【摘要】公司綜合診斷自我分析表填寫指南1.分析表由80個(gè)敘述性的句子組成,你的任務(wù)就是回答這個(gè)清單,同時(shí)確定哪些內(nèi)容打多少分,能夠較客觀的反映本貴公司的真實(shí)情況。2.對判斷程度型的問題,根據(jù)你的判斷,請?jiān)谡J(rèn)為適當(dāng)?shù)姆謾趦?nèi)填入分?jǐn)?shù)。對"低"打0-3分,對"中等"達(dá)4-7分,對"高"打8-10分。對于判斷是否型的問題如果是"
2025-06-30 18:41
【摘要】......以寶潔洗發(fā)系列產(chǎn)品為例,分析業(yè)務(wù)組合轉(zhuǎn)移速度與企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性以及企業(yè)經(jīng)營風(fēng)格的關(guān)系1基本概念正常的業(yè)務(wù)組合轉(zhuǎn)移應(yīng)該符合業(yè)務(wù)本身
2025-04-17 00:32
【摘要】(中國)市場營銷案例分析(一)品牌概述公司名稱:寶潔(ProcterGamble)簡稱PG總部地點(diǎn):美國俄亥俄州辛辛那提成立時(shí)間:1837年經(jīng)營范圍:美容、居家護(hù)理家庭健康用品公司口號:寶潔公司,優(yōu)質(zhì)出品年?duì)I業(yè)額:83,(2023年)全球員工數(shù):110,000人
2025-02-26 08:38
【摘要】第一篇:寶潔公司整合營銷傳播分析 寶潔公司整合營銷傳播研究 院部:管理學(xué)院 成員:于全濤101214101 李海洋101010213 宿彩霞101010228雷馥好101211230孫婕 ...
2024-10-17 22:19
【摘要】市場調(diào)研課后作業(yè)寶潔公司潤妍洗發(fā)產(chǎn)品案例第四小組南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院10級電子商務(wù)一班第四小組案例:寶潔潤妍洗發(fā)水?潤妍的市場調(diào)查成功與失敗之處分別在是什么地方??這個(gè)案例給了我們怎樣的啟發(fā)??用實(shí)驗(yàn)調(diào)查法給寶潔潤妍的包裝調(diào)查與廣告效果調(diào)查個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)調(diào)查方案.南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院
2025-02-25 13:50
【摘要】安興紙業(yè)(深圳)有限公司管理診斷分析報(bào)告機(jī)密安興紙業(yè)(深圳)有限公司CBHandsun深圳華盈恒信管理顧問有限公司2023年3月5日,第2版機(jī)密文件2一、安興紙業(yè)全面診斷結(jié)論綜述二、安興紙業(yè)全面診斷項(xiàng)目報(bào)告二、安興紙業(yè)全面診斷項(xiàng)目報(bào)告—企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷—組織結(jié)構(gòu)診斷—人力資源問題診斷
2025-02-28 20:19
【摘要】安達(dá)信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項(xiàng)目診斷分析階段報(bào)告(討論稿)目錄1、項(xiàng)目進(jìn)度回顧2、診斷分析報(bào)告的總結(jié)3、未來實(shí)施的主要障礙及待解決的問題4、附錄–診斷分析報(bào)告(全部)目錄1、項(xiàng)目進(jìn)度回顧2、診斷分析報(bào)告的總結(jié)3、未來實(shí)施的主要障礙及
2025-01-18 04:49
【摘要】——第2小組企業(yè)管理案例分析小組成員:寶潔公司寶潔公司第一部分寶潔公司總體介紹寶潔公司簡介?基本信息?產(chǎn)品?核心競爭力?廣告策略?目標(biāo)消費(fèi)群?公益事業(yè)基本信息?建立時(shí)間?1837年?總部美國俄亥俄州辛辛那提市??分公司分布?超過80個(gè)國家
【摘要】某實(shí)業(yè)公司營銷診斷分報(bào)告第1頁目錄一、太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點(diǎn)(四)太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進(jìn)方向二、房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)房地產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點(diǎn)(四)房地產(chǎn)
2025-01-06 23:22
【摘要】某公司管理診斷與管理改進(jìn)研究報(bào)告,,?,前言,根據(jù)母公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,由營運(yùn)管理部、人力資源部、公司有關(guān)職能部門以及外部顧問共同組成了“某公司管理診斷”小組,于2004年3月至4月對A、B、C、D、E、H等區(qū)域營銷中心進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,并與公司部分總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管以及骨干員工代表進(jìn)行了訪談和座談。在調(diào)研的基礎(chǔ)上經(jīng)討論形成了本報(bào)告。本報(bào)告以問題為導(dǎo)向,主要從管理范疇提出了若干改進(jìn)意見。分為兩部
2025-03-02 15:07
【摘要】聯(lián)合庫存管理能為企業(yè)帶來什么?2008-03-20國鏈網(wǎng)???【】【】【】【】【】???????隨著互聯(lián)網(wǎng)、ERP、電子商務(wù)等信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,企業(yè)的競爭模式發(fā)生了根本變化,21世紀(jì)市場競爭已由單個(gè)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)橹g的競爭。上各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)通過信息
2025-06-30 04:22
【摘要】對寶潔公司多品牌戰(zhàn)略的SWOT分析2007-08-1409:58:17閱讀3095評論0??字號:大中小?訂閱?對寶潔公司多品牌戰(zhàn)略的SWOT分析摘要?jiǎng)?chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。2002-2003財(cái)政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)
2025-06-26 03:58
【摘要】長城潤滑油公司人力資源診斷調(diào)查分析報(bào)告一、長城公司人力資源診斷調(diào)查的思路與具體做法 (一)長城員工人力資源診斷調(diào)查的目的 為提升長城公司核心競爭力,優(yōu)化人力資源管理平臺,圍繞著這個(gè)目的設(shè)計(jì)調(diào)查指標(biāo)體系,組織員工調(diào)查,直接目的是對長城公司人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,尤其是薪酬管理和員工績效管理以及員工更新、開發(fā)中存在的問題,為下一步設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的薪酬與績效管理制
2024-08-10 21:49
【摘要】預(yù)備調(diào)查表(一)?(資產(chǎn)負(fù)債表)資產(chǎn)當(dāng)期前期增減負(fù)債資本當(dāng)期前期增減流 動(dòng) 資 產(chǎn)現(xiàn)有資產(chǎn)現(xiàn)金 流動(dòng)負(fù)債銀行借款 應(yīng)收票據(jù) 其他借款 應(yīng)收帳款 應(yīng)付票據(jù) 有價(jià)證券
2025-06-30 18:28
【摘要】公司綜合診斷自我分析表填寫指南1.分析表由80個(gè)敘述性的句子組成,你的任務(wù)就是回答這個(gè)清單,同時(shí)確定哪些內(nèi)容打多少分,能夠較客觀的反映本貴公司的真實(shí)情況。2.對判斷程度型的問題,根據(jù)你的判斷,請?jiān)谡J(rèn)為適當(dāng)?shù)姆謾趦?nèi)填入分?jǐn)?shù)。對"低"打0-3分,對"中等"達(dá)4-7分,對"高"打8-10分。對于判斷是否型的問題如果是&qu
2025-06-30 18:51