電商公司組織架構(gòu)及各部門工作職責-免費閱讀
【正文】 完善第三方支付平臺，為電子商務(wù)提供安全、便捷、多樣化的網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)。 電商運營部：共計4人+N 市場部一部：共計N個人，根據(jù)部門實際業(yè)務(wù)量和市場布局增加人員 市場部二部：共計N個人，根據(jù)部門實際業(yè)務(wù)量和市場情況增加人員總經(jīng)理崗位職責、工作內(nèi)容崗位職責：行公司戰(zhàn)略，完成電子商務(wù)公司運營規(guī)劃、年度銷售目標編制工作。與及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃。文案策劃工作職責：負責服務(wù)號、訂閱號、官方微博賬號文章編寫和維護編輯優(yōu)化商品介紹，店鋪頁面，確保信息精準、更新及時，提升用戶體驗；統(tǒng)計分析粉絲關(guān)注量、訂閱量，交易和維護報表反饋機制。配送： 物流配送：確保客戶所需產(chǎn)品的包裝和打包完成，地址和聯(lián)系方式是否正確，配送合作商的選擇，以及提高配送的質(zhì)量、服務(wù)水平和客戶的滿意度。具體倉儲管理、產(chǎn)品在各個倉庫的庫存調(diào)配、產(chǎn)品從采購到入庫的管理等。收款、付款、報銷監(jiān)、折舊、報損、報失等。公司各部門工作職責一、綜合部人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。公司庫存產(chǎn)品月度盤庫工作。供應(yīng)鏈優(yōu)化負責從采購、產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品銷售、訂單配送，盡可能縮短倉儲周轉(zhuǎn)周期，縮短訂單配送周期。 配送線路的規(guī)劃，配送車輛的調(diào)配、配送人員的管理，以最低成本最大限度的滿足客戶需求； 根據(jù)需求部門的要求下達采購訂單并跟催貨物按時回公司，按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計和撰寫，協(xié)助運營專
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