【正文】 咨監(jiān)表CX182 （2） 危險源辨識清單區(qū)域/項目： 工程現(xiàn)場 序號活動/產(chǎn)品/服務過程危險源危害影響一般因素其中重要因素1塔吊高空墜落人身傷害/財產(chǎn)損失√2塔吊傾倒人身傷害/財產(chǎn)損失√3塔吊脫軌人身傷害/財產(chǎn)損失√4塔吊著火人身傷害/財產(chǎn)損失√5塔吊違章作業(yè)人身傷害/財產(chǎn)損失√6塔吊跨越鋼絲繩人身傷害/財產(chǎn)損失√7塔吊鋼絲繩斷裂人身傷害/財產(chǎn)損失√8塔吊信號指揮不暢人身傷害/財產(chǎn)損失√9外用電梯傾倒人身傷害/財產(chǎn)損失√10外用電梯脫軌人身傷害/財產(chǎn)損失√11外用電梯著火人身傷害/財產(chǎn)損失√12外用電梯違章作業(yè)人身傷害/財產(chǎn)損失√13外用電梯信號指揮不暢人身傷害/財產(chǎn)損失√14鋼筋加工機械飛濺人身傷害/財產(chǎn)損失√15焊接燙傷、燒傷人身傷害/財產(chǎn)損失√16砼泵噪聲人體健康√17主體人員高空墜落人身傷害√注：控制方式包括管理方案、控制程序、規(guī)定辦法、應急預案等。（12）分包單位資質(zhì)審查制①總承包單位必須向監(jiān)理單位申報其選擇的分包單位。（9）工程洽商和設計變更處理①工程設計變更、洽商按工程變更程序辦理。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。a、監(jiān)理單位向施工單位提出預控項目。監(jiān)理工程師及有關人員必須認真熟悉、審核圖紙，并作好記錄。（2）項目監(jiān)理部每周一以周報的形式向業(yè)主報告本周工程施工質(zhì)量和進度情況以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。分A、B、C三類表格。陶鳳蓮工程師國家注冊造價師國家注冊咨詢師注冊項目管理師造價工程師投資控制監(jiān)理工作；月報、周報自己管理范圍內(nèi)資料的提供及編制工作。④違約事件的處理過程a．受損失方向項目監(jiān)理部提出違約事件的申訴；b．監(jiān)理工程師對違約事件進行調(diào)查、分析，提出處理方案；c．在與雙方協(xié)商一致的基礎上，評估工期及費用損失的數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證。⑤參與索賠的處理過程，審核索賠報告，批準合理的索賠或駁回承包單位不合理的索賠要求、索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。②當承包單位提出的工程延期申請同時滿足下列三項條件時，監(jiān)理部予以受理：a．工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理部提交了書面工程延期意向報告；b．承包單位按合同約定，提交了有關工程延期事件的詳細資料和證明材料；c．工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理部提交了《工程延期申請表》。 ④若工程暫停是由于承包單位原因引起，承包單位在具備復工條件時，應填寫《工程復工報審表》及相應附件報項目監(jiān)理部審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見。項目監(jiān)理部進行審核并與承包單位和建設單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認，建設單位批準。目前只能按施工協(xié)議進行監(jiān)理工作。216。（3）現(xiàn)場檢查應注意以下方面：216。 審核承包方編制的施工組織設計、安全技術措施、高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案。 施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作，主要是督促承包方建立安全管理、機械設備等各項管理制度及保證體系。建立安全專業(yè)檢查，職工自檢和安全日檢查制度。 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ 33－86216。（2）安全控制的依據(jù)216。工程款支付（1）、工程預付款的支付①、對承包單位申報的《工程款支付申請表》，進行認真審核看其是否符合建設工程施工合同的約定，并及時簽發(fā)工程預付款的《工程款支付證書》。（7）經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較，提出造價控制的建議，并在監(jiān)理月報中向建設單位報告。若仍有爭議，執(zhí)行合同爭議調(diào)解的基本程序。（8）工程竣工驗收由建設單位組織，項目監(jiān)理部參加竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料。工程竣工驗收 （1）工程基本達到交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。b．承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》，并按表格要求附上該分部工程所有分項工程驗收資料以及質(zhì)量控制資料匯總表，報監(jiān)理驗收。b．檢驗批施工完成后，承包單位在自檢合格的基礎上填寫《分項工程檢驗批驗收記錄》報監(jiān)理工程師驗收。⑨工程開工前，項目監(jiān)理部對承包單位進行詳細、全面的監(jiān)理交底。同時，專業(yè)監(jiān)理工程師對重點部位、關鍵工序編制監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)控重點和要求，真正做到主動控制，預防為主。（3）預防為主。 工程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，本項目是北京市2003年二十項重點工程之一，且竣工后將服務于2008年在北京舉行的奧林匹克運動會，項目影響大，備受各方關注。④定期或不定期地組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工進度，搞好各專業(yè)、各工種施工進程中的相互配合和工序之間的銜接。②建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志。（8）當發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師及時組織監(jiān)理工程師分析原因，召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應采取的措施，并指令承包單位采取相應調(diào)整措施。、結(jié)束時間待定；n 變配電室內(nèi)裝修完成并達到交驗標準時間待定；n 完成變配電室內(nèi)外部設備安裝調(diào)試，并通過驗收具備供電條件時間待定；n 完成現(xiàn)有變配電室的二次電纜移裝時間待定；n 正式啟用新變配電室時間待定；n 完成現(xiàn)有變配電室、CT室等拆除工作時間待定；n 外線施工時間待定。（1）工期目標① 2004年7月3日基坑土方、支護及墊層工程完成，合同工期111天② 改擴建一期門急診病房樓工程：2005年3月20日前完成基礎底板；6月30日前完成地下室結(jié)構。建立施工過程中的監(jiān)理檔案，項目竣工后，向業(yè)主提交完整監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結(jié)；u 按照相應的質(zhì)量評定標準和辦法，組織設計單位和承包單位對完成的分項、分部工程進行檢查和工程竣工初步驗收，編寫竣工驗收申請報告。主要構筑物層數(shù)及高度：主體建筑地下三層，門急診樓地上十層、病房樓地上十三層。嚴格按標準檢驗進場材料、構配件和設備質(zhì)量；u 監(jiān)督承包商在施工過程中嚴格執(zhí)行工程承包合同、國家和當?shù)赜嘘P的工程技術規(guī)范、規(guī)程和標準。 保修期限內(nèi)，檢查、督促責任單位落實保修責任。b．獲北京市“安全文明樣板工地”。（5）按月檢查月實際進度，并將與月計劃進度比較的結(jié)果進行分析評價，若發(fā)現(xiàn)偏離，監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位及時采取措施，實現(xiàn)計劃進度目標。③調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（2）進度控制的組織措施：①總監(jiān)理工程師指定一名監(jiān)理工程師負責進度控制工作，本工程由總監(jiān)代表負責工程的進度控制。（4）進度控制的經(jīng)濟措施：①在施工合同中約定工期獎罰措施，調(diào)動承包單位加快進度的積極性；②根據(jù)工程進展情況按照施工合同約定及時支付工程進度款。（2）以人為控制重點。 工程質(zhì)量控制程序（1）工程材料：構配件和設備質(zhì)量控制程序承包單位填寫《工程物資進場報驗單》承包單位另選監(jiān)理工程師審核方法：審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證承包單位使用選擇分包單位承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》監(jiān)理工程師審查簽認審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施工（2）分包單位資質(zhì)審查基本程序（3）分項分部工程簽認基本程序承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位進行糾正承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審查承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢承包單位進行糾正承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認分部工程（4）單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預驗收報驗表》承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位進行竣工預驗收監(jiān)理單位向建設單提交工程質(zhì)量評估報告參加由建設單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》 工程質(zhì)量控制的方法（1）工程質(zhì)量的事前控制①審查承包單位（包括分包單位）的技術資料，協(xié)助承包單位完善質(zhì)保體系和質(zhì)量管理制度（包括現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等）。⑥對直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術狀況進行定期檢查。③驗收隱蔽工程a．承包單位施工完成隱蔽工程后，在自檢合格的基礎上，填寫《隱蔽工程驗收記錄》報監(jiān)理驗收。報監(jiān)理工程師驗收。②對需要加固補強的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設計單位提出處理方案，并征得建設單位同意，批復承包單位處理。然后組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對工程進行檢查驗收。（2）堅持對報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或有違約的工程量不予計量和審核，拒絕該部分工程款的支付。（4）從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案，在工程變更前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款或計算價款的原則、方法。（3）對承包單位的申報進行核實，必要時與承包單位協(xié)商，所計量的工程量應經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認。（3）、竣工結(jié)算① 工程竣工，經(jīng)建設單位組織有關各方驗收合格后，對承包單位向項目監(jiān)理部提交的竣工結(jié)算資料，及時進行審核，并與承包單位、建設單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。 《建設工程監(jiān)理規(guī)程》 DBJ01412002216。（2） 認真貫徹執(zhí)行國務院、建設部發(fā)布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（2004年2月1日起施行），并督促承包單位在施工過程中嚴格執(zhí)行《條例》有關規(guī)定。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理部將及時向有關主管部門報告。216。216。 腳手架重點檢查立桿基礎、架體與建筑物的拉結(jié)、防護欄桿及踢腳板、腳手板鋪設、剪刀撐設置及桿件間距、荷載、桿件搭接、斜道。 復核承包方施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。項目監(jiān)理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建設單位，需要時由建設單位委托設計單位編制設計變更文件，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 e．發(fā)生必須暫停施工的其他情況。d．國家或北京市有關部門正式發(fā)布的不可抗力事件。②通過有力的合同管理防止或減少干擾事件的發(fā)生。⑤合同爭議調(diào)解的基本程序?qū)Q定不同意雙方同意合同爭議發(fā)生合同爭議一方或雙方向項目監(jiān)理部書面提交調(diào)節(jié)爭議的申請總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決（6）、違約處理①在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時，監(jiān)理部將及時提醒有關各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。何晶高級工程師北京市注冊監(jiān)理工程師注冊項目管理師電氣監(jiān)理工程師強電、弱電工程的各項監(jiān)理工作；月報、周報自己管理范圍內(nèi)資料的提供及編制工作。③所有工程報驗資料均應在相關工程報驗之前，最晚應在報驗時報送到監(jiān)理部，監(jiān)理人員未收到報驗資料不得進行驗收；不得在驗收后補送報驗資料或補簽報驗資料。（3）不定期組織召開專題會議?？偙O(jiān)理工程師受中咨公司總經(jīng)理授權和委托，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權限，全面負責受委托的監(jiān)理工作。（4）工程開工申請制度凡單項工程開工及停工后工程復工，均應遵照規(guī)定的管理流程辦理審批。④監(jiān)理單位簽認的分部分項工程及部位工序的質(zhì)量等級為評定工程竣工質(zhì)量等級的依據(jù)。④經(jīng)監(jiān)理工程師核驗、量測的工程量為已完工程量。（11）工程款支付簽審制度施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)檢方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。 （3）每天對辦公室進行清理，使辦公環(huán)境清潔整齊。咨監(jiān)表CX182 （2） 危險源辨識清單區(qū)域/項目：工程現(xiàn)場 序號活動/產(chǎn)品/服務過危險源危害影響一般因素其中重要因素52管道焊接焊渣/弧光燙傷四肢/灼傷眼睛√53管道試壓管件/焊口有漏水點噴水/噴氣傷人√54管道試壓壓力表失靈管道損壞√55管道試壓爆炸人身傷害/財產(chǎn)損失√56管道試壓有毒氣體泄漏人身傷害/財產(chǎn)損失√57管道試壓靜電引起火災、爆炸人身傷害/財產(chǎn)損失√58管道安裝腐蝕人身傷害/財產(chǎn)損失√59管道安裝地。 重大辦公環(huán)境的保護措施 本項目無 節(jié)約資源和有害廢物的收集和處理 （1）節(jié)約使用辦公用品，如提高