【正文】 ○○○□□□□□□○%本題有效填寫人次117 東門一家文印店有雙面打印每一頁6分的優(yōu)惠條件，這會讓你選擇雙面打印嗎？ 選項小計比例A、總是會43%手機、pad、電腦等電子產(chǎn)品%%F、≥10元6%F、一些零散的應(yīng)用文件(如報名表等等)65從此看來，供應(yīng)商的議價能力也是不敏感的。 (5)戀愛消費。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長和移動通信服務(wù)的發(fā)展，我國的移動通信市場增長迅速，已經(jīng)是全球市場容量最大、最有潛力的市場，而在手機消費人群中，中低年齡層手機普及率的增長要明顯高于中年層的居民，手機潛在消費群有低齡化的趨勢，可以說學(xué)生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?。更重要的是其擁有的打印文件是不含有廣告的（收費的），已擁有了大部分大學(xué)生的市場。例如，掛在門把上的廣告宣傳單、汽車雨刷器上的宣傳單，這些將為廣告宣傳達到直觀、親民、可視性高的效果。 并且，信息化管理手段是實現(xiàn)科學(xué)管理、提高管理效率所不可缺少的，如果采用工作流技術(shù)實現(xiàn)文印審批手續(xù)信息化，將具有以下特點: (1)打破時空限制。并且根據(jù)國家統(tǒng)計局2015年2月24日，發(fā)布的統(tǒng)計信息中第十項【教育、科學(xué)技術(shù)與文化的數(shù)據(jù)】可以看出2015年全國大學(xué)生的數(shù)量—，畢業(yè)生749萬人。 綜上所述，近四年來我國國內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)增長，經(jīng)濟增長水平在國際上還是個不錯的發(fā)展趨勢。并且國家也出臺政策鼓勵文印產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)品方向發(fā)展。其中，“六補貼”分別為：吸納就業(yè)補助、崗位補貼、社會保險補貼、小額貸款擔(dān)保貸款及貼息、職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定補貼、就業(yè)見習(xí)補貼。對合伙經(jīng)營或者組織起來創(chuàng)業(yè)的，可將最高貸款額度提高到每人15萬元。附錄：一、宏觀分析（一）PEST分析P（Political Factors—政治因素） 政治環(huán)境主要包括政治制度與體制，政局，政府的態(tài)度等；法律環(huán)境主要包括政府制定的法律、法規(guī)。 ，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，提高財務(wù)核算、財務(wù)分析和資金周轉(zhuǎn)效率。 （2） 市場風(fēng)險： 由于某種全局性的因素引起的投資收益的可能變動，這些因素來自公司外部，是公司無法控制和回避的。對合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè)的，可根據(jù)實際人數(shù)和經(jīng)營項目，按每人5萬元以內(nèi)的額度核定。(三)減免有關(guān)行政管理費用。x100%本公司的營業(yè)毛利率高達50%，說明本公司的獲利能力很強。②經(jīng)營現(xiàn)金使用效率經(jīng)營現(xiàn)金使用效率=錯誤！未找到引用源。x100%這一比率反映了在企業(yè)全部資金中所有者提供了多少資金?，F(xiàn)金比率=錯誤！未找到引用源。 年折舊率=【(1預(yù)計凈產(chǎn)值率)/預(yù)計使用壽命】*100%月折舊率=年折舊率/12月折舊額=固定資產(chǎn)原價*月折舊率（4）成本費用中的主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)費用均與銷售收入密切相關(guān)，呈同向變化，我們假定其與銷售收入成一定比例變化。錯誤！未找到引用源。NPV=錯誤！未找到引用源。基本的操作流程如圖：（以聯(lián)創(chuàng)自助打印機為模版）網(wǎng)上預(yù)約上傳操作系統(tǒng)：四、可行性研究（一）投資分析（1）股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模公司注冊資本為20萬元。（4）網(wǎng)站內(nèi)文件管理、分享網(wǎng)站用戶可管理自身上傳的文件，也可將文檔轉(zhuǎn)為公開，類似與目前百度文庫的基本功能，達到方便學(xué)生消費者直接進行交流互助的目的，推動文化事業(yè)發(fā)展。營銷進度：建立本公司在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)、務(wù)實、高效的形象，擴大服務(wù)規(guī)模，實現(xiàn)終端自助打印業(yè)務(wù)，使人們的生活更加便捷。②差別定價法面對有償文印的顧客，為吸引新顧客及鞏固長期客戶群，我們將對不同的消費實行不同的價格。企業(yè)的定價決策受企業(yè)內(nèi)部因素的影響，也受外部環(huán)境因素的影響。（三）盈利模式首先需要了解的是，我們的服務(wù)對象主要有兩個：一是需要進行廣告宣傳的合作商，二是需要文印的消費者。 （2）推廣戰(zhàn)略 對于合作商而言，通過“免費文印”的形式，合理地分時段在文印背面打印上不同的廣告，實現(xiàn)向多個合作商做出的承諾（對其做出一定量及程度的廣告宣傳），并且不造成廣告宣傳的重復(fù)效應(yīng)，同時也向大學(xué)生提供免費打印的服務(wù)。 “專用設(shè)備專人操作，專人管理”的原則，以防止機器損壞和計算機病毒的侵入。 b、員工之間應(yīng)相互尊重，團結(jié)互助。（3） 自助終端： 在公司中長期發(fā)展階段，將大力引入并推廣普及自助打印終端機。極大的增強了廣告宣傳效果。 （2）劣勢： ①校園市場被傳統(tǒng)文印店長期占領(lǐng)，短時間內(nèi)闖入有阻力。三、創(chuàng)業(yè)項目內(nèi)容（一）免費文印服務(wù)（1）產(chǎn)品： 文印產(chǎn)品圖示：產(chǎn)品背面用于合作商廣告宣傳，正面用于滿足消費者文印需求。：。而我們把商家的廣告打印在學(xué)生資料的背面，首先，廣告在他們目標(biāo)消費者手中停留的時間會很長；然后，會增加消費者多次瀏覽的概率，最后，學(xué)生消費的概率也會隨之提高。我們對全校學(xué)生及教職工進行了問卷調(diào)查（詳見：附錄），調(diào)查表明，我校每天的文印需求量超過9000張。在不考慮其他年級學(xué)生的情況下,僅僅畢業(yè)生打印畢業(yè)論文、開題報告等事項就形成了不小的市場需求。其三，他們嚴(yán)格執(zhí)行“專用設(shè)備專人操作，專人管理”的原則，以防止機器損壞和計算機病毒的侵入，并做到對機器每天一檢查，每周一保養(yǎng)一旦出現(xiàn)毛病，立即報告進行維修，以保證復(fù)印印刷質(zhì)量，讓文印工作順利無阻的按計劃服務(wù)于校園，服務(wù)于企業(yè)等。等等。如今的教學(xué)方式已經(jīng)和電子密切相關(guān)，老師講話用PPT，大學(xué)生需要對其進行打印，用來參考和復(fù)習(xí)。 以此可以看出餐飲業(yè)發(fā)展形式多樣化，適合大學(xué)生休閑娛樂的場所無處不在，服裝業(yè)品牌更是多種多樣。這將是個不錯的ideas。一個龐大數(shù)量的大學(xué)生消費市場地位日益顯現(xiàn)。根據(jù)教育部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2012年4月24日，我國普通高校共計2138所，其中本科以上大學(xué)841所。機關(guān)文印效率的高低、質(zhì)量的好壞，直接影響到機關(guān)辦文工作的效率和質(zhì)量，進而影響到機關(guān)單位的行政工作。和去年同期的調(diào)查數(shù)據(jù)相比，應(yīng)用多種規(guī)格的比例上升了4個百分點。第一是各個大城市打字復(fù)印市場十分混亂，特別受湖南籍文印業(yè)主（國內(nèi)同行稱之為“文印蝗蟲”）的惡性競爭沖擊，復(fù)印價格一路走跌，目前已到1角、8分、7分，并且像癌細(xì)胞一樣迅速向中小城市蔓延。 大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)包括大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)心理等。通過實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，目標(biāo)是4年推動80萬名畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。法律、法規(guī)未禁止的行業(yè)和領(lǐng)域全部向高校畢業(yè)生開放。公司預(yù)計第二年開始盈利，投資回收期為一年。而圍繞這大學(xué)生消費群體的商業(yè)更是日益發(fā)展壯大。它以免費服務(wù)為導(dǎo)向，通過整合相應(yīng)的商業(yè)宣傳資源，致力于向市場提供免費文印產(chǎn)品等一些附加的免費服務(wù)。打造一個全國化的免費文印服務(wù)企業(yè)。資金用途：公司股東實際出資將用于：實體店租賃、設(shè)備購買、聚到開拓、人員招募。二、創(chuàng)業(yè)項目背景（一）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)背景分析2015年我國學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策(一) 放寬注冊資本登記條件。(五) 享受稅收減免優(yōu)惠。第二點是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗；創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足是制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要瓶頸。等等?？梢?，時過境遷，未來彩色印刷將成為“新寵”。我們生活中存在機關(guān)文印，寫字樓文印，企事業(yè)單位文印，高校文印以及個人文印等。等等。自我國政府決定從1999年擴大大學(xué)生招生人數(shù)以來，我國大學(xué)生人數(shù)出現(xiàn)了激增，截止2011年全國各類高等教育總規(guī)模達到3167萬人，我國在校大學(xué)生的人數(shù)規(guī)模己居世界第一，總數(shù)己達到2308. 51萬人。 抓住大學(xué)生以上消費特點，大學(xué)生必然會成為大的一個消費群體。其中適合大學(xué)生的休閑娛樂業(yè)占大多數(shù)。③產(chǎn)品分析 免費文印同傳統(tǒng)文印相比，同樣是向人們提供打印及復(fù)印服務(wù)，不過免費文印是即可以向大學(xué)生提供免費打?。ū趁嬗袕V告）的服務(wù)，也可以向其提供收費打印服務(wù)（背面無廣告）的服務(wù)。寫了改、改了寫，最后要提交，必須要按格式打印處理。并且“免費文印”推廣是具有可行性的。 （2）本校文印需求分析山西財經(jīng)大學(xué)現(xiàn)有各類在校學(xué)生30000余人，其中，全日制本科生16000余人，研究生3300余人。對于非正式文件的文印需求量也很大。由于我們免費而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一定會吸引很多消費者。我們突破了傳統(tǒng)文印業(yè)的盈利模式，為消費者提供免費文印的服務(wù)，同時也不放棄傳統(tǒng)的有償文印服務(wù)，可選擇性的服務(wù)讓更多的消費者所認(rèn)可。打印數(shù)量超過5張。、劣勢介紹免費文印模式與傳統(tǒng)高校文印店相比較其優(yōu)勢、劣勢分別為：（1）優(yōu)勢： ①一定范圍內(nèi)不收取文印費用，可吸引大量學(xué)生消費者。（2）廣告商合作價值： ①免費文印產(chǎn)品顛覆了廣告商家以往進行廣告宣傳的方式。（1）自行到店 自行到店服務(wù)點文?。杭聪M者自行前往本店或合作文印點進行打印復(fù)印，隨印隨走，滿足自身文印需求。（2）我公司將在中長期打造配套的網(wǎng)站，集免費文印預(yù)約上傳、企業(yè)形象宣傳、衍生免費服務(wù)產(chǎn)品搶購等免費生態(tài)鏈于一體的功能性網(wǎng)站，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下的O2O式服務(wù)。 e、義務(wù)制止和謝絕外來者動用店內(nèi)的計算機，防止本店文件流失，保護消費者隱私。 ②尊重廣告商意見，客觀的接受意見。 另外，對于我們早期剛起步的市場，針對某某具體大學(xué)生的市場。有償文印的盈利主要來源是有正式文件打印需求的消費者，我們會為消費者制定不同的價格標(biāo)準(zhǔn)，進行收費。②差別定價法我們會根據(jù)合作商的不同要求確定不同的價位：服務(wù)數(shù)量（張）價格（元）廣告宣傳2000400廣告文印+宣傳20001000廣告設(shè)計+文印+宣傳20001100注：以上價格為每2000張宣傳單需要支付的價格，2000張為最低消費額度。（1）短期目標(biāo) 總體要求：以太原市各高校為試點開展經(jīng)營活動，引導(dǎo)用戶接受我們的免費文印服務(wù)，并養(yǎng)成消費習(xí)慣，樹立我們的品牌形象。（2）有償配送在線預(yù)約上傳文件，公司后臺打印，消費者可選擇即時有償配送或定時免費送至宿舍樓自提點，自行提取。使廣大學(xué)生在任何需要的時候，在任何地點都可以便捷的享受打印復(fù)印的便利。假設(shè)初始投資在第n年和第n+1年之間收回，則投資回收期計算式為：投資回收期=n+ 錯誤！未找到引用源。PI=錯誤！未找到引用源。（2）根據(jù)本公司現(xiàn)實基礎(chǔ)、能力、潛力和業(yè)務(wù)發(fā)展的各項計劃以及投資項目可行性，經(jīng)過分析研究采用正確計算方法，本著求實、穩(wěn)健的原則，并遵循我國現(xiàn)行法律、法規(guī)和制度，在各主要方面與財政部頒布的企業(yè)會計制度和修訂過的企業(yè)會計準(zhǔn)則相一致。（1）企業(yè)償債能力分析①企業(yè)短期償債能力分析流動比率=錯誤！未找到引用源。 x100%資產(chǎn)負(fù)債率反映的是在企業(yè)全部資金中有多大比例是通過借款籌集而來的，這一比率能反映資產(chǎn)對負(fù)債的保障程度。（2）企業(yè)營運能力分析①流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=錯誤！未找到引用源。支付能力較強。從2009年起，高校畢業(yè)生申辦個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)，不受資金數(shù)額限制。(六)實行創(chuàng)業(yè)補貼。（四）風(fēng)險評估及對策（1）政策風(fēng)險： 經(jīng)濟政策風(fēng)險是建設(shè)期貨經(jīng)營期內(nèi)，由于所處的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟條件的變化，致使實際的經(jīng)濟效益與預(yù)期的經(jīng)濟效益相背離。 （1）應(yīng)對政策風(fēng)險的對策 公司應(yīng)在國家各項經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，匯聚各方信息，提煉最佳方案，統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略；加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)管理水平，降低營運成本，努力提高經(jīng)營效率，形成公司的獨特優(yōu)勢，增強抵御政策風(fēng)險的能力。（4） 應(yīng)對管理風(fēng)險的對策 項目融資成功后，吸收具有豐富投資管理、運營管理方面經(jīng)驗的專業(yè)人才進入公司管理層；規(guī)范公司治理，制定完善各項管理制度，保障股東和投資者的合法權(quán)益；加強對管理人員組織結(jié)構(gòu)、管理制度、管理方法等方面的內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)，提高其整體素質(zhì)和經(jīng)營管理水平；推行目標(biāo)成本全面管理，加強成本控制；倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。 此外，企業(yè)、社會組織利用自有創(chuàng)業(yè)場所、資金、技術(shù)、項目、隊伍等資源，對高校畢業(yè)生開展不超過6個月創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的，可從就業(yè)專項資金中根據(jù)成功創(chuàng)業(yè)人數(shù)（指在實訓(xùn)結(jié)束后半年內(nèi)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，并穩(wěn)定經(jīng)營6個月以上的人數(shù)），按照每人不超過5000元的標(biāo)準(zhǔn)給予創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)補貼。 高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，帶動3人以上就業(yè)，且正常經(jīng)營1年以上的，可