安徽省新視點(diǎn)文化傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 市場開發(fā)員工工資約5萬元 運(yùn)營費(fèi)用2萬元 周轉(zhuǎn)資金約2萬元 三、總成本：大約15萬元左右。主要經(jīng)歷時間經(jīng)歷2012大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會副會長2012班級團(tuán)支書書記2012計算機(jī)系學(xué)生會主席二、能力互補(bǔ)及分工合作由總經(jīng)理展開構(gòu)思，協(xié)調(diào)各組織關(guān)系并分工明確；通過市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)查，策劃部選拔符合條件的大學(xué)生，然后有培訓(xùn)部進(jìn)行培訓(xùn)，撇尋合格后提供給用人單位；同時，對于需要在高校業(yè)務(wù)推廣或產(chǎn)品銷售的公司，由校園代理部負(fù)責(zé)；財務(wù)部按照規(guī)定發(fā)放員工工資，收取企業(yè)服務(wù)費(fèi)用，負(fù)責(zé)工資合理開支。校園產(chǎn)品代理： 對于需要在高校業(yè)務(wù)推廣或產(chǎn)品銷售的公司由校園代理部負(fù)責(zé)。我們通過我們的管理層及客戶層進(jìn)行對整個公司的監(jiān)管，我們會通過各種可行手段來進(jìn)一步完善自己，獲得更多的利潤空間。四、現(xiàn)金流量表單位：萬元 項(xiàng) 目本期金額 提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 購買固定資產(chǎn)、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 收回投資收到的現(xiàn)金 吸收投資收到的現(xiàn)金 取得借款收到的現(xiàn)金 15510105五、公司損益表 單位：萬元，提高品牌的忠誠度培訓(xùn)合格的大學(xué)生提供給用人單位進(jìn)行服務(wù)最大化?；顒庸リP(guān)。收入總量將達(dá)到1525萬元，在2014年下半年就可以實(shí)現(xiàn)投資回收，并實(shí)現(xiàn)盈利。第三章 市場及競爭分析 一、市場分析 公司既要考慮用人單位資源的需求，也要考慮在校大學(xué)生，只有同時了解了雙方的需求，找到一個合適的連接點(diǎn)，即找到雙贏的方法來指導(dǎo)我們公司的運(yùn)作，我們才能吸引我們的客戶和多才多藝的大學(xué)生。我們將組合一批擁有創(chuàng)新理念的青年大學(xué)生精英加盟。我們一方面為高校學(xué)生提供社會實(shí)踐的平臺，另一方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)性人才。目前在蚌埠地區(qū)校園文化傳媒是一個空白，有許多演藝公司出現(xiàn)臨時性員工短缺，而且有些演藝人員出場費(fèi)用高；有許多高校都比較重視社團(tuán)發(fā)展，舞蹈社、街舞社、音樂社里有大量多才多藝的大學(xué)生；他們需要社會實(shí)踐，而我們可以搭起高校和企業(yè)之間的橋梁。而隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的不斷成熟，2014年業(yè)務(wù)總收入可以達(dá)到4080萬左右。策劃部將結(jié)合蚌埠的市場情況，不斷策劃有新意的活動主題，激活市場活力，吸引商家加盟雜志。第五章：盈利模式，經(jīng)濟(jì)及財務(wù)狀況一、公司盈利模式：本公司擁有大批多才多藝的大學(xué)生；我們的產(chǎn)品主要有：商務(wù)禮儀、會展服務(wù)、開業(yè)慶典等。第一年 第二年第三年收入1560100成本51012利潤105088費(fèi)用41020管理費(fèi)用2510財務(wù)費(fèi)用138利潤總額33250所得稅000凈利潤33250
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