【正文】 銷售與運(yùn)作計(jì)劃/A/TD/TR TR height=4 TD/TD/TR/TABLE TABLE id=child1 style=DISPLAY: none cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0 TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=main銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=main銷售預(yù)測(cè)分析/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=main銷售服務(wù)管理/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=main銷售訂單管理/A/TD/TR TR height=4 TD colSpan=2/TD/TR/TABLE TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0 TR height=22 TD style=PADDINGLEFT: 30px background=images/A class=menuParent onclick=expand(2) href=javascript:void(0)。 if ( == 39?？紤]批量推算特定時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)出量?？紤]相關(guān)需求和低層碼推算計(jì)劃期全部的毛需求。MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況，通過計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物資的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。（5） 將主生產(chǎn)計(jì)劃中的計(jì)劃產(chǎn)量與資源清單中定義的資源需求量相乘。這生產(chǎn)計(jì)劃可以是綜合計(jì)量單位表示的生產(chǎn)計(jì)劃大綱，或是產(chǎn)品、產(chǎn)品組的較詳細(xì)的主生產(chǎn)計(jì)劃。6) BOM的重構(gòu)。BOM是將用圖表示的產(chǎn)品組成改用數(shù)據(jù)表格的形式表示出來，它是MRPII系統(tǒng)中計(jì)算MRP過程中的重要控制文件。（2）凈改變法（net change）。更新的頻率與需求預(yù)測(cè)的周期、客戶訂單的變更等因素有關(guān)。推算特定時(shí)段的預(yù)計(jì)可用庫存量?？紤]已分配量計(jì)算計(jì)劃初始時(shí)刻當(dāng)期預(yù)計(jì)庫存。MPS是閉環(huán)計(jì)劃系統(tǒng)的一個(gè)部份。（2） 計(jì)算資源需求。第三步：庫存變化=目標(biāo)庫存期初庫存=（庫存增加）。 年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制 在備貨生產(chǎn)（MTS）環(huán)境下編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿，是使生產(chǎn)滿足預(yù)測(cè)需求量和保持一定的庫存量，以此來確定月生產(chǎn)量和年生產(chǎn)量的。并且at=2StStbt=a（StSt2）/（1a）。也用于中短期經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，所有預(yù)測(cè)方法中，指數(shù)平滑是用得最多的一種。簡(jiǎn)單平均法的計(jì)算公式為： 表21 使用簡(jiǎn)單平均法的預(yù)測(cè)結(jié)果序號(hào)時(shí)間產(chǎn)品名稱銷售數(shù)量（萬臺(tái)）序號(hào)總計(jì)（預(yù)測(cè)）12000年礦冶電機(jī)113月46月79月1012月22001年礦冶電機(jī)213月46月79月1012月32002年礦冶電機(jī)313月46月79月1012月42003年礦冶電機(jī)413月46月79月1012月52004年礦冶電機(jī)15113月46月79月1012月62005年礦冶電機(jī)613月46月79月1012月72006年礦冶電機(jī)713月46月79月1012月82007年礦冶電機(jī)813月46月79月1012月92008年礦冶電機(jī)913月46月79月1012月102009年礦冶電機(jī)1013月46月79月1012月112010年礦冶電機(jī)1113月46月79月11012月122011年礦冶電機(jī)1213月46月79月11012月132012年礦冶電機(jī)13142013年14152014年15 由上表可得此后三年的銷售量：2012年、2013年、。下表11為江特公司電機(jī)的銷售信息表。 Master production plan。江 西 理 工 大 學(xué)本 科 課 程 設(shè) 計(jì)（論文）題 目：江特電機(jī)公司礦冶電機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃編制及系統(tǒng)設(shè)計(jì)專 題：生產(chǎn)計(jì)劃與控制課程設(shè)計(jì)學(xué) 院：機(jī)電工程學(xué)院專 業(yè)：工業(yè)工程摘 要隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入、科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及貿(mào)易阻力的不斷增加，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。 requirements planning 目錄第一章 緒論 1 1 1 1第二章 需求預(yù)測(cè)分析 4 預(yù)測(cè)的作用 4 預(yù)測(cè)方法的種類 4 簡(jiǎn)單平均法......................................................................................................4 移動(dòng)分平均法.................................................................................................6 指數(shù)平滑法 8第三章 年度生產(chǎn)計(jì)劃........................................................................11 綜合生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容 11 年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制 11第四章 資源需求計(jì)劃 13 13 13第五章 主生產(chǎn)計(jì)劃 13 13 13 13第六章 物料清單 21 21 BOM的構(gòu)造步驟 21 BOM表的生成 22第七章 粗能力計(jì)劃 23 23 23 23第八章 物料需求計(jì)劃 26 26 26 26第九章 礦冶電機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能框圖 29第十章 礦冶電機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的主操作界面 31參考文獻(xiàn)...............................................................................................40致謝.......................................................................................................4140 / 46第一章 緒論江特電機(jī)公司礦冶電機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃編制及系統(tǒng)設(shè)計(jì)江西特種電機(jī)股份有限公司是一家專業(yè)從事起重冶金電機(jī)、高壓電機(jī)等特種電機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家高新技術(shù)企業(yè)，國家電機(jī)行業(yè)骨干企業(yè)，江西省100強(qiáng)企業(yè)，深圳證券交易所上市公司，股票簡(jiǎn)稱“江特電機(jī)”，股票代碼002176。在接下來的設(shè)計(jì)任務(wù)中，從物料需求分析開始，采用不同的預(yù)測(cè)方法對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，選擇最適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)結(jié)果從而對(duì)生產(chǎn)做計(jì)劃，包括主生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃物料清單等一系列的表格，最后對(duì)江特的生產(chǎn)形成一個(gè)全面的計(jì)劃。 移動(dòng)平均法（移動(dòng)數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)n=4）移動(dòng)平均法則是對(duì)歷史數(shù)據(jù)按照順序逐點(diǎn)分段移動(dòng)平均，以反映產(chǎn)品需求的長(zhǎng)期變化趨勢(shì)。簡(jiǎn)單的全期平均法是對(duì)時(shí)間數(shù)列的過去數(shù)據(jù)一個(gè)不漏地全部加以同等利用；移動(dòng)平均法則不考慮較遠(yuǎn)期的數(shù)據(jù)，并在加權(quán)移動(dòng)平均法中給予近期資料更大的權(quán)重；而指數(shù)平滑法則兼容了全期平均和移動(dòng)平均所長(zhǎng)，不舍棄過去的數(shù)據(jù)，但是僅給予逐漸減弱的影響程度，即隨著數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)離，賦予逐漸收斂為零的權(quán)數(shù)。在原時(shí)間序列具有線性變化趨勢(shì)時(shí)，課得到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果并能進(jìn)行較多期的預(yù)測(cè)。（1） 編制目標(biāo)：決定月產(chǎn)量，以滿足預(yù)測(cè)要求，并保持一定的庫存水平和平穩(wěn)生產(chǎn)率。第四步：計(jì)算總生產(chǎn)需求=預(yù)測(cè)數(shù)量+庫存變化=+=。（3） 比較可用資源和需求。MPS的實(shí)質(zhì)是保證銷售規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃對(duì)規(guī)定的需求（需求什么，需求多少和什么時(shí)候需求）與所使用的資源取得一致。當(dāng)期預(yù)計(jì)可用庫存量=現(xiàn)有庫存量已分配量 （3）推算PAB初值。預(yù)計(jì)可用庫存量=計(jì)劃產(chǎn)出量+PAB初值 （7）遞增一個(gè)時(shí)段，分別重復(fù)進(jìn)行第3步到第6步，循環(huán)計(jì)算至計(jì)劃期終止。修改計(jì)劃是不可避免的，并且是經(jīng)常性的工作。系統(tǒng)只對(duì)訂單中有變動(dòng)的部分進(jìn)行局部修改，一般改動(dòng)量較小，如只變動(dòng)部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、需求量、需求日期等。BOM是MRPⅡ系統(tǒng)中最重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，其組織格式設(shè)計(jì)和合理與否直接影響到系統(tǒng)的處理性能。7) 多層BOM的生成。將粗能力計(jì)劃用于生產(chǎn)計(jì)劃大綱或主生產(chǎn)計(jì)劃，并沒有什么原則差別。（6） 將每個(gè)產(chǎn)品系列所需求的能力加起來，得到對(duì)應(yīng)計(jì)劃的總能力需求。MRP的編制方法一般按下面的4個(gè)步驟進(jìn)行。毛需求=相關(guān)需求量+獨(dú)立需求量（2） 計(jì)算當(dāng)期預(yù)計(jì)可用庫存量。當(dāng)凈需求＞0，計(jì)劃產(chǎn)出量=N*批量并滿足：計(jì)劃產(chǎn)出量＞＝凈需求＞（N—1）*批量（6） 推算預(yù)計(jì)可用庫存量。none39。資源計(jì)劃/A/TD/TR TR height=4 TD/TD/TR/TABLE TABLE id=child2 style=DISPLAY: none cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0 TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=main資源清單分析/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=main資源需求/A/TD/TR TR height=20 TD align=middle width=30IMG height=9 src=images/ width=9/TD TDA class=menuChild href= target=main可用資源和需求/A/TD/TR TR height=4 TD colSpan=2/TD/TR/TABLE TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0 TR height=2