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電子生產(chǎn)企業(yè)部門崗位配置暨崗位說明書-免費(fèi)閱讀

2025-08-27 06:01 上一頁面

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【正文】 ? 辦公用品采購、管理 審核各部門采購計(jì)劃,審核采購物品的費(fèi)用; 采購辦公用品,并控制辦公用品費(fèi)用; 監(jiān)督辦公用品管理制度執(zhí)行情況; 驗(yàn)收采購物品質(zhì)量。? 目標(biāo)計(jì)劃管理 依據(jù)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、占有市場(chǎng)份額和供求關(guān)系,設(shè)計(jì)制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,向管理層提供公司中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)的參考方案; 對(duì)公司的生產(chǎn)能力進(jìn)行合理評(píng)估,結(jié)合市場(chǎng)銷售情況組織制訂每年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 組織各部門制定年度工作計(jì)劃。? 薪酬福利 根據(jù)薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、發(fā)放員工薪酬福利; 根據(jù)規(guī)定為員工辦理各種保險(xiǎn)及其它勞動(dòng)關(guān)系。任職條件? 教育:大學(xué)本科及以上學(xué)歷;理工科背景、企業(yè)管理專業(yè)、行政管理專業(yè),MBA 優(yōu)先? 工作經(jīng)驗(yàn):十年以上工作經(jīng)驗(yàn),五年以上制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)? 能力、素質(zhì): 良好的中英文書面、口頭表達(dá)能力 熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理各個(gè)模塊,精通戰(zhàn)略、組織、企業(yè)管理基本理論、工具及其應(yīng)用,對(duì)管理信息化及其工具具有良好的認(rèn)知與應(yīng)用能力 具有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)能力和組織、計(jì)劃、控制能力 較強(qiáng)的綜合分析能力、駕馭全局的能力和政策執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力,能在工作中進(jìn)行公司經(jīng)營管理的局部開創(chuàng)性嘗試 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、注重實(shí)效,具備極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和開拓意識(shí) 精力充沛、可承受較大的工作壓力,具備良好的個(gè)人品質(zhì)和忠誠度,愛崗敬業(yè) 具有極高的工作激情,認(rèn)同本企業(yè)文化及管理理念 人力資源主管崗位說明書崗位名稱 人力資源主管 直屬上級(jí) 企業(yè)管理部經(jīng)理直接管理崗位人力資源專員 所屬部門 企業(yè)管理部崗位職責(zé)? 參與制定人力資源戰(zhàn)略和政策 配合企業(yè)管理部經(jīng)理進(jìn)行公司的組織人力資源戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與規(guī)劃; 參與制定并實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、基本政策; 根據(jù)部門職責(zé)參與研究并制定、執(zhí)行、控制公司的崗位編制; 負(fù)責(zé)分析公司的人力資源需求,并制定和執(zhí)行年度行動(dòng)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)制定公司人力資源各項(xiàng)制度, 如招聘與任免制度、薪資福利制度, 培訓(xùn)制度等; 建立和實(shí)施以業(yè)績(jī)考核、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬以及培訓(xùn)為核心的員工激勵(lì)管理體系。? 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 編制企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃,并跟蹤、監(jiān)督實(shí)施; 建立、運(yùn)行和維護(hù)信息管理系統(tǒng),統(tǒng)一管理統(tǒng)計(jì)人員,集合、審查信息資料,審查綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),編報(bào)綜合信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;27 / 93 領(lǐng)導(dǎo)和組織各部門制定年度工作計(jì)劃、部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并組織監(jiān)督實(shí)施。? ? 體系維護(hù) 參與組織各項(xiàng)體系的內(nèi)外部審查; 配合完成年度管理評(píng)審工作; 組織各部門制定質(zhì)量目標(biāo),并收集分析數(shù)據(jù); 組織根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要對(duì)體系的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行更新; 輔導(dǎo)各部門不斷優(yōu)化及完善體系文件,確保過程運(yùn)行與體系文件的一致性; 制定體系年度管理考核方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施與考核; 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展及發(fā)現(xiàn)的問題,如實(shí)反映反映體系工作開展情況;對(duì)年度體系管理工作進(jìn)行總結(jié),提出下年度管理工作意見。權(quán)限? 業(yè)務(wù)權(quán)限 對(duì)公司經(jīng)營管理及決策有建議權(quán); 對(duì)各種產(chǎn)品、半成品、原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核確定權(quán); 不合格品的最終處置策略決定權(quán); 對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)全過程有檢查、監(jiān)督權(quán)。? 技術(shù)交流管理 組織和開展公司的對(duì)外技術(shù)交流與合作; 組織和實(shí)施公司研發(fā)、技術(shù)質(zhì)量及生產(chǎn)等部門間的技術(shù)研討與培訓(xùn)。? 技術(shù)管理 策劃并組織公司重大生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)工作; 監(jiān)控新產(chǎn)品中試工作。? 物資管理 對(duì)公司重要原材料供應(yīng)商進(jìn)行考察,審核,并最終審批; 審核確定公司供應(yīng)商管理策略; 對(duì)重要庫存積壓物資的處置作最終決策; 監(jiān)督采購流程,促進(jìn)采購周期的不斷縮短,采購質(zhì)量的地不斷完善; 監(jiān)督庫存管理秩序。? 業(yè)務(wù)管理 根據(jù)市場(chǎng)情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議,參與組織新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可行性分析及開發(fā)、評(píng)審工作,組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化; 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作,建立市場(chǎng)信息系統(tǒng),制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程,進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃,形成系統(tǒng)的產(chǎn)品營銷組合策略; 負(fù)責(zé)制定公司銷售政策,領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作及業(yè)務(wù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,建立公司營銷網(wǎng)絡(luò),完成銷售任務(wù)、目標(biāo),確保貨款回收; 組織建立客戶數(shù)據(jù)庫,開展用戶售后服務(wù)工作、參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決,定期與重要代理商、關(guān)鍵客戶保持良好溝通,維護(hù)良好的客戶關(guān)系; 參與制定供應(yīng)商政策和建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫,監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況,參與對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商的考察、選擇; 參與公司質(zhì)量管理體系的建設(shè),組織制定公司有關(guān)營銷、市場(chǎng)及銷售運(yùn)作質(zhì)量管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織市場(chǎng)與銷售部門及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故,保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求。任職條件? 教育:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,碩士及以上學(xué)位優(yōu)先;企業(yè)管理、工商管理、管理工程等相關(guān)專業(yè),MBA 優(yōu)先? 工作經(jīng)驗(yàn):10 年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中五年以上制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、3 年以上同等崗位經(jīng)驗(yàn),有外企制造企業(yè)相關(guān)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先? 能力、素質(zhì): 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、注重實(shí)效,具備極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和開拓意識(shí) 優(yōu)秀的中英文書面、口頭表達(dá)能力;精力充沛、可承受較大的工作壓力 熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理各個(gè)模塊,精通戰(zhàn)略、組織、人力資源管理模塊的理論工具及其應(yīng)用,對(duì)管理信息化及其工具具有良好的認(rèn)知與應(yīng)用能力 具有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)能力和組織、計(jì)劃、控制能力 很強(qiáng)的綜合分析能力、駕馭全局的能力和政策執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力,能在工作中進(jìn)行公司經(jīng)營管理的局部開創(chuàng)性嘗試10 / 93 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書崗位名稱 財(cái)務(wù)總監(jiān) 直屬上級(jí) 總裁直接管理崗位 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 所屬部門 公司領(lǐng)導(dǎo)位職責(zé)? 協(xié)助總裁工作 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定財(cái)務(wù)規(guī)劃; 參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、制定預(yù)算方案; 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策; 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建設(shè)性意見; 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。1 / 93杭州網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司組織績(jī)效提升工程咨詢項(xiàng)目報(bào)告(01-組織管理體系)博脈國際咨詢有限公司二○○七年五月二十八日2 / 93目 錄部門崗位配置 ...................................................................................4一、 高層管理崗位(標(biāo)準(zhǔn) 7 人,目前 5 人) ....................................................4二、 中層管理崗位(標(biāo)準(zhǔn) 10 人,目前 9 人) ...................................................4三、 各級(jí)員工崗位及編制 ....................................................................4 研發(fā)中心(暫不定編) ..................................................................4 企業(yè)管理部( 19 人) ...................................................................5 財(cái)務(wù)管理部( 5 人) ....................................................................5 質(zhì)量 管理部( 12 人) ...................................................................6 市場(chǎng)拓展部( 4 人) ....................................................................6 銷售管理部( 5 人) ....................................................................6 采購管理部( 5 人) ....................................................................6 綜合計(jì)劃部( 21 人) ...................................................................6 生產(chǎn)制造部( 59 人) ...................................................................7 機(jī)械加工部(暫不定編) ................................................................71 千島湖管理辦(暫不定編) ..............................................................71 儀器儀表事業(yè)部(暫定 3 人) ............................................................7崗位說明書 .....................................................................................8一、 高層管理崗位說明書 ....................................................................8 管理總監(jiān)崗位說明書 ....................................................................8 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書 ...................................................................10 營銷副總裁崗位說明書 .................................................................12 運(yùn)營副總裁崗位說明書 .................................................................14 技術(shù)副總裁崗位說明書 .................................................................16 總工程師崗位說明書(備用) ...........................................................18二、 質(zhì)量管理部崗位說明書 .................................................................20 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書 .............................................................20 質(zhì)量工程師崗位說明書 .................................................................22 體系管理專員崗位說明書 ...............................................................23 質(zhì)量主管崗位說明書 ...................................................................24 質(zhì)檢員崗位說明書 .....................................................................25三、 企業(yè)管理部崗位說明書 .................................................................26 企業(yè)管理部經(jīng)理崗位說明書 .............................................................26 人力資源主管崗位說明書 ...............................................................28 人力資源專員職位說明書 ...............................................................30 總裁秘書崗位說明書 ...................................................................31 規(guī)制管理專員崗位說明書(備用) .......................................................33 行政主管崗位說明書 .................
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