【正文】 我們常聽(tīng)說(shuō)這樣一名話，不能滿足于連里是標(biāo)桿、營(yíng)里是高手，要確立一個(gè)恰如其分的對(duì)照標(biāo)桿，不斷對(duì)照標(biāo)桿自我激勵(lì)，在比中警醒、在比中加壓，不給惰性以任何露頭機(jī)會(huì)。（其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，人剛穿新鞋時(shí)，誰(shuí)也不愿意去踩贓東西，走路也愿走好道，但如果鞋有一次贓了，或者穿著它干過(guò)贓活，就不會(huì)有人再去在意鞋干凈不干凈、能不能走贓道了，這就是說(shuō)放松了一點(diǎn)，就可能放棄了全部），因而，成就自己就要注意從細(xì)小方面控制和把握自己，少給自己放松的時(shí)間、懶惰的機(jī)會(huì)。機(jī)關(guān)工作，由于受機(jī)遇、條件等限制，出力有多有少、進(jìn)步有快有慢，戒除惰性就要有面對(duì)得失的正確心態(tài)，要競(jìng)爭(zhēng)、要比較，但要正確比較，不能盲目攀比，要切實(shí)防止因攀比，喪失了進(jìn)取信心、退化了進(jìn)取動(dòng)力、降低了工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，始終保持事業(yè)第一、責(zé)任第一的追求。從歷代歷朝名人志士，到希望有所作為普通老百姓，無(wú)不對(duì)此有深刻認(rèn)識(shí)。二是靠準(zhǔn)確。小事不小，小事里面見(jiàn)精神、見(jiàn)人品。對(duì)確實(shí)有難度的工作，不怕別人說(shuō)“這么小的事都辦不了”，自己掖著、藏著困難，而要大膽講情況、提建議，爭(zhēng)取主動(dòng)，保證不把事耽誤在自己手上。一是講究程序。經(jīng)驗(yàn)都是過(guò)去時(shí)。這些部位，不能僥幸的去“感覺(jué)”，需格外用心，萬(wàn)分重視，盡可能親自到位。而小事是粗疏錯(cuò)漏的重災(zāi)區(qū)。（下部隊(duì)，一般情況下有政治部的同志參加，匯報(bào)材料大都這些同志承擔(dān)了，為完成匯報(bào)材料寫作任務(wù)，這些同志在工作中處處注意聽(tīng)、注意看，注意掌握面上情況、注意多聽(tīng)首長(zhǎng)指示要求，這樣回來(lái)寫時(shí)，材料就不空，就符合領(lǐng)導(dǎo)思想和思路。注意準(zhǔn)確掌握參與工作的目的、要求、進(jìn)展情況和領(lǐng)導(dǎo)指示要求，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)政策，了解當(dāng)前最新理論、經(jīng)驗(yàn)和工作動(dòng)向，及早進(jìn)入工作，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，防止因準(zhǔn)備不足而倉(cāng)促上陣、因計(jì)劃不周而湊合應(yīng)付、因缺乏深思而影響效率、因不留余地而緊張被動(dòng)。大家臨時(shí)湊到一塊，年齡資歷、脾氣個(gè)性各不相同，如果不注意溝通，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，總認(rèn)為自己本事大、高高在上、目中無(wú)人，不僅不利于任務(wù)完成，也很難實(shí)現(xiàn)通過(guò)參與中心提高自己的目標(biāo)。七是參與某一項(xiàng)重大問(wèn)題處理。所以，無(wú)論從機(jī)關(guān)整體建設(shè)，還是個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步來(lái)講，參與中心工作都具有十分重要的意義。古人講，學(xué)習(xí)有四種境界，叫目治之書、口治之書、手治之書和心治之書，目治，只需過(guò)目瀏覽；口治，需背出；手治，怕記不準(zhǔn)而抄錄下來(lái)；心治，則不僅要背出而且要思考，形成自己的東西。在這點(diǎn)上大家都要有這樣的意識(shí)。商場(chǎng)與顧客是對(duì)立的矛盾體，商場(chǎng)要提高效益，就要最大限度地滿足顧客需要，叫作“投其所好、避其所忌、供其所需、激其所欲、補(bǔ)其所缺”，從商場(chǎng)與顧客的關(guān)系，引申出機(jī)關(guān)與部隊(duì)的關(guān)系，如果機(jī)關(guān)不把部隊(duì)當(dāng)成自家人，都上基層來(lái)拿，單純用考核、批評(píng)、指責(zé)的辦法對(duì)待基層，機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系就可能變成商場(chǎng)與顧客的關(guān)系，你機(jī)關(guān)需要什么基層就提供什么、機(jī)關(guān)喜歡什么基層就講什么，這樣就非常危險(xiǎn)），這幾年實(shí)施區(qū)黨委實(shí)施解難穩(wěn)心工程，目的也就是幫助基層幫助官兵解決一些實(shí)際困難，就是要端正對(duì)基層的根本態(tài)度，這一點(diǎn)至關(guān)，每名機(jī)關(guān)干部都要以幫的姿態(tài)來(lái)對(duì)待基層。首長(zhǎng)一直感到去年司令部搞得邊海防調(diào)研匯報(bào)材料比較好，實(shí)質(zhì)就是圍繞問(wèn)題展開(kāi)的，講清了問(wèn)題，給人以啟迪，印象就深）。報(bào)刊雜志經(jīng)?？且恍┑湫徒?jīng)驗(yàn)和做法，他的思想就是我們應(yīng)努力的方向，在這方面政治部朱副主任非常突出，他特別重視看報(bào)紙的要聞和典型報(bào)道，跟形勢(shì)非?？?，只要上面一提，他自己的材料中就有，這是一種本領(lǐng)，是很值得學(xué)習(xí)借鑒的?！白x書破萬(wàn)卷，下筆如有神”。（一）在刻苦學(xué)習(xí)中充實(shí)提高“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。特別是在人際交往、業(yè)余生活、下部隊(duì)等方面，對(duì)自己要苛刻一些，把得嚴(yán)一些，做符合自己身份的事，輪不到自己說(shuō)的話絕對(duì)不多言，容不得自己看的東西絕對(duì)不眼饞，不適合自己去的場(chǎng)所絕對(duì)不涉足，不允許自己做的事情絕對(duì)不沾手，做到慎言慎行慎獨(dú)，越是在領(lǐng)導(dǎo)看不到的地方，越要自覺(jué)執(zhí)行紀(jì)律和規(guī)定，事事處處維護(hù)黨員干部的形象，為群眾做好樣子。首先，對(duì)自己的政治要求要嚴(yán)。三是不弄虛作假。共產(chǎn)黨人歷來(lái)以“實(shí)”為本，實(shí)事求是是我們黨的根本思想路線。向能人學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，是提高素質(zhì)的有效辦法。古人說(shuō)過(guò)：學(xué)而不疑則怠，學(xué)而不思則罔。大家可能有所體會(huì)，機(jī)關(guān)工作要掌握的東西很多，需要的知識(shí)面很寬，要提高的是綜合素質(zhì)，沒(méi)有勤奮學(xué)習(xí)精神和態(tài)度，是很難做到。四是辦事的變通性。二是辦事的預(yù)見(jiàn)性。還有地說(shuō)，機(jī)關(guān)一流的干部是動(dòng)腦動(dòng)筆，二流的干部是動(dòng)腦動(dòng)嘴，三流的干部是動(dòng)手動(dòng)腿。四是簡(jiǎn)練。時(shí)間對(duì)軍事行動(dòng)有著特殊的意義和要求，機(jī)關(guān)人員必須熟練掌握各種軍用文書的基本要求，有較高的寫作技術(shù)和技巧，能迅速反應(yīng)，及時(shí)的擬制出各種軍用文書。比如寫領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員大會(huì)上的講話稿、匯報(bào)、研究文章等，“是什么、為什么、怎么辦”都需要寫，而寫工作計(jì)劃，“是什么”和“為什么”就可以簡(jiǎn)寫，筆墨應(yīng)重點(diǎn)濃縮在“怎么辦”上。四是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)性的，這種行文，要以事見(jiàn)理，通過(guò)對(duì)感性材料的敘述，上升到理性認(rèn)識(shí)的概括，總結(jié)出帶規(guī)律性的東西；(這個(gè)大家都比較熟悉了，象匯報(bào)、大會(huì)交流發(fā)言、典型經(jīng)驗(yàn)做法等)。大家知道，黨的路線方針政策的制定和傳播，各級(jí)情況的上報(bào)下達(dá)，部隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣等，都離不開(kāi)文字工作。思維方法一般區(qū)分為三種類型：第一種是順序性思維，就是把握事物發(fā)展的先后順序，立足現(xiàn)在推知未來(lái)；第二種是因果性思維，就是把握事物之間的內(nèi)在聯(lián)系，從結(jié)果入手找出原因；第三種是類分性思維，就是把握各類事物的界限，透過(guò)現(xiàn)象抓住本質(zhì)。周密思維。如果處處見(jiàn)事遲、反應(yīng)慢，即使拿出了“高見(jiàn)”，往往也是雨后送傘。（第一次爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)師，下工作組了解一級(jí)師爭(zhēng)創(chuàng)準(zhǔn)備情況，我跟孫副政委一組，當(dāng)時(shí)是司令部牽頭組織的軍事工作，實(shí)際是司令部的同志經(jīng)常和副政委在一起，我就在二營(yíng)蹲點(diǎn)，回來(lái)搜集情況時(shí)，大家講了好多具體問(wèn)題，當(dāng)時(shí)，我感到，我們這次工作組，目的不是幫助基層解決問(wèn)題，而是為爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)師給黨委首長(zhǎng)提出建議。就是機(jī)關(guān)人員及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供各種準(zhǔn)確的信息，特別是善于站在全局的高度為領(lǐng)導(dǎo)提出各種可供選擇的處置方案的能力。調(diào)查研究是調(diào)查與研究緊密相連的統(tǒng)一體。就是按照系統(tǒng)論的原則對(duì)調(diào)查的材料進(jìn)行分析研究，從材料的相互聯(lián)系中把握事物的規(guī)律性。研究的常用方法。我們總結(jié)宣揚(yáng)典型、推廣經(jīng)驗(yàn)，一般都采用重點(diǎn)調(diào)查法。二是抽樣調(diào)查法。（一）調(diào)查研究能力。它要求機(jī)關(guān)人員，必須有很強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體運(yùn)作能力。計(jì)劃是指在一定時(shí)間內(nèi)達(dá)到某種特定目標(biāo)所采取的手段。我們這次區(qū)機(jī)關(guān)教育整頓，司令、政委的講話，各部的總結(jié)、每個(gè)人的剖析材料，都對(duì)提高能力素質(zhì)進(jìn)行深刻闡述和剖析，對(duì)提高能力素質(zhì)，大家思想比較統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)比較一致。詩(shī)仙、詩(shī)圣的風(fēng)格、認(rèn)識(shí)都難統(tǒng)一起來(lái)，這也是“文人相輕”弊端的根源。”沒(méi)有稱職合格的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，就不可能有參謀有力、協(xié)調(diào)有方、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、有所作為的機(jī)關(guān)。決策是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要實(shí)踐活動(dòng)，軍隊(duì)機(jī)關(guān)作為一個(gè)智囊機(jī)構(gòu)，其核心任務(wù)是協(xié)助首長(zhǎng)搞好科學(xué)決策。三是組織指揮。 機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的構(gòu)成，是由機(jī)關(guān)工作的分工及其內(nèi)在需要決定的。這種方法主要用于總體數(shù)量方面的普查。三是重點(diǎn)調(diào)查法，亦稱典型調(diào)查法。就是通過(guò)無(wú)記名投票，來(lái)了解群眾對(duì)某一問(wèn)題意向的一種調(diào)查方法。就是通過(guò)對(duì)事物表象的分析對(duì)比，來(lái)揭示事物本質(zhì)的方法。就是通過(guò)對(duì)事物現(xiàn)狀的分析對(duì)未來(lái)做出科學(xué)預(yù)見(jiàn)的方法。如果只有調(diào)查沒(méi)有研究，就不可能運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，對(duì)占有的材料進(jìn)行加工制作，從中揭示事物的本質(zhì)。大家知道，一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，出于本單位的最高位置，他看所屬單位是居高臨下，有一種一覽眾山小的感覺(jué)；他思考和決定的問(wèn)題，一般都是全局性的“大舉措”、“大動(dòng)作”；他需要聽(tīng)取的意見(jiàn)或建議，也必須帶有全局性的“大問(wèn)題”、“大建議”。敏銳的觀察力，要求機(jī)關(guān)人員，一是要有快速反應(yīng)的感受力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我是如何掌握這些情況時(shí)，實(shí)際上我就是上午到連隊(duì)去了一趟，那里有我們代職的干部，從他們那里了解了些問(wèn)題后作了進(jìn)一步思考）。（97年，我到部隊(duì)代職時(shí)，就發(fā)現(xiàn)女干部離婚問(wèn)題比較突出，代職中我就有重點(diǎn)地與大家討論交流看法，分析情況原因，供職結(jié)束后，就根據(jù)調(diào)查情況寫了一篇研究，被省軍區(qū)《政工簡(jiǎn)報(bào)》刊用，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)編簡(jiǎn)報(bào)的處長(zhǎng)，到煙臺(tái)來(lái)時(shí)還專門問(wèn)過(guò)這件事，盡管當(dāng)時(shí)，我在組織科，不管干部工作，但研究了問(wèn)題，確實(shí)促進(jìn)了分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題能力素質(zhì)提高）。實(shí)際上就是把握了幫扶工作的內(nèi)在規(guī)律。二是請(qǐng)示報(bào)告性的，這種行文，要用事實(shí)說(shuō)明執(zhí)行上級(jí)指示的情況，遇到的問(wèn)題或傾向，解決的程度和經(jīng)驗(yàn)；請(qǐng)示比較簡(jiǎn)單，只要說(shuō)明情況，提出建議請(qǐng)上級(jí)批復(fù)，就可以了，也主要是事務(wù)性工作。比如，我們常說(shuō)，工作總結(jié)三大段，情況、原因和意見(jiàn)。軍隊(duì)機(jī)關(guān)文書，是組織部隊(duì)教育訓(xùn)練和作戰(zhàn)指揮的重要工具，是部隊(duì)行動(dòng)的依據(jù)，一句話甚至一個(gè)字都事關(guān)重大，必須反復(fù)推敲，做到準(zhǔn)確體現(xiàn)上級(jí)意圖，正確表達(dá)首長(zhǎng)指示；實(shí)事求是地使用材料，確保事實(shí)的客觀性；嚴(yán)格的推敲運(yùn)用文字，以免產(chǎn)生歧意。首先要規(guī)范文體，即嚴(yán)格按各種公文格式擬制公文，盡量使用軍語(yǔ)，以準(zhǔn)確地表達(dá)意圖。（四）獨(dú)立辦事能力。原則性是對(duì)辦事人把握辦事度的一種要求和規(guī)范。任何一件事情的完成，都有一個(gè)比較完整的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中又有若干相互緊扣的環(huán)節(jié)，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了疏漏、有了空檔，都會(huì)影響事情的圓滿完成，甚至造成一著不慎、全盤皆輸?shù)木置?。三條是要注意多請(qǐng)示，尤其在和平時(shí)期，許多問(wèn)題處理不是很急，通訊手段又十分發(fā)達(dá)，要多請(qǐng)示報(bào)告，不能亂作主張，防止出現(xiàn)失誤。因此，特別要注意多讀些新書，不斷充實(shí)自己，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)，在掌握新知識(shí)和新技能上有所突破。營(yíng)當(dāng)二傳手，好象是不光彩的意思，意思是光傳不負(fù)責(zé)，在總結(jié)六團(tuán)炮營(yíng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，吳副政委就強(qiáng)調(diào)，“要當(dāng)好二傳手，鍛造鐵榔頭”，形成材料很生動(dòng)，本來(lái)軍區(qū)準(zhǔn)備會(huì)上交流，營(yíng)里跑了一個(gè)兵，沒(méi)有發(fā)言，但《前衛(wèi)報(bào)》用很大篇幅給予刊登。實(shí)踐是提高素質(zhì)和能力的基本途徑。二是要切實(shí)端正工作指導(dǎo)思想。實(shí)踐證明，只有有了求實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，才能真正樹(shù)立起共產(chǎn)黨人的良好形象，領(lǐng)導(dǎo)才能相信，使用才能放心。像一些政策性很強(qiáng)、比較敏感的工作，如果自我要求不嚴(yán)，該把住的口子把不住，甚至把一些重要信息自由傳來(lái)傳去，不僅會(huì)損害機(jī)關(guān)的形象，更重要的是給領(lǐng)導(dǎo)和組織造