備可能會由業(yè)主自行采購, 業(yè)主與供貨商之間為合同關(guān)系。監(jiān)理與設(shè)計單位是工作業(yè)務(wù)關(guān)系, 但雙方在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上有著密切的關(guān)系。 交流思想, 聯(lián)絡(luò)感情。工程進度監(jiān)理工作程序?qū)⒉扇〗M織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施和信息管理措施等, 對工程進度進行控制。(14)利用電腦及其它先進手段及時進行進度信息的交流溝通, 加強計劃管理。(10)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)進度受到影響時, 要及時指令承包商采取有效措施予以補救。每周例會要認真檢查上周計劃完成情況, 如有拖延要分析拖延的原因, 分清責(zé)任, 并記錄在案。在編制計劃時, 要充分考慮技術(shù)可能性和各種不利因素的影響, 留有余地, 提高計劃科學(xué)性、可靠性、準確性和可操作性。所采取的措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施和信息管理措施?？紤]業(yè)主以前所付的款額, 計算業(yè)主還應(yīng)支付給承包商和承包商需要返還給業(yè)主的余額, 報業(yè)主審批。(2)期中支付申請的審定監(jiān)理工程師在收到承包商支付申請后, 在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成以下內(nèi)容的審定：支付工程的質(zhì)量檢驗均滿足技術(shù)規(guī)范要求, 且資料、手續(xù)齊全。(12)投資控制工程師通過研究分析各類合同條文, 對容易引起承包商索賠的事件, 要事先制訂對策和回避方法, 對于能為業(yè)主索賠的事件要積極主動地進行索賠。(7)設(shè)計變更會引起造價變化和引發(fā)索賠事件的發(fā)生, 監(jiān)理工程師要為業(yè)主把設(shè)計變更關(guān)。為便于控制, 監(jiān)理工程師應(yīng)對合同總價按專業(yè)或分部分項和工序進行分解, 由大到小, 沿線累計, 形成多個控制子項, 易于控制操作。(4)完善圖紙, 控制工程變更, 盡量減少或避免索賠事件的發(fā)生?？⒐を炇展こ添椖靠⒐な枪こ探ㄔO(shè)的一個重要階段, 是工程建設(shè)最后一個程序, 是全面檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的重要環(huán)節(jié), 也是檢查承包合同執(zhí)行情況, 促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)和交付使用, 發(fā)揮投資效果的重要手段。(5)中間交工證書：專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收, 必要時作測量或抽樣試驗。上道工序完成后, 先由承包商自檢、專職檢, 認為合格后再通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場會同檢驗, 檢驗合格并簽署認可后方能進行下道工序施工。所以, 加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證, 我們必須嚴把質(zhì)量關(guān)。 “四控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作貫穿于各個階段, 其主要程序如下：一、基本工作程序 (詳見圖53) 細化量化監(jiān)理工作程序 繪制機構(gòu)組織框圖、劃分設(shè)立監(jiān)理工作崗位 局 部 配備監(jiān)理人員、備齊監(jiān)理設(shè)施 局 調(diào) 部 查 調(diào) 制定各類人員的崗位責(zé)任制查 形成相應(yīng)的文件 不 同 意 上級審批 報業(yè)主認可 不同意 同意 同意 現(xiàn)場實施 圖51 組建項目監(jiān)理機構(gòu)工作程序二、質(zhì)量控制主要工作程序質(zhì)量控制目標—確保優(yōu)質(zhì)工程本工程的建設(shè), 其工程質(zhì)量是項目建設(shè)核心, 是決定本工程項目成敗的關(guān)鍵, 它對提高工程的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益具有重大意義, 在三大控制中居首位。(4)審查確認承包商的施工控制軸線、標高的建立、豎向傳遞, 復(fù)查施工定位放線尺寸。(11)評審承包人提出的索賠報告, 協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件。(3)檢查施工圖設(shè)計預(yù)算是否符合設(shè)計概算的控制目標, 審查技術(shù)經(jīng)濟指標的合理性。(12)核查本專業(yè)工程量和索賠事項, 審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。(4)根據(jù)業(yè)主要求, 協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工招標工作, 使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。(12)核查本專業(yè)工程量和索賠事項, 審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。(4)負責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計。(10)核查本專業(yè)工程量和索賠事項, 審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。(3)針對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對材料選擇、檢查驗收等提出要求。(5)評審鋁門窗、裝飾與配套工程設(shè)計方案, 提出關(guān)于建筑設(shè)計造型、平面布置、建筑標準、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報告。(20)支持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。(12)組織受業(yè)主委托的圖紙會審。(4)組織實施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則, 協(xié)調(diào)工程實施過程中的各方關(guān)系。本項目實行總監(jiān)負責(zé)制, 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下。(6)編制工程投資完成情況的圖表, 及時進行投資跟蹤。(9)對工程計量簽署質(zhì)量方面的意見。《弱電部分》(1)編制弱電部分監(jiān)理細則。(4)檢查承包商的質(zhì)量保證體系的落實情況。(6)草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知。(5)參與土建工程的檢查與驗收工作。(5)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方組織、技術(shù)和合同方面的問題, 并向總監(jiān)理工程師報告, 以便研究對策, 解決問題。監(jiān)理公司將協(xié)助業(yè)主和設(shè)計單位監(jiān)督承包商、分包商或供應(yīng)商對設(shè)備操作系統(tǒng)和設(shè)施得到全面檢查, 協(xié)助啟動調(diào)試。協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理項目報建等各類審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主起草與本工程項目有關(guān)的各類合同, 并參與各類合同談判。(3)進度控制內(nèi)容：編制項目總進度計劃, 并在實施過程中控制其執(zhí)行。編制本工程項目質(zhì)量、進度競賽文件, 條件允許時開展競賽。審核工程概算、預(yù)算、標底和決算。(8)工程項目的自然和社會外部條件。安全文明施工控制目標堅決杜絕重大事故、減少一般事故, 以強有力手段實施安全文明施工監(jiān)理,盡可能減少對周圍其它單位的干擾, 使現(xiàn)場安全文明施工達到XX市一流水平,爭取獲得“安全文明施工示范工地”稱號。屋面防火等級為Ⅱ級，地下室采用鋼筋砼自防水和附加防水層。鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章 工程概況 3一、工程基本情況 3二、工程特點 3第二章 監(jiān)理工作的范圍、目標、依據(jù)、任務(wù) 6一、監(jiān)理工作范圍 6二、監(jiān)理工作目標 7質(zhì)量控制目標(如下表所示) 7投資控制目標 7進度控制目標 7安全文明施工控制目標 8三、監(jiān)理依據(jù)和任務(wù) 8監(jiān)理依據(jù) 8監(jiān)理任務(wù) 8四、監(jiān)理工作內(nèi)容 9施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 9保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 11五、各專業(yè)的監(jiān)理工作內(nèi)容 12建筑專業(yè) 12結(jié)構(gòu)專業(yè) 12給排水專業(yè) 13電氣專業(yè) 13造價專業(yè) 14第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置 15一、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 15二、監(jiān)理人員配置 15三、監(jiān)理人員進退計劃 16第四章 項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)人員崗位職責(zé) 16一、總監(jiān)理工程師 16二、建筑/裝修工程師崗位職責(zé) 17三、土建結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé) 18四、給排水工程師崗位職責(zé) 19五、電氣工程師崗位職責(zé) 20六、合約兼造價工程師崗位職責(zé) 21七、測量工程師崗位職責(zé) 22八、文檔兼信息工程師崗位職責(zé) 22第五章 監(jiān)理工作程序 23一、基本工作程序 (詳見圖53) 23二、質(zhì)量控制主要工作程序 24測量控制程序 24材料控制程序 25工序質(zhì)量控制程序 25工序交接檢查 25中間交工檢查驗收 25質(zhì)量缺陷處理 26竣工驗收 27三、投資控制主要工作程序 27投資控制目標 27投資控制的具體方法與措施 28工程計量控制程序 29期中支付監(jiān)理工作程序 29最終支付監(jiān)理工作程序 30工程變更控制程序 30四、進度控制主要工作程序 31進度控制的方法與措施 31工程進度監(jiān)理工作程序 34五、組織協(xié)調(diào)主要工作程序 34協(xié)調(diào)的方法 34主要協(xié)調(diào)工作 34六、合同管理工作程序 36合同管理的措施與方法 36工程變更監(jiān)理程序 38費用索賠監(jiān)理工作程序 38合同管理程序 38七、信息管理主要監(jiān)理程序 38采集的主要信息 40信息的處理 40檔案資料的保管 40八、安全監(jiān)督程序 41第六章 監(jiān)理工作方法及措施 42第一節(jié)、質(zhì)量控制的方法及措施 42一、對工程質(zhì)量控制和監(jiān)理工作質(zhì)量控制的總體對策 42二、影響工程質(zhì)量的因素及對策 44三、質(zhì)量控制的方法和手段 47四、根據(jù)本工程特點，有針對性的提出質(zhì)量控制項目和預(yù)控措施 50五、質(zhì)量控制的措施 52六、通過旁站監(jiān)理控制工程質(zhì)量 61第二節(jié)、進度控制的方法及措施 64一、進度控制的原則 64二、進度控制的方法 64三、進度控制的措施 68第三節(jié)、投資控制的方法及措施 72一、投資控制的原則 72二、投資的控制方法 73三、投資控制的措施 77四、項目建設(shè)各階段投資控制工作重點及相關(guān)對策 78第四節(jié)、安全控制的方法及措施 90一、安全監(jiān)理工作方法 91二、安全監(jiān)理的主要工作 95三、安全監(jiān)理的組織措施 100四、安全監(jiān)理技術(shù)措施 101五、安全監(jiān)理經(jīng)濟合同措施 104六、安全文明施工監(jiān)理手段與實施辦法 104第五節(jié)、合同管理的方法及措施 106一、合同管理的主要內(nèi)容 106二、合同管理的方法 107三、合同管理措施 115第六節(jié)：信息管理的方法及措施 125一、信息管理的方法 125二、信息管理措施 130一、組織協(xié)調(diào)的基本任務(wù) 134二、組織協(xié)調(diào)的方法 134三、組織協(xié)調(diào)的措施 146第七章、監(jiān)理工作制度 154一、圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底制度 154二、施工組織設(shè)計審查制度 155三、 工程開工條件審查制度 156四、工程材料、半成品的質(zhì)量核查制度 156五、工程例會制度 157六、監(jiān)理組織工作會議制度 157七、 對外行文審批制度 158八 、工程進度控制制度 158九、 工程質(zhì)量控制制度 159十、工程投資控制制度 160十一、安全防護措施及文明施工管理制度 160十二、 技術(shù)復(fù)核審查制度 161十三、 技術(shù)經(jīng)濟簽證制度 161十四、 監(jiān)理日志填寫制度 162十五、 監(jiān)理月報匯編規(guī)定 162十六、 旁站監(jiān)理工作制度 163十七、 檔案資料管理及檢查制度 164十八、 材料取樣送檢制度 166第八章 自備監(jiān)理儀器和設(shè)備 166第一章 工程概況工程基本情況：某實業(yè)有限責(zé)任公司：XX精典工程：XX市西外新區(qū)：