愛聯(lián)安防商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 并且在次基礎(chǔ)上給投資商分階段、分時期的有償回報30萬元。1）2006年免費安裝報警設(shè)備累計50臺，；2）2007年免費安裝報警設(shè)備累計1000臺設(shè)備，押金180萬元；3）2008年免費安裝報警設(shè)備累計3000臺設(shè)，備押金54萬元、年服務(wù)費54萬元；4）2009年免費安裝報警設(shè)備累計8000臺設(shè)備，押金1440萬元、年服務(wù)費144萬元；5）2010年免費安裝報警設(shè)備累計10000臺設(shè)備，押金1800萬元、年服務(wù)費180萬元。我們的員工每開發(fā)一個客戶就可以獲得公司原始股權(quán)100股，開發(fā)100個客戶時員工就可以獲得股權(quán)10000股，依次類推。第六章 公司的激勵機制一、殘疾人的工作。四、定價策略。在產(chǎn)品安裝的預(yù)測中要詳細(xì)說明對客戶的各項技術(shù)指標(biāo)的要求。我們公司主要采用電子方式進行服務(wù)與支持的，這樣可以有效地節(jié)約時間，降低日常開支。當(dāng)然我們的顧客都認(rèn)為服務(wù)與技術(shù)支持是他們最關(guān)心的事情。三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。第四章 產(chǎn)品與服務(wù)一、我們使用的產(chǎn)品。通過人情方式和經(jīng)濟實力。第三章 競爭性分析一、競爭者。來恩公司、力鵬公司主要參與大型企業(yè)的安防市場德競爭，沒有對家庭安防市場進行開發(fā)或許沒有找到開發(fā)市場的關(guān)鍵，為此，面對目前的情況給我們帶來空前的機遇。3000元的護欄、影響采光，隱患無窮、沒人擔(dān)保、管理空白、價值衰減。有入室盜竊者現(xiàn)場及時報警，同時主機向外撥打五組報警電話，最后給接警中心報警。其二電話營銷業(yè)務(wù)，溝通客戶和公司之間的感情關(guān)系，實現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)。3）通過免費安裝的概念贏得消費者的支持和服務(wù)，贏得顧客對我們的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣，因為雙方都得到利益的回報。為此帶來空前的機遇，本公司是以“免費安裝報警設(shè)備”為營銷概念、以設(shè)備押金收取為手段、以服務(wù)費收取為目標(biāo)（每臺報警設(shè)備1800元押金、年收取服務(wù)費180元）。我們預(yù)計在2010年預(yù)計市場免費安裝報警設(shè)備累加10000戶，設(shè)備押金為1800萬元（安防基金），服務(wù)費是180萬元。競爭環(huán)境：目前，我們直接與來恩公司、力鵬公司和藍盾公司等幾個比較大的安防公司展開競爭，根據(jù)市場調(diào)查這幾個公司把競爭的力量放在大中企業(yè)上了，因此在家庭或小型個體工商戶的安防市場我們沒有競爭對手。為此公司秉承“親情關(guān)愛、盡力回報；科技先導(dǎo)、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念回報社會的關(guān)愛。當(dāng)人們疏忽大意失火或形成治安災(zāi)害事故，窗戶欄反而阻礙人員的逃生路口。六、公司管理公司董事會愛聯(lián)接警中心公司企劃部網(wǎng)站建設(shè)部后勤保障部市場開發(fā)中心勞資管理部紅崗開發(fā)組讓胡路開發(fā)組薩爾圖開發(fā)組大同開發(fā)組龍鳳開發(fā)組七、需要評估一下我們業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險：1）政策零風(fēng)險，對殘疾人的優(yōu)惠政策是我們的優(yōu)勢；2）免費安裝報警設(shè)備概念的優(yōu)勢，價格零風(fēng)險。當(dāng)前我們產(chǎn)品和服務(wù)的典型客戶是為了自身、家庭或企業(yè)的治安安全的人。力鵬公司、萊恩公司和藍盾公司：1）產(chǎn)品、服務(wù)和價格。4）管理和個性化。首先，我們背負(fù)的產(chǎn)品是科立信安防電子有限公司在二十多名資深技術(shù)與軟、硬件開發(fā)人員的努力下，陸續(xù)研制開發(fā)了系列智能化電話報警系統(tǒng)、系列遠距離無線報警系統(tǒng)、區(qū)域110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)以及適合油田、電力使用的超遠距離報警系統(tǒng)等系列產(chǎn)品，經(jīng)過公安部安全與警用電子產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心型式檢驗合格，并獲得了國家強制性產(chǎn)品CCC認(rèn)證與歐洲CE認(rèn)證；在投放市場后，很快就得到了市場的完全
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