工程部崗位及人員配置情況調(diào)查報告-免費閱讀
【正文】 人，內(nèi)勤1人。名，主管67896【當班時段】正常班：8:00—17:00 早班：08:0020:00 夜班：20:0008:00綜合班排班表(10E 夜班 輪休 夜班 輪休 夜班 輪休 夜班說明：領班正常班，員工C輪休輪休白班夜班輪休輪休白班9C輪休輪休白班夜班輪休輪休白班5夜班：20:0008:00星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日1早班：08:0020:00【當班時段】正常班：8:00—17:0023452鍋爐員工排班計劃：電氣班排班表(62)A白班夜班輪休輪休白班夜班輪休3其中相互間技術(shù)障礙較小的“配電、電梯及電氣維修、空調(diào)”二個崗位可以合并為“電氣班”，其余崗位可以合并為“綜合班”。50人。人。1)9鍋爐工：定編另外考慮到洗衣房設備、廚房設備由機修人員完成，客房設備的維護由萬能工負責，所以建議將維修工正常班組的工作量進行分解，合理分配到四班三運轉(zhuǎn)班組，如果可行，即可以在本崗位上精減維修工：目前在崗人，其中名老招待所員工，本著穩(wěn)定員工隊伍，保證員工利益，充分挖掘員工潛力的原則，對工程部有計劃的逐步將人工成本精減到現(xiàn)有成本的2二、目前工程部存在的問題目前工程部崗位結(jié)構(gòu)過細，除經(jīng)理、主管、領班、內(nèi)勤之外共設置人左右；夜班7人 維修工811正常班人 空調(diào)工65正常班人目前在崗人+人三班二運轉(zhuǎn)萬元/人。119人；3040從合同情況看：固定期限合同人，目前在編人；從年齡分布來看： 3025H1N12900元/人。月工程部人工成本匯總表工資月份1人 水暖工648:0020:0011人) 3 54 108,822 42,688 151,510 28064 54 127,633 38,948 166,582 30855 54 120,375 38,948 159,323 29506 54 124,182 38,975 163,156 3021總計(元) 697,310 244,936 942,246 2908況如下表所示。7沒有充分調(diào)動和發(fā)揮工程部員工綜合技能的優(yōu)勢，可以通過采用合理安排班次，合并相關崗位，減少班組達到減少班次，精減人員的目
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