耐火材料項(xiàng)目可行性實(shí)施計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。因?yàn)槭沁w建項(xiàng)目，其投資額由下列幾部分組成：拆遷費(fèi) 元，土建工程費(fèi) 元，設(shè)備采購(gòu)及安裝費(fèi) 元，管理費(fèi) 元。實(shí)行廠級(jí)、車間（部室）、工段三級(jí)管理，廠級(jí)為決策層，車間（部室）為執(zhí)行層，工段為現(xiàn)場(chǎng)管理層。做好廠區(qū)綠化工作，不但可改善廠區(qū)工作條件、美化環(huán)境，而且可以在一程度上凈化空氣，減少和控制廠區(qū)粉塵有害物質(zhì)及噪聲對(duì)環(huán)境的污染，達(dá)到文明生產(chǎn)效果。 技術(shù)支持：我廠有一支成熟的科研隊(duì)伍，技術(shù)力量雄厚，通過(guò)多年的技術(shù)積累，開(kāi)發(fā)出不少適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，性能優(yōu)于國(guó)標(biāo)產(chǎn)品，編制了完整的技術(shù)規(guī)程，儲(chǔ)備了許多新技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的后盾。三體系投產(chǎn)后，更進(jìn)一步增加了市場(chǎng)機(jī)遇，借本次搬遷機(jī)會(huì)，我廠緊緊抓住各種有利條件，將三條生產(chǎn)線重新整合、完善、優(yōu)化，將產(chǎn)品做大、做強(qiáng)、做精。項(xiàng)目承辦單位：包鋼耐火材料總廠。原材料、輔料、備品備件供應(yīng)不受任何影響。 定型制品：原料粉碎篩分分級(jí)混料成型熱處理。整個(gè)除塵系統(tǒng)由吸塵裝置、管道、除塵器和通風(fēng)機(jī)四部分組成。（4）、按規(guī)定做好全標(biāo)志，定期對(duì)全廠、各車間進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，制定相應(yīng)措施，消除事故隱患。管理人員必須具有崗位所要求的專業(yè)水平、文化程度。十、社會(huì)效益項(xiàng)目建成后，可以安置本廠富余人員 人，為廣大一線職工創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)；可以實(shí)現(xiàn)稅收 萬(wàn)元，
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